#7 楼 @ycwdaaaa 说说你认为的高级的要求？：）

#3 楼 @jamesparagon 看能力

#12 楼 @lvchongen 没什么应该不应该。 不懂技术可以做好业务测试。如果懂技术可以更快递高效全面的做好测试。艺不压身，会的越多越好。你的本领决定了你的高度。

#8 楼 @skytraveler 不能同意更多

站在公司层面，要测试的目的是什么？是要保证产品、系统的质量，满足用户的使用需求。 且高效率，高性价比（资本家的嘴脸）。

要体现你的价值就是解决这方面的问题，无论什么方法。没有最好，只有最适合。

作为测试，基本的理论知识还是必须的，再加上你牛逼的技术，那就是如虎添翼。

如果没有技术，但测试专业知识，逻辑思维比较好，加上经验，你其实也可以很牛逼，毕竟测试很多还是可以不绝对依赖技术的。

相反，如果你没有测试知识，只是会一些所谓的技术，那肯定做不好测试，体现不出价值。

人最大的痛苦就是欲望（理想）和能力的差距，排除个案，大部分选择测试，就是因为你技术不牛，所以就不要整天抱怨。踏踏实实去做。

尽无志而无悔！

#17 楼 @lvchongen 难道敏捷就是自动化？

1, 照你所说，PM 的确有需要提高的地方，需求描述及频繁变更。需求描述起码要差不多清楚，如果都靠脑补，那就是问题。频繁变更，可以很频繁，但进入开发阶段后不应该频繁。 （当然也许幕后是老板）
2，如果老板不正视问题，只是让你见招拆招，也不太妥吧。
3，其实测试很多都有个项目经理的角色，只是是否明显。如果要顺利完成测试，保证质量，有哪些事情需要什么时候做完，都是要搞清楚的，然后去 push.

4, 公司效率要高，那就是团队目标要一致，初创公司往往有这个优势。如果小团队都互相扯皮，那离死不远了。目标一致的情况下，一切都好办，文档流程不需要那么死、那么完备，都能主动的去沟通。问题也可以高效的解决。
5， 如此条件下，如果你还能把工作做好，得到大家认可，那就说明你不简单了。

棒棒的，业界大拿！

看起来是购票的人太少了。也真的体现了测试行业的悲哀。估计：
1，个人钱不富裕，自费去不愿意掏钱。
2，在公司地位低，老板不重视，申请不到费用参加。

3，认为这种会议价值不大。如果指望在这种会议上学到具体的东西，那的确是会失望。 这种更大的意义在于开拓视野，学一种理念，听听大神们的经验分享，看看别人公司的做法，结交一些同行朋友。想靠培训提高技能，你都会失望。常言道，师父领进门，然后就是靠个人了。

大小活动举行起来都不容易，想所有为此付出辛劳的兄弟姐妹们致敬！

也许很难，但我觉得沟通没到位。

#13 楼 @jennyhui 人只有聪明，逻辑性强，好学，态度好，责任心强等，绝对可以。

#1 楼 @monkey 估计也只有你符合条件。

#10 楼 @yangchengtest 当然不是，公司是在诚意招人，又不是忽悠，因为跨度比较大，5-15K，就看做什么工作了。

想起了 N 年前的我。。。哈哈

#7 楼 @lihuazhang 工资靠自己谈，这里说了没太大意义。

你们这是啥意思？233

求照片，三围！

性能，兼容性问题，如何破？

我感觉你这不是测试瓶颈，没有单元测试，没有 code review 找开发老大提，提高整体质量意识。没机器你申请买。自动化吗，看具体需要。哈哈哈