只需要 xmind 管用例。那你们的测试发布流程是怎样的。也是跟我现在的公司一样？测试完了直接发布，不需要做计划，测试报告需要出么

哈哈。这样。主要是领导喜欢是吧

质量会下降一个档次。之前在一个所谓的上市公司体验过。非常不友好。测试真的成了背锅侠。

考验甩锅的能力到了

好文，很实在，鼓掌~

你该立马辞职

我感觉是面试过程中自信不足吧，要自信起来，不要太在乎别人的负面反馈。其实说实话，实际工作中，用到的数据结构跟算法不多，很多面试其实是可以准备的。坐在你对面的面试你的那个人，也不一定精通这些呢

老哥，敬佩。

君子待之以仁，小人以怨报德。
楼主说的这些都是很理想化的管理方式。有些地方认同，有些地方完全不认同。哈哈

不可以，可以增加留言功能。leader 如果觉得组员的用例有问题，也应该让组员认识到并且自行修改达到要求

应该是有 bug。感谢反馈

竞争对手，哈哈

招聘结束，结贴

是滴。已经全部集成了

gaoning 还在啊。。我们仍然在搞这个全家桶，cuifang 离职带孩子去了

我们也在做类似的工具 wizard.pingan.com.cn 了解下.研效平台全家桶

我用 java 刚撸了一个。配合 nginx lua，监控业务异常，巡检所有服务器。有效代码行数 20 行，哈哈哈。

有意向，请直接投简历

是看了那个所谓东南亚最大电商平台的招聘要求，有感而发吗？哈哈
这个世界只要年轻人，老人普通点就是老白兔。还是有点危机感，不要成为别人眼中的老白兔

还在招聘中，顶一个

@kasi

@kasi

有一段时间我也这样，楼主应该多看看技术以外的书，多出去走走。满脑子工作跟钱，太压抑自己了。

外面的世界也不见得有多精彩，甚至比你现在的世界还要差劲呢。。我觉得找份副业干，更好

之前呆过的两个公司有两种做法：
1、设立联调组。从需求确定的时候开始，就确定一个需求是否需要联调，如果需要，各方系统测试完成后，联调组组织端到端的联调测试。这个是传统公司的做法，一般上线周期 3 到 4 周

2、设立联调环境。每个模块/项目，都要提供稳定的预发布的包。供各方在日常测试中测试。这种一般是约定 2-3 天的联调环境预发布。联调环境没有问题了，才可以上线。

我觉得还有第三条路，开发一个测试工具，监控对外提供的 api 方法跟参数列表变化（比如制定哪几个代码文件，所有的对外 api 都在这这定义），有变化自动通知订阅方。