军火,能源,石油,通讯,粮食行业进入其中之一。。。
身体健康就是最大的财富
还没 30,你不配叫中年人!
在想什么技能在乱世能混的。。。
有这个需求就会啊
有点像掩耳盗铃~只要测试不提缺陷,就没有缺陷。哈哈
用户:这里有空子,赶紧钻一波
有时候明知道指标不合理也没办法。。。感觉就是为了度量而度量。
你看我司上周新增了 “测试用例密度”(测试用例对应版本有效代码量,是的代码量,不是覆盖率!),我不知道这玩意儿有啥用,完全像外行人在操作这个。
典型的沉浸在提问者世界的提问者。。。
监控和自动化测试完全是两码事。。。。
非常不建议自动化测试在生产环境跑,根据我的经验,自动化测试,基本不会被测试。。。你还想在线上跑涉及到钱的接口,这就是传说中的吃雷公屙火闪吧
封基本操作,跟业务有啥关系。。业务和检查点不应该是用例层才考虑的么。
我一般就按页面来,里面的内容不会单独拎出来
去 github 上直接看,看懂 10 个开源项目,代码阅读能力提升肉眼可见
学习了
实在要弄,让人把这些东西通过开发可视化工具的方式自动采集啊,你们是来干活的还是来填表的。。。。
100 个线上 bug。。。难以想象~~~
还有一个需要注意的是,从上到下整个团队需要统一对测试的认识。。。不然就会出现你觉得有价值的得不到认可。
有些测试盲老板和 leader 多去给他扫扫盲,很多人对测试认识很片面~~
我司存在过渡强调代码能力,忽略了业务的问题。。。积弊多年,导致业务断层相当严重,哈哈
其实哪行都差不多。。。
宇宙的尽头在考公。
让自我成长的人有土壤,让不想成长的人有活干。
人人如龙是不现实的,人人如龙的团队也不一定稳定。
每个人每个阶段都有自己的追求,没哪个平台支持人人如龙,最起码绩效考核中大家就是分高低的。
可能别人就皮了一下,淡定,客服这么活泼,你不想撩一下吗
大环境的 HC 应该都不多
你这和送学生练习册区别不大。。。并且别人不一定没有
看得出来他很讨厌视频录制和剪辑。所以我觉得并不是同事的问题,只是厌屋及乌了