为了不影响大家挣钱，我们今天就来加班了

去一线城市吧，机会多一点

当年给政府做项目的时候就是 需求-->开发-->客户验收/上线-，都是上线后出个三方质量报告，方便拿钱验收，这个模式，要么测试、开发结队工作，要么弱化测试，开发将测试、开发的工作都做了。这种公司需要的是全能的开发。

你这样一买一卖还有很多税费的，其实还不一定赚了，如果你决定以后不买了或者短期不买了，那及时止损是对的，但是你三四后又要买，就不太建议，买卖房子也要时间的，还有装修啥的，基本要折腾两年时间，是我的话就懒得折腾了。

确实，很多人理解成了测试人员驱动开发，其实是开发带着测试的思想去做开发，这样开发出来的代码保证可测，因为代码基于用例开发，便于做单元测试

正解~

现在用这的人少了，大部分都上云测，录脚本了

“精准的作用不能只是捞对应的自动化用例，手工用例也应该捞出来。否则这个精准测试就做得很有问题了” 这句话说到点子上了，精准的很大的一部分作用是减轻手工回归的压力，节省的人力可以投到其他方面，但是现实是很多所谓的精准测试只是筛选自动化用例，落了下乘，但是为什么不去筛选手工用例呢，不是不想，而是干不了，很多地方手工用例管理的很差，用例质量也参差不齐，存在的形式也多种多样，如何与精准测试关联也存在很多问题。
其实不仅是精准测试、还是各种效能平台，不建议小团队去搞，想搞这个起码要有研发部门一把手这样级别的领导支持，有一个实力尚可的测开团队才行，如果就测试团队几个人闭门造车，最后的结局就是一个 kpi 项目（当然 kpi 项目也是有意义的），很难落地，不如多找几个外包，多写几条接口自动化来的实际。

luckyframe 最近在看这个，还不错

有个疑问，这种通过 ui 自动化的方式真的能抢到吗？感觉不如手点的快呀

楼主的问题不是技术，而是和这些企业的匹配度上，现在一般互联网一般比较喜欢五六年经验的测开，有技术有经验，工作经验短，一般意味着要价也低，相比之下楼主的性价比比不过年轻人；如果是金融公司，以我所在的券商来说，大量使用外包，一般都是正式员工带十几二十个外包负责五六项目，需要很好的管理经验和交流沟通能力，技术能力并不是最重要的，其实楼主可以先蹲着，尝试一些管理方面的转型，这个年纪纯做技术是没有什么性价比的，而且能养得起测开纯粹的公司本来并不多。

先 mark 一下，感觉还不错

说的很有道理，很多大厂分享的高大上的课题，实际上是大厂研发部门的成果对测试团队的赋能罢了，中小公司的测试看看，长长见识就可以了。那些把平台的优势当成自己的能力，然后嘲笑别人不努力，没落地的都是脑残。

这题目太长，放弃

学习了，就佩服 lz 这种直接动手的人

1.9e 那是莉莉丝 ，别进错了哦，这个是原神 崩坏的制作公司

加班干就是了

是我网络问题，还是文章的图片本来就挂了

建议将用例解耦，不仍然你这个并行无意义

就凭能在 windows 上跑 ios 就能吹爆，大佬牛逼，已 fork

chrome 浏览器首页，提示信息有误

在传统行业，这种现象很正常，其实处关系的学问要能学好，受用终生的，比学个框架学个语言更有价值

和我一位在安亭的朋友有点类似。lz 很自律，这点很难得，加油。

顶大佬，说的很不错，虽然现在这种高大上的测试大会，但其实大部分测试的技术水平还是很低的。

没有要怼谁的意思，只是一些所谓大神对别人的态度太恶劣，动不动就给别人贴负面标签，搞道德绑架。就像这次北大女似的，我也不反感培训或者分享赚钱等，毕竟都是为了生活，之前疫情期间听了思寒他们整的免费培训，虽然他们那也是为了推广收费培训，但是人家哪怕是做广告，讲的内容还是很实在，都是干货，听了很有收获，特别是对新人测试开发。人家发的免费的书，如果是个自学能力好的，照着目录学一遍，能力就能胜任绝大部分大厂了。用心为了行业做实事的人会被人记住。