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  • 求助:在没有同意降薪的情况下被降薪怎么办? at 2023年01月10日

    参考劳动合同,可以起诉违约。建议咨询法律相关人员。

  • 为什么测试都不关心测试项目本身了? at 2023年01月10日

    测试项目本身是本职工作,做的自动化这些,不就是为了项目本身做的嘛。

    也要看绩效的导向是什么,如果本职工作做得再好,也比不上整花样的,他们这么做我觉得人之常情。

    另外对项目本身来说,可能有些属于样子货范畴,但是对人来说,他们有自我实现的需要,有想进步,想不被淘汰,保持竞争力的需要,有技术储备的需要,花一些成本在上面,我觉得也是可以的,理想的情况是能落地,能验收,能持续用起来并进行改进,并且项目因此而受益。

    个人觉得可以不用关注他们玩什么花样,只要对项目有益,关注这些花样落地、效果、持续改进方面即可。

  • 干货!有些 bug,跨年才有机会见 at 2023年01月05日

    现在打工人的新年心愿是身体健康,永无疫情。

  • 产品质量与测试效率平衡的一种 “较优解” at 2023年01月04日

    内容很 OK,就是图片不够清晰。

  • 删除 at 2022年11月07日

    有没有一种可能,就是行情不好。

  • 如何让当前 UI 自动化用例失败不影响下一条用例执行? at 2022年11月07日

    一般 A 用例失败,B 用例都没法进行下去的,其实都是把 A 和 B 写到了一条用例中。

  • 经典同态加密算法 Paillier 解读 - 原理、实现和应用 at 2022年11月07日

    我以为我数学很差,原来比我想象的更差啊。。。

  • 场景化用例执行一半无法继续执行 at 2022年10月31日

    用例是用例,流程是流程。1、2 没有啥分支流程,本来就只需要个 3 就行。

  • 场景化用例执行一半无法继续执行 at 2022年10月31日

    你把用例理解为业务逻辑 + 断言,用例 1-用例 2-用例 3 就可以拆分成:
    用例 1=流程 1+ 断言,
    用例 2=流程 1+ 流程 2+ 断言,
    用例 3=流程 1+ 流程 2+ 流程 3+ 断言,
    用例 3 失败了不就从流程 1 开始走了么。

    另外就场景法来说
    流程 1->流程 2->流程 3 这个场景属于基本场景,只看正向覆盖,只需要 1 条用例覆盖整条即可。
    中间流程 1、流程 2 如果有其他分支应该作为可选场景进行路径覆盖。(比如流程 1->流程 4)

  • 除了造接口工具/ui 自动化工具这些,还有什么轮子值得去做的呢? at 2022年10月24日

    光一个东西的升级、优化、重构就够折腾人了。。。
    如果做完不管,那当我没说

  • 校招面试有感 at 2022年10月22日

    没 HC,没楼主的烦恼。人面多了短时间内就麻木了。。。

  • 急,我们的系统的日期控件,在做 webUI 自动化时,输入日期,但是日期弹框一直显示,遮挡其他元素,导致其他元素无法定位 at 2022年10月20日

    没点确定?
    要么直接 js 传过去不点控件

  • 做接口自动化测试,设计用例时如何解耦 at 2022年10月20日

    注册的用例:注册 + 验证
    登录的用例:注册->登录->验证
    很独立啊,哪个不能单独运行?

  • 急!接口测试中怎么看待异常参数后台未处理的问题? at 2022年10月19日

    单从问题来看,罗列的这些其实是平行越权、垂直越权、XSS 等安全问题,肯定是 bug。只是看你们实际情况是否容忍这些 BUG。如果应用不对外,有严格的安全策略,整个系统价值也不大,接口层不做那些验证其实也可以接受,大家都省点事。

    如果有价值,可以从风险考虑,此类 BUG 被别有用心的人利用,会造成多大的后果和影响。(都这样了,估计基本属于不设防状态)

    对接口测试来说,也许不会对每一个出现的异常都定义,但是对一类异常应该是有定义的。如果没有做过接口测试,可以从接口开发规范着手,建立起一套质量保障体系。

  • 在公司做业务测试,感觉 技术、工资都挺难有大幅提高 at 2022年10月17日

    一些人其实就是在当前混口饭吃,才不管以后有没有饭吃~

  • 多浏览器同步测试工具的设计与实现 at 2022年10月11日

    虽然很久没接触前端测试,但是你这帖子成功让我想起了当年被兼容性测试支配的痛苦~那会儿就想整个类似的,可惜当年能力不行。给楼主赞一个

  • 每次看到研发给的版本构建就想吐槽,直接把代码提交记录复制过来!如何规范化这个环境呢,正确的模板应该是什么样子的 at 2022年10月09日

    你可以选择不看撒,又不是构建一次你就要测一次,如果真的是,让他们给个提测申请,按你的要求让他们填,自己就会降低构建次数了。

  • 想问下项目经理都是什么职责?为什么只是记录排期而已 at 2022年09月26日

    看项目吧 有些项目进度要求严 可能就统筹一下。

  • 测试人员如何向上反馈问题不得罪人 at 2022年09月26日
    1. 反馈问题不带情绪,不指向个人,不怕自黑可以把人和自己一起来起来黑,我自己都黑,你就别 JJYY 了
    2. 分析问题根因,提出解决问题的办法,别抱着解决人的目的。。。
    3. 上升高度,让领导发起,开展类似问题排查总结,往什么 CMMI 之类高大上靠,规范项目流程,提高项目质量,顺便给领导找点事儿做(大概率会坑了自己,谨慎!)
    4. 用技术手段做点锦上添花的事,比如回归 bug 自动化,你们设置个提测标准,开发做完自动跑一下什么的,让领导觉得你有技术、有思考、会来事儿

    然后这事儿就解决了。

  • 很困扰,大佬们,怎么提升 UI 自动化脚本执行效率 at 2022年09月06日

    给 UI 用例瘦身,部分用例转成接口测试进行覆盖。

  • 很困扰,大佬们,怎么提升 UI 自动化脚本执行效率 at 2022年09月05日

    如果不加资源,可以考虑先从以下方面入手:

    1. 看现有服务器资源利用情况,如果资源利用率不高,先用满
    2. 审核自动化用例,降低重复检测,精简用例
    3. 分层,降低 UI 脚本执行比例,提高接口执行比例
  • 测试环境不稳定&复杂的必然性及其对策 at 2022年08月31日

    学习了。

    感觉和我们的测试环境完全是不同维度的东西,哈哈哈

  • 如何和开发更好合作——从一次突如其来质疑说起 at 2022年08月29日

    我给个邪门歪道的做法

    楼主说的我曾经遇到过,直到测试人员大量离职,测试开发比降到 1:10、1:10+ 后,就没人 BB 什么输出、什么效率了,开发提测质量低,也不敢在我面前 JJYY 了,让干啥就干啥,很爽的。
    适当把测试资源降低到预期以下,正所谓 “天之道,损有余而补不足”~~

    PS:测试资源充足后,很多时候会找些性价比低的事情干,嗯,以回应某些 “输出不足” 的质疑。

  • 一套接口自动化代码如何适配测试环境 at 2022年08月22日

    把不同点抽取出来单独配置就行。

    另外,线上环境不建议搞自动化测试,要弄也要有完善的经过测试的 teardown。。。

  • 聊聊团队对用例的想法 at 2022年08月19日

    用例不是测试说了算吗,开发懂锤子的用例。。。

    还给出没深度的结论,也是醉了,用例只有覆盖的全不全,没有什么浅显和高深之分。

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