是的,目前兼容 apk,以后就说不准了
我们部门之前就有这个倾向,按了一年,因为组织架构调整,死灰复燃了。
学习下~
之前我也准备转到 agileTC,不过由于离职的太多,搁浅了。
另外由于项目要求必须向下兼容,所以目前 git 管理用例还行。
这里应该 H-G 吧。
另外整个流程不就是递归的吗?
加个约定俗成的缺陷类别就行了
路径去掉空格换行什么的试试
跑一下把请求返回以及对应的第三方请求返回录下来
毕竟人都是活在预期中的。超出预期一次,就是压榨的开始~
流程跟不上研发节奏,标准化不接团队地气,没有形成团队共识。
这是流程化、标准化的工具的通病,很多流程化、标准化的工具,慢慢的被变化的团队结构和研发流程所遗弃或者选择性使用了。
根据实际情况来吧,有些公司或者个别领导,就要那些用不上自己也不看的玩意儿,或者蹭点数据去做汇报。
美其名曰:数据支撑。实际毛用没有。
发个风险邮件完事儿。测试报告不用自己写的,也没人看,自动生成了。
用的最多的是流水线和 xmind,其他都和代码一起管理了。
ok 了 3Q
我那个可以改下用户名吗,自己改不了。
就是在改邮箱的时候提示的。。。
这个咋整,github 登录的,改不了邮箱
mark 下
看这个错 金额计算用了 double 么
伸手党来了,java 有类似的包吗~
把他们习惯的操作封装成更简单的操作,以及做下易用性兼容
只说我自己的做法哈,可能有一定项目特殊性。
由于我们接口(http 协议基于 XML 交互的接口)请求参数非常多,而且对所有空字符、null 等都很敏感,对所有参数要求和文档定义一致,但是产品给字段定义比较痛快,所以我会在接口还没开发但是给了定义文档的时候,根据这个接口最全的字段做一个请求模板,根据这个模板,程序会按规则依次按照每个 XML 结点空、null、字段范围定义等规则,去跑一些 定义之外 的测试(单因素法)。一般会和开发约定此类报错给一个或者一组错误码,用来验证结果,拼接测试报告。
由于基础规则几乎所有接口都差不太多,所以只需要预设一个请求模板就行。用例设计更多关注业务的参数组合。