职业经验 我不知 怎么回事,我看不起 99%的产品经理 (包括高级),

YangPower海盐 · April 29, 2020 · Last by 笑容逐渐凝固 replied at May 04, 2020 · 1888 hits

引述一下:
工作了好几年,佩服的产品 也就 了了2个人;

有时候 ,去面试的时候 也会和产品 聊聊,会下意识的 问 拓展用户, 利润点回归的 时候,没有几个 产品 能给出满意的方式; 在加上日常观察,产品 就是 复制领导 或者市场的 方案,优化即可, 在日常工作中 ,没法体现出 我们团队的 和 整个研发的价值,有时候 和 产品聊天,问问 他们现有市场上 新的 营销和 富增长是,他们直接说 下班后 就回家了;

不晓得 是产品 不愿意说 ,还是 产品 已经被公司领导强奸了思想 只是陈述和复制 妥妥的“ 小李子” 了 ; 那产品 到底有毛用呢 ?

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你接触的产品只是一小部分,我认识的产品,那真的是独当一面的,甚至连接口文档都给你出了

你应该加上个限定词,你司的产品。。。
严谨一点。。。
你要是个名人,明天就因为这个言论上热搜了

接触过的产品经理超过100人,概率才能到99%.

吐槽一下:可以把你文字里那些突兀的空格去掉,和那些用错的标点符号改正过来吗?

不要一棍子打死大部分产品。只能说你接触到的都不大好。

另外,"拓展用户, 利润点回归"、”市场上新的营销和富增长点“ ,这两个没太看懂是什么意思?

接触过不少产品人员,有厉害的也有不厉害的,但是普遍感觉产品人员的平均素质和能力还是要高于测试人员的。当然其实很多测试人员会吐槽产品的需求写的怎么烂,逻辑不严谨。但是当测试人员看到一个需求的时候其实是1到n的过程,而产品去设计这个需求是0到1的过程,两者难度还是有差别的。所以我从来不会因为产品需求有漏洞而去吐槽产品能力差,因为假如换做我去从零开始设计,也未必能做的更好。

不要把自己局限在某一个小圈子里

优秀的产品经理,比如周鸿祎,乔布斯这就不说了,已经是传奇了。网上比较火的可能是张小龙,俞军,姚晓光(游戏不知道算不算),这些有访谈记录。然后一些接地气的,比如苏杰。去看看这些人的东西,你会对产品经理有比较多的认识。
普通人眼中的好的产品需求文档,和产品人眼中的好的产品需求文档,标准是不一样的(不排除有捧臭脚的)。同时产品经理的工作是很长的一段链条(产品的生命周期),有很多工作,你不能只看其中的一部分就否定人家的能力。
或者说,优秀的产品经理,已经上升到决策层,你想遇到,可能也自己也够不到那个层次。
就别和普通人聊什么增长了……你找错人了。

陈独秀 你坐下😂

各位兄弟,可以举例身边的 例子么,老说一些 不落地的; 实事求是 可以么 ,不会这点真诚都没有么

我就说了 我的感受, 你们告诉我 我方向 或角度错了,好的 ,那你告诉我 你身边的产品 , 大而不实,口水帐 是没有意思,

“在日常工作中 ,没法体现出 我们团队的 和 整个研发的价值”
这个能举个例子吗?

这种话题,没有什么实质内容,放在灌水帖里都属于没营养的,引战而已,不明白为什么还能挂在首页上。

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