问答 测试老师们,请问刚入行测试工作如何在这个领域逐步提升竞争力

ljn · 2025年02月26日 · 最后由 从容。 回复于 2025年02月28日 · 3919 次阅读

背景:24 年应届生,入职一家小公司部门规模 50 人,测试小组 3 人,工作半年
问题:因为是半路由开发转行做的测试,工作半年每天的工作内容 90% 的时间都是点点点,感觉这么长久下去人会废掉,自发的写了些接口自动化脚本,网上的性能测试,自动化测试,在工作中可以落地的场景不多,个人也是比较内耗,想问问老师们,萌新应该如何避免这种一直重复 “点点点” 的工作,逐步提升在测试领域的能力和发展

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正常,这不挺爽的

仅楼主可见

【点点点的工作任务】只值 3000 块;
【知道点点点之前要准备哪些条件、点的过程中观察什么现象、数据、点了之后知道为什么是这个现象、数据】起码值 1.5W 及以上

还有时间赶紧转开发 后端前端都可以 再过几年就不好转了

50 个人的公司也许并不需要性能自动化,可以考虑换个大点的公司

还是做开发吧,不管前后端都行,这是真心话。测试工程师 点点点才是正道,那些 UI 自动化 接口自动化只有面试时候才要,真正能落地的公司占少数,平时工作中偶尔写个脚步而已,性能测试、安全测试这属于专项,如果你未来不搞专职这块,也只是了解各基本的原理而已。
测试的天花板低,测试行业宽进严出,你要跑到顶端,最终还是要走向开发方向的

选择的公司大于努力 , 去一个现金流稳定且业务一直是增长的公司 ,跑赢 90% 的人 ,工作上会点就行了

  1. 做门槛相对高,业务比较复杂的产品
  2. 内耗大部分原因都是因为自己否定自己的价值,找到自己认为真正有价值的事情做下去,并深耕
  3. 测试的价值其实取决于平台,如果有可能,找到好的平台。

在有些产品里,测试是没有价值的,因为有些产品质量好与坏,没什么差别。

真心建议就是别做测试哈哈哈

都是面试造火箭,上班拧螺丝的点工

提升竞争力的关键在于加入【一个业务上有竞争力的公司】、【处于风口上的业务】

点点点对于个人的真正价值,是可以让你有途径去理解产品,思考产品设计/技术架构的逻辑,简单说就是要把自己摆在产品经理,架构师的视角上去思考问题。所以从业务上来说,核心的问题不是思考如何避免一直点点点,而是怎么样从点点点中学到东西。
和业务并行的一条线,是技术,lz 的核心诉求,应该是技术成长。在小公司的话,一般空间会比较大,但是平台小,所以我个人的建议是加强业余时间的学习投入,“靠自己”。
假以时日,整个公司的测试平台,质量链路流程都出自你之手,对产品设计和架构理解也非常专业,那个时候就是你功成名就的时候,也是你上升 or 跳槽去更大平台的时候。

我艹,这段话好像有点鸡血&pua,哈哈哈哈。还是希望能帮到 LZ。

同,我也是 24 届,目前主要是点点点,同时也负责了公司的压测引擎。。

做垂直领域的测试专家方向,如:支付、证券、半导体、车载;

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