100+ 表格,要疯。。。
代码中限制某个 IP 和用户能访问。明天就是那些 IP 和用户。
如果靠预知,请告诉我明天的彩票号码
不准备感觉答不对几道。。。
teardown 吧。teardown 的时候把你排查的时候要看的东西记录下来就行。
现在做的接口项目,我把重试机制直接干掉了,感觉没啥必要。如果报错,肯定是哪里有了问题,没必要重试。(当然不同项目可能不一样)
PS:接口测试,默认稳定。
找好赛道,测试不虚菜鸟开发的。
时刻准备拥抱变化,比如末日降临
我就喜欢这种前端校验的系统,轻松越过验证,可以搞一堆问题出来。
就是搜索框把九宫格键盘调出来,同时按三个键,多点几次就闪退了。
也不一定要同时,反正就瞎点个十几下~
试了下,IOS13.7 上也重现了。
我目前也在用这个,没有对 agileTC 做啥改动(就加了个按 F2 的快捷键修改主文件夹目录名)。
大的测试集,通过左边主文件夹给拆分了,所以一般测试集就一个人的(团队规模小也是一个原因)。缺点就是主文件夹有点多,空了把他这个自动展开全部给改改,这个功能我有点受不了。
测试地位严重依赖产品或者项目。
项目和产品越重要,他的测试越受重视。
出个问题都没人关心的项目,拿测试来有啥用呢?
相反,出个问题损失商誉,直接金钱损失,甚至直接导致拳头产品失败的项目,要是老板不重视测试,就等着现实教做人吧。
工资 2000 的,培训班不屑于介绍。。。
楼上的大叔们,我觉得我永远 18 岁。
请正确区分测试用例和 UML 中的用例(需求用例)。
举个例子
1.测一个东西,要去看三台服务器的日志,写个工具直接一键呈现
2.每次调用都要自己保存,写个工具,调用自动保存
3.一些万年不变的批量验证修改,全部工具化
4.根据个人习惯,定制你爱不释手的工具
这些东西,小是小,但是真的好用,使用频率≈有了再也离不开的地步。(业务和流程不发生大变动的话)
递归应该也能做
综合楼上的一些思路,做了个 java 版。
public static String myUnzip(String testString){
StringBuilder strb = new StringBuilder();
int multi = 0;
//倍数栈,记录每个子串的倍数
Deque<Integer> stack_multi= new LinkedList<>();
//子串栈,记录子串
Deque<String> stack_strb= new LinkedList<>();
char[] c=testString.toCharArray();
for (int i = 0; i < c.length; i++) {
if(c[i] >= '0' && c[i] <= '9'){//如果遇到数字,就记录到倍数multi,如果遇到连续的数字,就进位组合成更高位数的数字
multi = multi * 10 + Integer.parseInt(c[i] + "");
}else if(c[i]=='['){//如果遇到左中括号,倍数进倍数栈,同时把multi置为0,用来记录下一个子串的倍数,当前子串清空
stack_multi.push(multi);
stack_strb.push(strb.toString());//记录[]内与倍数倍子串同级的串,例如acd3[b]中的acd
multi = 0;
strb = new StringBuilder();
}else if(c[i]==']'){//如果遇到右中括号,根据当前倍数拼接当前子串和同级的串,生成更外层[]中的子串
StringBuilder tmp = new StringBuilder();
int cur_multi = stack_multi.pop();//当前倍数
for(int j = 0; j < cur_multi; j++){
tmp.append(strb);
}
strb = new StringBuilder(stack_strb.pop() + tmp);
}else{//非数字和[]的情况,拼接
strb.append(c[i]);
}
}
return strb.toString();
}
收藏,感谢分享
拜读,感谢分享!收获很大
正常讨论帖不要匿名行不。很好玩么
除了拖拽那个 (可能会限制测试思维,这个和业务需求还是有点不同),其他都赞同。
低代码的本质是应用场景的极致抽象并且模板化的过程,其实没准大家写代码的时候就有这思维。
固化的测试方法先天就适合模板化。
个人觉得平台能提供 “用到的技术模板”、“测试方法模板”、“业务模板”、“流程模板” 这几个模板服务,让用户可以方便定制自己的测试流程,查询调用封装好的业务,自动 or 手动选择封装好的通用测试方法,结合技术模板,达到快速产出的目的,就算能用的平台。
看对 “点工” 这个概念的理解了。
如果点工只是不会代码的业务专家、领域专家,只要行业不死,东西是给人做的,就会一直辉煌下去。
如果点工只是增删改查的点点点,这玩意儿谁都能做,老早就不辉煌了。
个人觉得要不是业务不具备通用性,不好考察,测试人员跳槽,优先应该看业务理解。
对测试而言,技术只是锦上添花的,技术强,测试能力不一定强(也可能强得离谱,1 个打 10 个)。但是技术强,一定很好跳槽涨工资。
谁还不想多点钱呢?大家都是为了养家糊口,就不要互相伤害了。
上面恒捷回复已经很详细了。
我也建议你针对问题来切入。
规范这个东西,没整好就是束缚。而且这个很多时候会和考核牵扯上,初期往往弄得怨声载道的,需要从上到下的支持。
太 SB,反馈了一下,最终没搞。