• 外面的世界也不见得有多精彩,甚至比你现在的世界还要差劲呢。。我觉得找份副业干,更好

  • 之前呆过的两个公司有两种做法:
    1、设立联调组。从需求确定的时候开始,就确定一个需求是否需要联调,如果需要,各方系统测试完成后,联调组组织端到端的联调测试。这个是传统公司的做法,一般上线周期3到4周

    2、设立联调环境。每个模块/项目,都要提供稳定的预发布的包。供各方在日常测试中测试。这种一般是约定2-3天的联调环境预发布。联调环境没有问题了,才可以上线。

    我觉得还有第三条路,开发一个测试工具,监控对外提供的api方法跟参数列表变化(比如制定哪几个代码文件,所有的对外api都在这这定义),有变化自动通知订阅方。

  • 怎样算一个好的测试主管 at 2018年05月16日

    第二个主观,急躁,缺乏耐心。有这种表现要么就是测试承担的压力太大,要么就是跟他打交道的人,太坑,说话不到点子上,差距太大。而且跟开发吵,我也不觉得是什么坏事,测试地位低,你不吼,工作就更难开展了。

    还有,别老想着碰到好主管了。好主管没那么多,好团队也没那么多。做好自己的活,别总盯着别人干的好不好

  • 奇奇怪怪的要求。做这个东西的意义在哪里?

  • 是深圳5月19专场吗?楼主

  • base是哪里?

  • 我站队观点2

  • 1111111111 at 2018年04月23日

    关键点在她不知道时间安排时这句话吧。
    多沟通让他知道你的时间安排,有讨价还价的余地啊。直接就让领导开价,定时间了,你肯定被动。

  • null at 2018年04月20日

    这个倒是没必要理他,你可以直接回怼,应该要用发展的眼光看问题。哈哈哈。据我所知,腾讯也可以给面试反馈的,如果面试官态度不好。

  • null at 2018年04月20日

    一年半前的面试记录都还在看?过分了啊。不会认为人都是会进步的么