测试人员进天使轮吗?不靠谱,好吧。
需求分析,多问,多想分 3 歩
1、为什么做这个需求
2、带来的具体价值跟影响是什么
3、为什么选这个方案来做
4、重复 1-3,问自己,问需求,问开发
至于用例设计,有很多通用的技法:正交、等价类、场景法、边界值。。基础的不能再基础了。这种就别伸手了,自己去百度吧。
你这个就是网络情况不一样吧。是不是非 GUI 的压测发起服务器跟被测服务器之间 网络是不太好的。
#4 楼 @liming50524 我说这么多也只是让你调侃他一下而已。能这么说话的,基本上就是你们不合适了。他们可能只需要点点点的人才,而你是不可能的,所以让你装个逼就走了就完了啊。
虽然工作分工有人做了,但是每个人职责不一样
运维的自动化,只是为了解放人力,测试的自动化,是为了保证质量
性能、安全我都略懂,我进来了可以填补这块空白,减少外包,更好保障项目工作开展
至于环境搭建,我也可以从运维里边接手过来,把测试环境搭建的活都干起来,对系统有更深层次的掌控。
最后,我的薪资要求是 xxxW/年
然后甩头就走。哈哈哈哈
看一下代码,验证码是存在什么地方的,直接去查数据库的就好
#16 楼 @249614109 高大上。。搞惯了 IT 的,估计习惯不了他们的企业文化
#7 楼 @seveniruby 刚来社区不久。但是从 monkey 退出社区,一直到现在你们隔空互撕,作为一个吃瓜观众,都是看在眼里的。实在是看不下去,说句不客气的,作为一个社区的带领者,你们可以吐槽的点实在太多。。
社区宣传公关,相当于甩手掌柜,明知道有问题不快刀斩乱麻,出现问题跟人撕逼还想着劝人向善,盼着他回头是岸。。
只能说人在江湖,好好修炼吧,社区不同公司,没有 title 加成的光环,要做成事,需要付出的,比你想象的多
另外,我只是发发牢骚~有得罪的别往心里去。
没看出来封装的思路。感觉贴一点简单的例子说明下怎么封装跟这么封装的考虑,会更有价值。
什么时候也来深圳搞搞活动
自动化在敏捷团队,简直是灾难。尤其是 UI