引述一下：
工作了好几年，佩服的产品 也就 了了 2 个人；

有时候 ，去面试的时候 也会和产品 聊聊，会下意识的 问 拓展用户， 利润点回归的 时候，没有几个 产品 能给出满意的方式； 在加上日常观察，产品 就是 复制领导 或者市场的 方案，优化即可， 在日常工作中 ，没法体现出 我们团队的 和 整个研发的价值，有时候 和 产品聊天，问问 他们现有市场上 新的 营销和 富增长是，他们直接说 下班后 就回家了；

不晓得 是产品 不愿意说 ，还是 产品 已经被公司领导强奸了思想 只是陈述和复制 妥妥的 “ 小李子” 了 ； 那产品 到底有毛用呢 ？