攒好资本,到 35,40 的时候你可以有躺平的本钱,学习拓展人脉和个人能力,不仅仅是测试这个门类的。
类似接口文档,元素是一个接口可以服用给所有测试用例,测试用例只要入参就行,同时也支持模块化,提取入参,那么对应的用例调用模块时只要入参就行了,拓展和维护性就会高很多 l
先把原来的事情干好再说
哎,说了一堆没说做的效果怎么样,落地后数据怎么样,效果比传统的快了多少,稳定了多少,用例量级在多少。总之都在说工具没说业务和效果,让人看了都是在吹很虚
到最后其实更看重,你看到了什么问题,做了什么工具,给团队带来什么提升。另外纯测开出了中大厂,总有到头的时候,那到头了之后你怎么来证明你的价值,不断优化能够凑合用的工具吗?想明白这一点很重要。
现实中基本是赛马的玩法
测开只有中大厂有需求,去小厂价格贵不说,效果还真不如纯功能测试。毕竟是体力活呀
所以兜底就是人工呀,这东西我们只能调整提示词。
闭环了,因为做不了测试开发,所以就找不到测试开发的工作。30 了没累积出来确实就很难
有机会就转,不要想着会做不好,你要知道你已经拥有别人没有的机会了。点到为止
你这种情况月底跑路不明智,如果我是你,看到我这条评论的时候就应该去找老板聊离职了,毕竟有些公司可能会博取你的同情心让你多拉你天磨,当然出于职业素养确实也应该进行交接但是赶紧跑吧,拖着就直接离职不去了。
除非你打算开始副业,不然就是那里高选那里。或者你准备躺平了不然 A 哪里都不行,就算你跳到 B 是去背绩效的都比在 A 呆的好
交叉比较,A 能接的住 B,C 的吗同理,其他人能接另外 2 人的项目吗?谁接不住谁先走,同时考虑意愿等情况。因为少了一个人那多出来的项目必定要有人接。如果裁员是暂时性的。那你能接下走掉那人的任务吗?或者说接谁的任务最简单。很简单不是吗不用纠结。也没必要考虑和谁关系好什么的就那点活人走了关系好顶不住最后还不是你自己顶
bug 了念咒念到死了
自动化,专项,副业。我只能说一开始没关注副业等到 30 的大多都会后悔
怎么可能不高我用到现在只有极少数识别不出来,还是那种图像和文字很相近的图层。正常 app 都可以正常识别的
python,java,jmeter 工具等
直接找你 leader 聊,然后让他给你一些方向,业务的学习,技术的实践学习。总之就算后面没好结果也学点东西出来,别傻傻的下班人家还在干活你就准备走了。
抛弃工程师那无用的脸面,出钱要谨慎,尽量做零成本低成本的尝试先
选 A,出差狗都不去
区分配置文件呗,有什么问题吗
忙着副业搞钱,形成自己能够掌握的赚钱渠道和流程,另外自己搞点自动化辅助副业发展。具体就别问了带点刑的