发个段子
绝大部分场景下验证返回就够了,如果这个场景下的数据库结果很重要那就加上数据库数据验证。
如无必要,勿增实体。
应该还好,如果你是用的术语是行业通识术语,它肯定可以理解。如果用的是你们公司内部术语,那加上解释就好,或者你感觉可能是黑话你就换个大白话用词去表述
很简单,给他解释你说的黑话和术语,只需要提前一次性解释完就好
+1,在我的日常工作中,尽量把 AI 圈定框死为高效搜索助理和知识百科,需要深度思考分析的是真不敢太多依赖 AI
如果做过大厂的外包,带着这个简历去找小公司,在视野和沟通表达上不是优势吗?
这就是代价了 (不过这里说的是会计,7k 也不至于那么不堪)
回来肯定是可以回来的,但是要接受低水平薪资的现实。
我身边的案例是一个 2 年深圳全职妈妈重回会计职场,月薪 7k(别人生娃之前也是工作好几年了)。
对于普通人,学习还是需要氛围和实操,说不定你只有回到职场才真正有心学习进去。
豆包、deepseek 等大模型,我们都直接把研发 Merge Request 中的代码发给它们,甚至不用多少上下文代码,它就能理解代码的含义,评估质量风险(兼容、安全)。很强大的,就当 AI 是个技术专家的角色去问就行
是啊,像咱们这些只会写代码的,缺少美术和音乐,这个时候 AI 就能快速补充短板,让一个写代码的能创造出一个完整的游戏
找 kemi、deepseek 这些 ai,反复追问,能拿到你比较满意的答案。
业余独立游戏嘛,卖个热闹
点进去飞书链接看会舒服一点,要把 markdown 搬过来社区实在是太累了
想受到尊重,就努力往氛围更好的公司去靠,一般公司越大研发氛围越好,研发的素质也就越高就更少这种研发优越感。有点难听但也实在:打铁还需自身硬。
OKR 确实是从下往上,制定逻辑是要取相对有挑战性的目标没错,但总不能一直这么紧,把目标这玩意儿当教条般看待,要一紧一松才合理。没怎么了解过日本职场,但是一直觉得日韩的职场氛围很奇怪。
证券公司的每个员工都有自己的工作目标,但工作目标是为了提高员工积极性,绝非必须达成的 ‘业绩指标’。工作目标并非由公司为员工摊派,而是由每个员工根据自己能够完成工作的能力去判断、制定出来的。在制定目标的过程中,上司和老员工会给新员工建议和帮助。为自己制定一个具有挑战性的目标,并为了达成目标全力以赴。在这个过程中,员工自然会不断取得进步,在通向商务精英的道路上不断前进
应届生招聘直接去各大公司官网投简历,或者某些公众号、脉脉等渠道走内推更快更直接。
深圳字节欢迎您
丢,咁 lin 恐怖,好彩唔嗨食到
深圳是美食荒漠,五湖四海的人来到这里,口味混杂而且都被本地改良过,要吃好的粤菜还是要去周边城市啦,而且还比深圳便宜。
上次去顺德才见识了吃田鼠和水蟑螂 。
【不学任何测试技术】,倒反天罡了哈哈哈哈
绝了,房贷、家事、健康、工作,中年人标准几件套
这么一说我都怕自己哪天️了
全靠吃健身老本扛住,这两年体检的结果也开始魔幻了,这里结节那里结节
9 点下班,算上通勤时间,也没多少生活剩下了,最多就搞搞体育锻炼打会游戏,以后卷不动争取找一份 8:30 下班的工作