灌水 周日焦虑失眠吐槽

Jocelyn · 2021年02月01日 · 最后由 OllieForever 回复于 2021年02月04日 · 2169 次阅读

连续第三周周日晚焦虑失眠,不想睡觉

只剩一周就开始放假了,但是放假了也不一定轻松

上周,项目的领导说项目开始进入维护阶段,接下来的维护阶段项目的管理就让我接手(不想干管理)
周六下午开会,发现研发的老大给我们测试的两个女生都绩效评了 A(挽留手段),实在尴尬

毕业到现在也不过一年半,在这个公司做了一年多,反馈过很多问题,没有改善,而是变本加厉,直至麻木

上面维护阶段的项目要是接手,必然是把我往管理方向推的,不想这么早做管理,而且现在接了,春节肯定不好过。
很想表示不想接手,只想专注测试的工作,只想专注技术层面的;

晚上想了想,我梳理了我的工作内容:
对接客户报的问题,回复客户的各种无理跟出尔反尔;
对接项目管理的安排,要确认好要发什么版本,版本目的,测试目的;
找开发确认每一个改动内容,以及测试点,以及测试方法(因为设备被安全化了);
思考测试的方案;
执行;
整理问题跟 log,报问题;
一个个催促解决问题;
开会,背锅;
其他客人来要帮商务准备设备;
其它项目的运维,每日要确定基本功能可用(只要遗漏,一定会问责);

不加上其他各种紧急的事情,好像每一天都在干上面的工作,我觉得我的热情都已经被磨灭了;
一周 6 天班,晚上大多十一二点,甚至凌晨后走,偶尔一两天可以九十点回去。因为回去早了,领导还是会一个电话过来要你就地查看问题,只要客户一报问题;

不是没想过要学习,而是好像工作已经占据了大部分的时间,学习好像一直都是碎片的十几二十分钟。。

还是往自身查找问题吧;
要么,直接离开,空出一大段时间留给自己学习,然后换测试开发;
要么,从工作上优化时间,提高效率;(管理跟开发真特么不靠谱,测试验证时间一般只有一两天,不如辞掉我们,让他们自己测罢了,省几千块钱)
要么,工具入手;(开发不配合,开发表示自己有学习成本去写文档给测试看,没有必要)X

主要问题还是在于:
我们公司,测试没有领导,领导跑去做项目管理了,然后持续几个月,测试都是项目管理那边的人直接给,几个项目一起给,测试就 2、3 人,时间安排有问题,对内资源安排十分不合理;
测试的工作量没有量化;
每一个项目管理都说,版本出来了,你们 “测一下”,简单一句话 “测一下”,没有提测,没有规范;
老板不重视测试团队,研发老大不重视测试团队;
保姆式测试;
老板的责骂压迫 pua 式对待员工。(至少测试部,除了转管理的领导,其他人他都瞧不上)

不重视就算了吧,反正,明年测试部空了,他们再招一批就好了呗;
我也没这么在乎,绩效 a 的几千块奖金。

共收到 35 条回复 时间 点赞

听你这么说 太累了 压力太大 精神和身体都受不了 个人感觉 有机会就跳槽吧

这不就是职场 pua 嘛

早点跑路吧,看你这描述太吓人了,团队工作氛围也不行,真的没啥搞头

我们这也是,没有提测,没有规范,每次都是快上线了喊测试来测一下,我已经准备年后走了。。。难啊

感同身受啊,前一家公司(毕业后第一家)也是这个情况,大半年受不了了,就开始学习,学完就出去面试

不走留着过年?

一般不建议跳槽,但看到这段描述,这个环境对测试太不友好了,你的杂务事情太多了。
建议楼主趁年前年后比较多招聘,赶紧准备跳槽吧,再不跳以后就更难跳了。

仅楼主可见

跳槽吧,这种学不到什么,而且环境太恶劣了,找一个好一点的公司对你后面的提升会很不错

老哥快走吧,这么下去人会出问题的

建议前三年还是不要碰管理。 技术不积累到一定程度,没法带人的,除了追进度,没法做深入的东西。

天,这不是让你当管理,是想让你当杂事工头,想到什么杂事时就让你和你团队的人干😨

好奇工资开多少,要是工资还给不够,建议快逃

在个人能力没有提升的前提下,更换工作,很大概率是从一个坑到另一个坑。
尝试调整心态吧,自己要做什么,怎么做,路径和需要付出的时间成本、经济成本想明白了,然后再去尝试。
没想明白建议谨慎一点。

我这公司环境 比你这还恶劣,准备溜了 干不下去了

连续第三周周日晚焦虑失眠,不想睡觉

我都几年,失眠了

恒温 回复

大佬也失眠😩

恒温 回复

焦虑?

