沟通好就行。前提是不影响本次的进度和质量。没进度压力,随便他加撒
就是让你一天干两份活呗,非要安个并行测试。。。
最好两个人也商量下,未来是你们两个人的事。
单从职业发展看,老家一般来说职业发展肯定不如上海。
看了下我以前写的。。。看着都尴尬~
自动化。当然做的不好就是鸡肋。
领导一些对测试的偏见很难扭转
2000+。。。
发展方向是解决当时要解决的问题。
各方面原因吧,我们有段时间招聘的要求极低。。。再加上现在部分年轻人进来实在佛系,逐渐丧失了话语权。
反正我司的测试是越来越没门槛了,领导的意思是干掉至少一半测试,开发自测。测试处于歧视链底层,大部分没什么存在感。。。
剩者为王!
淡定,安心提高技术,不行就转开发
kibana
grafana
pipeline
没经济压力就待时间充裕的。
厉害!
一个都苦不堪言,哎
我先做朝九晚五,就是钱少,哈哈。
看哪种接口,原子化接口其实没啥业务可言。
可以通过集成测试来覆盖业务。
赞同楼上孙高飞的回答。分层测试也要建立在具体架构和研发流程上。。。不要盲目的做。
另外有些接口拆的过于细了,你可以做按功能来的接口集成测试。
正常情况下,接口测试做完,你业务逻辑应该是差不多都覆盖到了,前端只负责展示。
考核永远都不会有 “银弹”。
一切试图给考核通解的行为,到后面就是给自己挖坑。
找个钱不多,工作轻松的吧。你这样长期下去要抑郁的。
起码问题描述清楚一点呀。。。
问:我这个报错了,怎么解决?
具体报错没有,或者截了一半,基本条件必须一个个的问才说,感觉是你求着回答他问题。
没啥限制性的条条框框的,都是建议。
自己解决不了的时候,很多人问题都描述不清楚。