就像所有打篮球的少年,都会在某一天穿上背带裤
我吃拼好饭咋办
发现领导跟同事有一腿算不算刺激 bug
那估计会比较困难,我不是唱衰你,你年龄应该 32+ 了吧,你没有大厂背景,像游戏行业这种我个人感觉是挺难的,除非你能找人内推,否则面试官普遍比你小的情况下,还真挺难维持你原来的薪资
虽说测试现在内卷很严重,招聘的要求也挺高,
但神奇的就是依然存在 bug 单都不能写清楚的人
问题表述不够清晰:
缺乏基本排查步骤:
忽略工具的差异性,Postman 和 JMeter 它们对请求的处理方式不同:
没有思考提问的受众和背景
提问时遵循以下格式:
当然你排查完后估计都不用写提问贴了,这种工具使用小问题其实应该不难。。。。。。
问问题一定要描述清楚,毕竟可能性很多,就比如可能是防火墙配置问题,导致一个软件的请求被拦截,你啥都没描述,谁能推断出来???
其实这两个做起来,就是往产品路线走的测试
言外之意: 我们其实不缺人,面试只是一个任务流程
你也没有那种让我们眼前一亮的特质(学历/经历/技术/性格/背景/颜值/年龄),你有的我们组内的人都有
后面还有几个人面试,我们继续看看
所以你不用纠结什么才算对业务思考深刻,这个没有确定定义,面试你的人只是找了一个你能接受的结果,毕竟你一面过了证明技术能力还行
知足吧你,出来后我估计你连 15K 都难
总结: 鸡肋
你先抓包看下请求发出去没,如果请求都没到服务器,你怎么定位都没用
所以我一直觉得以前的测试走技术路线是错误的进化路线,
测试面向的应该是业务质量和业务本身,
至于测试需要用的工具/平台/自动化/性能等应该引导和督促开发去完成,而不是去混淆自己的定位,
往产品的方向走,逐步替代产品的职能,让自己在业务上也能收获到更重要的地位,
只可惜以前的测试只想走技术流,搞得现在测试不伦不类,职能上太容易被开发取代了。
培训班死了很多了,现在都是部分互联网中年人自己搞的线上培训和知识星球,主要通过贩卖焦虑的模式运营
测试是一个岗位,
存量市场是指一个已经存在的市场,其中的产品或服务已经满足了大部分消费者的需求,新增的消费者数量相对较少。
好比你是一个奶茶前台,现在 A 街十间店铺有九家在旺铺招租,A 街的人流量也固定在 20 人一天
B 街的店租一直在涨,B 街的人流量每天都在新增 20 人。你觉得你会去哪条街找工作? 换方向的意思并非是让你放弃奶茶前台的工作,而是换条街道的意思
脚本又不是订单,怎么可能产生价值呢
我冇雷咁乞人憎
怕啥,现在过年就应该逮着亲戚他们刚毕业的子女问 ,这年头谁家里不蹲着一个待业的大学生,追着问
多问多试试了,你想想你这 23 年 6 月毕业到现在也就是工作了 1 年 6 个月的时间,这期间就已经被裁员了两次,你明年肯定是按 2 年工作经验的去投,很多公司会以你的工作时间、跳槽次数等做文章,毕竟你平均一家公司才待九个月,业务可见不深,技术肯定也是没有多少实践磨练,现在很多公司基本都不缺人,你这空窗期要是再加个半年,那就很难受了,像滚雪球一样,所以现在开始大量海投,别想什么年后
趁年轻,换个方向吧,不要在存量市场里浪费时间了
我个人理解这类型的工具其实还蛮鸡肋的,客户端那个够用的了,做成 WEB 版的 有点食之无味弃之可惜
这类工具我记得有个毛病,当分支画得多的时候,打开和浏览时会变得非常卡,不知道你这个会不会。最后策略都会变成上传本地 xmind 文件,再下载观看
活得最久的那个
那你说明下是面试题嘛。。。。
你别说,我老家的一个 Tony,店铺租在村里,靠近小学,店租一年一万多。
他剪头发成人 20,小孩 10,平均一个小时能理发 4 个人赚到 80。我了解到他平均每天剪 20 个人左右,也就是日均 400 元的纯利润收入,过年过节有染烫的,一天日入一千都有。而且,头发是周期性变长的,一个月剪一次的很多,所以他的客源是源源不断的,比打工不知道爽多少倍