这可没有,这只是将现象进行戏剧化的浓缩
还是挺惊讶的,data factory 直译谁知道是什么?。就像你可以翻译成 “造数工厂”,我是翻译成 “业务数据构造平台” ,你说谁一目了然?
但其实这些不懂的话,对测试工作没啥影响
有人看个乐,有人照镜子,这个度只在于你是不是故事中的人
“三个女人一台戏” 这种是怎样的? 我遇到的上面几种,是综合了以前加过的四五个技术群共有的情况
看个热闹
超好用的工具
很细节,甚至精细得有点离谱了
个人觉得这三点做好,基本可以保证测试质量,然后再依靠其他的去辅助
电脑要自带的,总感觉随时要跑路的公司
测试左移:可以在一定程度上减少对开发流程的依赖,但它并不能完全替代前期的需求分析、设计等环节(更何况有些需求都开发完了,转测时测试才知道需求)。即便测试左移,测试人员仍然需要与开发产品等人员密切合作,理解业务需求和技术实现,才能够有效地进行测试工作。如果开发过程中存在严重的不规范或质量问题,测试左移也难以彻底解决这些问题
辅助小工具:虽然可以提高些测试效率,其有效性和适用性仍然受制于团队的技术水平和工作流程。
线上监控:虽然可以帮助及时发现线上问题并进行修复,但它只是测试工作的一个补充手段,无法代替对产品质量的全面评估。如果产品在开发阶段就存在严重的质量问题,即便有了线上监控,也只能事后发现问题,而不能在源头上解决问题
另外,我是真不喜欢这种浓浓的 pua 气味
好家伙,问的全是业务深度的问题
你这前一秒在帖子里说测试轻松,现在这个帖子就为背锅难受了。。。。。。。
我们是同一个时空的吗 你说的怎么感觉是 7 年前的处境
工具开发的能举个例子吗,我也想了解下
试下,边写边想,感觉跟巩固知识一样,难怪公众号们都喜欢写,可以加深理解
你这几个没咋听过,应该测试这边很少把测试步骤或者流程换成单词来说,除了α和β
差不多吧,产品不就是项目?
去看下游戏的相关攻略,你只有先会玩,才能测了
我改下
美团的这个技术博客好棒
阿。。。。这算正常的吗? 正确场景下的要么是暴力破解,要么扫描 要么分治 要么二分查找,能第一时间想到用 ASCII 码来比较的,感觉都是思维很跳跃的
幻兽帕鲁 证明了策划才是真正重要的角色
navicat 你找的是这个吧
我知道,只是他这个解法有点骚,忍不住想看下