背景：24 年应届生，入职一家小公司部门规模 50 人，测试小组 3 人，工作半年
问题：因为是半路由开发转行做的测试，工作半年每天的工作内容 90% 的时间都是点点点，感觉这么长久下去人会废掉，自发的写了些接口自动化脚本，网上的性能测试，自动化测试，在工作中可以落地的场景不多，个人也是比较内耗，想问问老师们，萌新应该如何避免这种一直重复 “点点点” 的工作，逐步提升在测试领域的能力和发展
首先不内耗，然后你要认清现实：点点点才是正道！
转回去
正常，这不挺爽的
【点点点的工作任务】只值 3000 块；
【知道点点点之前要准备哪些条件、点的过程中观察什么现象、数据、点了之后知道为什么是这个现象、数据】起码值 1.5W 及以上
还有时间赶紧转开发 后端前端都可以 再过几年就不好转了
50 个人的公司也许并不需要性能自动化，可以考虑换个大点的公司
还是做开发吧，不管前后端都行，这是真心话。测试工程师 点点点才是正道，那些 UI 自动化 接口自动化只有面试时候才要，真正能落地的公司占少数，平时工作中偶尔写个脚步而已，性能测试、安全测试这属于专项，如果你未来不搞专职这块，也只是了解各基本的原理而已。
测试的天花板低，测试行业宽进严出，你要跑到顶端，最终还是要走向开发方向的
选择的公司大于努力 ， 去一个现金流稳定且业务一直是增长的公司 ，跑赢 90% 的人 ，工作上会点就行了
- 做门槛相对高，业务比较复杂的产品
- 内耗大部分原因都是因为自己否定自己的价值，找到自己认为真正有价值的事情做下去，并深耕
- 测试的价值其实取决于平台，如果有可能，找到好的平台。
在有些产品里，测试是没有价值的，因为有些产品质量好与坏，没什么差别。
真心建议就是别做测试哈哈哈
都是面试造火箭，上班拧螺丝的点工
提升竞争力的关键在于加入【一个业务上有竞争力的公司】、【处于风口上的业务】
点点点对于个人的真正价值，是可以让你有途径去理解产品，思考产品设计/技术架构的逻辑，简单说就是要把自己摆在产品经理，架构师的视角上去思考问题。所以从业务上来说，核心的问题不是思考如何避免一直点点点，而是怎么样从点点点中学到东西。
和业务并行的一条线，是技术，lz 的核心诉求，应该是技术成长。在小公司的话，一般空间会比较大，但是平台小，所以我个人的建议是加强业余时间的学习投入，“靠自己”。
假以时日，整个公司的测试平台，质量链路流程都出自你之手，对产品设计和架构理解也非常专业，那个时候就是你功成名就的时候，也是你上升 or 跳槽去更大平台的时候。
我艹，这段话好像有点鸡血&pua，哈哈哈哈。还是希望能帮到 LZ。
同，我也是 24 届，目前主要是点点点，同时也负责了公司的压测引擎。。
做垂直领域的测试专家方向，如：支付、证券、半导体、车载；
david
回复
大佬回复的好专业，目前公司现状是成立第 3 年 b 端业务，即使做开发也不会有特别大的技术上提升，因为服务业务的技术都不是很难，所以现在测试技术建设也是很差，领导没有要求做自动化测试等其他建设，所以技术落地比较困难，移动端知识也是 0，这个情况没有机会跳槽
首先基本技术能力是要有的，这是 “硬能力”，用来保障饭碗的。
其次是 “软能力”，用来将事情做好，能继续往上爬的，可以看我最近写的一个小文：https://testerhome.com/topics/41586
测试行业干了十来年了，也达到了高级测试开发专家。刚刚进入测试行业，先要对行业有清晰的认识，无论外面怎么说，测试不如开发啊，测试就是点点点，你要坚信自己的选择。测试行业的技术也是很高深的，普通的接口，WebUI，AppUI 自动化测试，测试工具开发，测试平台开发，质量保障体系架构 ，项目数据度量，大模型助力质量保障等等。每一块内容没有几年都玩不转，再加上各种开发语言，架构，前后端的相关知识，太多了。要选择好发展方向，规划好路线，工资也是会水涨船高的，
想问问大家，是选择 工资高但点点点的测试 还是选择 工资低但有正规体系的测试呢？？
严格讲点点点是执行。测试的精华在于用例设计，在于质量风险防范。
测试拿开发技能进行 pk 有点本末倒置。
测试的那点自动化平台需求招个开发来实现效率秒杀大多数测开。更别提现在还有 AI 这个利器。
自动化的意义是什么，表面为了提效，提效是为了什么？是提供基本的功能可用性检测的同时让测试有更多精力去深入了解业务、实现、进行探索式测试。
测试的竞争力在于对质量和风险的把控，对业务的熟悉度、程序实现、质量风险的了解度越高越有助于把控质量。
有本钱就去考个研，同样点点点 你能比给你分任务教你干活的工资高一倍机会也多一倍