• 译书不容易,给题主点 12 个赞👍

  • 逻辑通顺,回答没什么大问题,比较普适中普适,不错的,但总好又缺少些什么,如没带上具体的能力例子,能力数据等

  • 看完楼主长文,可能原因
    1、大环境原因,公司招聘需求都很谨慎;
    2、楼主公作近 10 年,招入的话也不便宜,要如何放(放在什么位置)合适,会重点考虑。而如果公司所缺无需那么多技能的,会转而选择年轻,薪资少一些的;
    3、跟楼主的面试内容相对比较泛,是探索性面试,即了解或流程上走一下(可能),实际需求可能在内部拿捏中。

    建议:尽量走内推。另外,近 10 年了,往带团队方向考虑一下,发挥自己更大的价值

  • 楼主表达的主要是嵌入式产品偶发 Bug 的重现,如 linux 系统嵌入式平台上,特别中下位机在资源贫乏情况下,并不一定会记,这种情况就很抓狂。

  • “在公司做业务测试,感觉 技术、工资都挺难有大幅提高”,对这个问题,看了楼上大家的回复,觉得楼主想表达的意思是:
    1、我们公司基本全是业务测试,除了我懂一些技术,能开发工具造数提升效率,其他人都不行,更重要的是他们都没兴趣;
    2、楼主觉得 自己做的造数平台工具,很多人都在用,说明好,但环境中的人只会拿来,不求学习与贡献,跟这些人一起是在拉低自己,而且工资也上不去
    建议:
    1、跟主管领导交流你的想法,能成为你的领导,肯定有他们的过人之处;
    2、涨工资主要是靠个人的贡献度,及未来的潜在价值,看楼主应符合,所以更应该与领导谈谈;

  • 楼主在公司的职责就是开发测试工具么?建议:
    1、已开发的工具大家用得怎么样,效果是否满足预期了,有提升空间吗。例如 UI 自动化平台,多语言环境下可否适配自动化,自动化测试报告是否能自动输出,自动化测试除了效率,还可以做什么吗,如跑出数据缩小测试范围等
    2、我们经常说的,不能为业务提供价值的技术都是自娱自乐,建议楼主真有空可以主动熟悉业务,例如回归业务 bug,或许过程中就能发现可以提效的需求点,例如:bug 可否自动录入,bug 与用例库的关系,与代码的关系等

  • 校招面试有感 at 2022年10月24日

    赞同,这个问题很能反映出学生的动手解决问题的能力,包括找资料,找人,方法,主动性,结果等。其实,对于社招也同样重要,只是问法可能不同,通常会切到项目的具体问题中吧。

    在问题的后面,其实是面试官想通过这个开放性的问题,进入候选人的业务场景中,特别是想找到类似自己或优于自己的人出来。😀

  • 是这样,我觉得每个测试人员都有编程的基础,当工作需要时,可以助力,如:有时需从代码提取测试点,有时需二次开发或新造轮子生成想要的测试工作。因为工作效能的提升是一个永恒的话题,测试需要自动化的点无所不在,只要你能发现并去行动。

  • 1、首先楼主初中毕业,后来能折腾不断学习,进取心,行动力,毅力值得肯定,给你点赞!
    2、据你的陈述,你的理科基础,计算机基础要补的不少,也可能也是导致你 “ testhome 潜水那么多年,我认真的看了 @ 孙高飞 @ 在路上 @ 刘晓光 的很多文章。还是不知道怎么把别人分享的学习经验用在自己身上” 的主要原因,因为可能没有真正理解,在工作中找不到切入点,结合不起来用。此时,建议你在工作中找标杆,与更了解你的人交流,判断真正的问题是什么
    3、如果楼主缺的知识不少,建议一步一步来,先把门槛低一些的功能测试做好,精通业务后,再做一些测试开发的工作,没必要狠狠逼自己(焦虑过渡睡不着等)。正如前面的回答,没有人定义一定要成为大牛,其实大牛的也有多种多样。
    4、考虑女生 28 岁,找工作是一个尴尬的年齢,建议此阶段重视个人问题。来日方长,换一种生活方式,或许是另一片天空。

