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裁员，启动

应该是你的项目慢慢进入稳定盈利阶段了吧，然后又没有新的发展方向，很多成熟产品都这样，一般这个时候就会把人员调到其他部门或者咔嚓了，留一点运维就行

我司反着来，需求多到爆炸

相反，工作根本做不完~~

裁员倒是不会 最多让你自离

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我已经摸了半年鱼了。。。
小组本来 4 个人，一个觉得无聊走了，一个说回家准备升学考试，一个刚生完娃回来。
没需求不是我能改变的。已经无聊到我一个几十万行的开源大项目都快读完了。。。
N+1 也是想也别想。
只能走一步看一步，尽量别让自己没的选就行了。

一般这种情况都比较危险 公司可能会有动作 最好未雨绸缪哦

好家伙，那薪资呢，降了吗？没降那不是妥妥的养老啊

15 年前我也是这种状态，结果就一路菜下去了。。。
你当公司是做慈善的？
能这样，是因为知道我足够卷，10% 不到的人力产出 30% 以上的价值。
同时老板没空搭理我，嫌我给他上压力。。。
明年就不好说咯，话语权要下降咯。。。

-1， 天天忙的像狗一样， 需求越来越多。 刚才看了一下手里的事：

1. 原始多模态大模型提测了
2. 知识问答多模态大模型提测了（测试数据还没弄， 很烦）
3. 文档解析引擎提测了
4. 文档拆分引擎提测了
5. AI 平台混沌工程提测了。

我已经想掀桌子了。 不过侧面说明一件事， 那就是公司不肯加人来解决这些事情了， 即便现有的人已经忙死了。 降本增效最有效的方式就是裁员然后剩下的人使劲加班

卧槽，隔着屏幕看到你这些任务都头疼，这不得几个群里一直滴滴个不停

我们通常都是几十个群里滴滴个不停。 光一个子系统可能就拉好几个群。 不重要的我都设置成消息不打扰了， 不艾特我就不看的。 大厂里降本增效的太厉害了， 我们现在测试开发比 1:15 了

飞哥，带带我，我去给你当小弟干活儿

忙是好事，而且要慢慢做，伟大的马克思说不能把活一下子做完，不然资本家就会裁掉你。

别闹， 在会议那好好干~~~

说的非常对

需求变少 就要有危机感了，公司是不是业务不行了。 会不会裁撤掉业务不好的产品线。
正常来说，现在这种大环境下公司是不会养闲人的

我们的需求自己人都忙不赢 还需要外协来帮忙

我司明年的需求都排好期了

需求变少挺危险的，毕竟现在这环境，大多数公司都会正义凛然的说公司不养闲人，裁！~~~

项目一期没有验收，已经排到四期需求

羡慕

暑促可忙坏了，特别是还要做 pm