连续第三周周日晚焦虑失眠，不想睡觉

只剩一周就开始放假了，但是放假了也不一定轻松

上周，项目的领导说项目开始进入维护阶段，接下来的维护阶段项目的管理就让我接手（不想干管理）
周六下午开会，发现研发的老大给我们测试的两个女生都绩效评了 A（挽留手段），实在尴尬

毕业到现在也不过一年半，在这个公司做了一年多，反馈过很多问题，没有改善，而是变本加厉，直至麻木

上面维护阶段的项目要是接手，必然是把我往管理方向推的，不想这么早做管理，而且现在接了，春节肯定不好过。
很想表示不想接手，只想专注测试的工作，只想专注技术层面的；

晚上想了想，我梳理了我的工作内容：
对接客户报的问题，回复客户的各种无理跟出尔反尔；
对接项目管理的安排，要确认好要发什么版本，版本目的，测试目的；
找开发确认每一个改动内容，以及测试点，以及测试方法（因为设备被安全化了）；
思考测试的方案；
执行；
整理问题跟 log，报问题；
一个个催促解决问题；
开会，背锅；
其他客人来要帮商务准备设备；
其它项目的运维，每日要确定基本功能可用（只要遗漏，一定会问责）；

不加上其他各种紧急的事情，好像每一天都在干上面的工作，我觉得我的热情都已经被磨灭了；
一周 6 天班，晚上大多十一二点，甚至凌晨后走，偶尔一两天可以九十点回去。因为回去早了，领导还是会一个电话过来要你就地查看问题，只要客户一报问题；

不是没想过要学习，而是好像工作已经占据了大部分的时间，学习好像一直都是碎片的十几二十分钟。。

还是往自身查找问题吧；
要么，直接离开，空出一大段时间留给自己学习，然后换测试开发；
要么，从工作上优化时间，提高效率；（管理跟开发真特么不靠谱，测试验证时间一般只有一两天，不如辞掉我们，让他们自己测罢了，省几千块钱）
要么，工具入手；（开发不配合，开发表示自己有学习成本去写文档给测试看，没有必要）X

主要问题还是在于：
我们公司，测试没有领导，领导跑去做项目管理了，然后持续几个月，测试都是项目管理那边的人直接给，几个项目一起给，测试就 2、3 人，时间安排有问题，对内资源安排十分不合理；
测试的工作量没有量化；
每一个项目管理都说，版本出来了，你们 “测一下”，简单一句话 “测一下”，没有提测，没有规范；
老板不重视测试团队，研发老大不重视测试团队；
保姆式测试；
老板的责骂压迫 pua 式对待员工。（至少测试部，除了转管理的领导，其他人他都瞧不上）

不重视就算了吧，反正，明年测试部空了，他们再招一批就好了呗；
我也没这么在乎，绩效 a 的几千块奖金。