  • 关于功能测试人的价值 at 2022年09月13日

    关于测试思维的提升,建议看下《软测之魂》第 2 章,找 Bug 的核心思维与境界,微信读书上有电子书。

  • 建议,
    1、回答问题前,先琢磨面试官的意思,第一个问题是常见的,无论在哪都会遇到,个人理解是想了解应聘者的反思能力,这种能力很重要,是能否不断给业务,团队增值的素质之一
    2、此问题可能是面试官遇到的现实问题,在问应聘者的解决方案或想法。也是功能测试以外必须要考虑的面对产品的不同的用户群体,体验或易用性要求不同,测试需开展的专项测试,通过竞品分析,公司内同类优秀产品分析,部门专家经验积累等,形成易用性测试 checklist,可以一定程度上解决实际问题

  • 建议:
    1、简历上可把现在的最高学历写上(没毕业证,面试时有需要说明一下),因为学历主要是 HR 那边要,对于业务部门更重是硬能力
    2、核心竞争力,可以是多方面的,与个人有关,可以是业务分析方向,也可以是测试开发方向,也可以是测试管理方向。例如:你的 bug 敏感度高,同样时间,你的产出就是其他同事的几倍,这后面可能是你对于业务分析能力领悟力强。也可以是测试开发方向,同样一个模块,你可以很快找到一个方法或开发一个小工具,解决自己及团队的工作效率问题。

  • 关于功能测试人的价值 at 2022年08月25日

    每天忙于工作,很正常的。“局限在点点点中”,我们能否点得更快,或点出更多 bug 出来呢,这些都需要测试思维的提升。
    或者发一个贴,你在点什么,要怎么样才能更快,也是一种思考呢

  • 看了你的介绍,初步分析你的优劣势
    优:
    1、年龄小(20 出头),
    2、已有 1 年多工作经验,
    3、主动学习意愿强,有行动
    劣:
    1、学历大专,自研公司/好公司/大厂,可能性小
    2、累积的经验不多
    3、工作核心竞争力不突出

    建议:
    1、因年青,时间多,考虑长远发展,提升学历(本科甚至研究生,选择名校,找好的资源)
    2、实在找不到自研产品公司,找外包业务前景不错的公司,积累业务知识,此时间不能太长(如 2-3 年)
    3、学历提升后,加上业务上、技术上的积累,3-5 年内转好的自研公司

    看是否可帮到你

  • 感谢分享,丰富的经历本身就是一种财富啊。

    “近期我开发了两个产品,一个叫作 OneMusic,这是一个复古的音乐播放器工具,与 Apple Music、Spotify 连接,功能是将历史上的播放器还原到软件上。第二个是之前做的产品,叫作 OneWidget”,楼主是生活或工作中遇到什么问题或商机,然后就动手么,还是

  • 测试工具解决业务问题的思路清晰,对业务测试提效肯定是有帮助的。有一点没看太明白:
    “作为基础数据进行预期结果计算,用支付结果作为实际运行结果,两者进行比对。如果一致则校验通过,反之则校验失败”,工具中的 “预期结果计算” 是预先预埋了与业务中一样的计算公式么(包括抽佣,线下折扣,小数点精度等)

  • 楼上答得比较全了,补充 3 点建议:
    1、用户场景分析:点赞数,用户会怎么用它,如:点赞后,会做什么,增加/取消,上下滚信息,再如点赞数量达到 1W 后,是否后面的数字已不太重要,需要改变显示为 1 万 +,小数点如何取舍,达到 10 万后呢,这些其实与用户需求息息相关。如果需求没有考虑到,测试需提出来。
    2、设计实现分析:分析一下点赞统计的逻辑,如:软件在设计实现上定义了一个什么数据类型的变量保存此数据,最大值可能是什么?最大值出现的可能性有多大,出现最大值时,对界面显示是否有影响。
    3、相关影响分析:点赞数据,除了贴子的当前页显示,是否还有其他地方用到它呢,怎么用呢