感觉可以换个地方 不过需要好好选择下

找个钱不多,工作轻松的吧。你这样长期下去要抑郁的。

焦虑是正常的,剩下的是怎么克服

感同身受啊,我目前也跟楼主差不多但是做了半个管理层,单休,周日学习休息时间二选其一

我也失眠,为了多活几年,换了份外包,打算在外包呆个一年左右调整调整。。。

毕业到现在也不过一年半,还年轻啊……多造

恒温 回复

大佬这样也失眠..

剪烛 回复

其实我跟研发的老大聊过,想过要搞集成或者做工具,7 月聊过一次,当时信心满满,然后还是被各种杂事压垮(由于直系领导转交付,所以她把交付的压力一起压给我们,开发质量差,迭代多,测试每一轮都做得无可奈何),没有多少时间让我去搞工具;
然后又搞过一段时间,让研发遵守开发流程,提测跟项目节点会议,但是对测试还是不友好(主要我还是觉得就是研发不重视测试团队,测试团队没有比较有经验的人);
一月初复盘自己,然后觉得整个 2020 都很不尽人意,之后再次跟研发得老大提起这件事,现在他答应我让我去学测试开发的内容,一开始是陪我看,后面是让我发我的学习报告给他。他说年后就再招几个测试进来顶掉我的工作,鉴于之前的事情,我保持怀疑。
现在的计划就是先修改简历,投简历面试,借春节的两周假期好好学习复盘。

PS:昨晚跟领导说了,还不够成熟做交付,依然想专注技术,领导答应了

可以参考下这个 https://testerhome.com/topics/27131#reply23
不是意思是要你去做自动化,是参考这种节奏。对于上边的人来说,甚至对于团队其他人来说,需要看到产出,需要看到确切的降本增效,才是体验价值的点,而不是你单纯说,我想学,我没时间,我 balabala,这些都只有你和你的领导看得到。
培养测开这件事,很考验领导的能力,你不能对领导要求太高

仅楼主可见
剪烛 回复

嗯嗯,换位思考了一下想想研发老大的立场,确实是挺不容易的,人来人往,虽然他没有接触过其它领域的内容,但是确实他现在愿意偶然陪我一起分享或是解答我的问题也难得,可能我也确实很傻很天真吧,太过浮躁。剪烛这篇帖子其实我潜水看过 hhh,但是略过去了,在翻出不同时间段再看,收获不少,感谢~

magicyang 回复

老哥,你还年轻😁
可能我现在或者是之后持续一大段时间,都会是你说的浮躁的状态,很长一段时间我还是需要不断积累学习,我自己很容易陷入舒适区不愿出的,靠偶尔的打鸡血,调整状态,去跨越;可能我把 “技术” 幻想得太高了吧,总想要干点什么,但又怨自不争,哎呀妈呀,这真的是纠结死人。
我跟我另一个同事聊过,他说他看的太过通透,他希望自己能够更 “天真” 一点吧,那是不是其实大家在某种程度上都是 “通透的人”,或许有的时候让自己 “天真” 一点,心态上可能就不会这么爆炸了 hh
我好像说远了,还是非常非常非常感谢老哥你对我掏心掏肺的一番话,很有感触,对我的话可能对我今后选择更加慎重一些,十分感谢

Jocelyn 回复

认知的四个境界
1.不知道自己不知道
2.知道自己不知道
3.知道自己知道
4.不知道自己知道

独立思考是根本,不再被周围的人影响,知道自己要什么,努力修炼吧。

趁早脱离吧,这样的团队只是在浪费自己的时间。

无论是留下还是跳槽,现在都是一个考验你计划制定和时间分配的好时机;
跳槽的话就要找出自己的闪光点和能力范围

有类似经历,在超过自己的忍受范围后果断选择了跳槽,现在过得比之前好太多,各方面。感觉在这样的环境下工作半年我都会讨厌测试这个岗位。

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