  • Jmeter 压测 dm 达梦数据库 at 2022年08月22日

    压测报告出来了,可以分享一下如何分析这些指标么

  • 聊聊团队对用例的想法 at 2022年08月19日

    1、非常好奇:“前几天有个开发想推一下 metersphere”,开发人员为啥要推 meterphere 呢,测试用例是测试内部的事,应由测试来考虑,包括评价。
    2、建议:测试分析时用脑图,但细化用例时,需转化,体现关键信息,包括预设、操作步骤、预期结果,便于测试过程管理(充分性度量,与需求、代码的追溯等)
    3、此处的开发,是指管理测试组的开发领导么?

  • 如何增加面试机会 at 2022年08月18日

    建议:
    1、分析一下要招人公司的 JD,有些是招聘主管(非 HR)直接联系的,特别是更新时间在 1 周之内的,这种一般比较急。如果自已条件合适,主动发起沟通,一般会收到回复,例如:BOSS 上直聊
    2、分析一下自己的简历,是否有亮点,是否做到比较精准的投简历(海投一般比较难中)
    3、简历如上有其他疑问,可以发出来到社区,让大家帮你看看

    祝,求职顺利

  • ” Deployment 会新建一个 ReplicaSet 去增加 Pod 的数量,并减少旧 ReplicaSet Pod 的数量。

    这个增减的过程会保持总数恒定在 Replicas 的值,也就是我们的滚动更新。

    旧的 ReplicaSet 缩减完毕后,并不会删除,方便做回滚。“

    有以下几个问题没太明白:
    1、图中的虚框想表达什么意思呢,例如:是 POD 节点有问题了,如重启了,实际上可能不存在么
    2、“Deployment 会新建一个 ReplicaSet ” ,Deployment 在什么情况下会新建 ReplicaSet
    3、如果所有的 POD 都失效了,ReplicaSet 会自动检测到,然后值为 0 么

    从上文理解,在 Deployment 与 POD 之间增加 ReplicaSet 就是为了灵活管理 POD,从而使云存储的选择更灵活,对用户来说更可靠,也更快。

  • @ 蟹黄小龙宝 #3 楼 的回复比较清楚了,楼主的事后复盘建议:

    1、站在测试角度,目前是哪个环节出了问题,如测试流程或方法或其他,如方法上:只关注了功能,没关注数据融合的正确性,或关注了没关注全,是测试方法上存在问题,那么固化有效的方法,规避同样的问题二次踩坑
    2、往前看,在开发设计的哪个环节可以得到控制,需要怎样做,测试可以推动做些什么

  • 从测试角度看现实问题 at 2022年08月16日

    1、首先,先解决问题,如找替代方案,安抚客户;
    2、分析、定位问题,目前的产品设计下雨天,某些地方(模块)呲水是否符合预期,为什么
    3、若不符合预期,如何改进(流程或技术等)

  • 中通 IM 测试实践 at 2022年08月16日

    赞,很全了。
    但,“充分的用例场景是质量保障的基石。” 在测试分析的思维导图中没有体现呢
    进一步的建议:测试分析与测试实践中的测试点如何对应起来呢

  • “建立起用例和代码的有效关联关系,作为后面进一步的 基于变更内容推荐所需的回归用例集 的基石”,这个思路是很好的,目前业界经常讲的 “精准测试” 便是如此,这需要另外的工具支持,不知大家是否有这方面的实践,类以精准测试中的 “数字滤波器”,如果能有一个系统(软件工具)当遇到代码变更,及时提示影响到的用例,会是一个好的方式。这个没试过。有实践过的同学,可分享一下哈。