灌水关于招聘时的一点人性复杂

小黑子-祖国人 · 2025年03月03日 · 最后由日积跬步回复于 2025年03月04日 · 2666 次阅读

当你面试无法通过时，不要过多在技术上自责，
除开技术外，其实还是那么一点社会学在里面，你可以通过这些找找原因，
面试官是会因非技术因素（如嫉妒、利益竞争、隐性歧视）拒绝候选人，尤其是在经济下行期，
更倾向于 “自保” 或 “维护内部权力结构”。

一、年龄歧视：不愿招比自己 “老” 的候选人

动机

权力威胁：担心资深候选人 “不服管”，挑战自己的管理权威；
成本考量：年龄大的候选人薪资预期高，经济下行期企业预算低，更倾向 “便宜听话” 的年轻人；
刻板印象：认为大龄员工技术迭代慢，不愿接受新工具、新方式。

二、能力威胁：排斥比自己 “强” 的候选人

动机

地位危机：面试官担心招入能力过强的下属，威胁自身晋升机会或者让自己进入裁员池；
团队平衡：部分管理者偏好 “可控” 的团队，避免 “刺头型人才” 打破现有权力结构；
利益捆绑：内部可能有 “关系户” 需安排，优秀候选人反而成为障碍。

三、服从性测试：打压 “不听话” 的候选人

动机

控制成本：经济低迷期企业倾向于选择 “妥协度高” 的员工；
维护权威：管理层需要绝对服从的执行者，而非独立思考者；
筛选绵羊：能力中等但听话 >> 能力突出有个性。

四、性别/生育歧视：隐性排斥女性候选人

动机

成本规避：企业不愿承担产假导致的用工缺口；
偏见固化：认为女性在技术深度、抗压能力上弱于男性；
利益最大化：经济下行期更倾向 “无家庭牵绊” 的员工。

五、人际化学反应：主观的 “不喜欢”

表现

因候选人 “长相气质不符合团队氛围” 被拒；
因方言口音、穿着风格等非能力因素被否定；
面试官凭直觉认为 “这人让我不舒服”。

动机

自我保护：人倾向于选择与自己相似的人（同类偏好）；
权力快感：部分面试官会享受否定他人的控制快感（社区都经常有唱反调的，何况面试别人这种能发泄的场景）；
隐形歧视：对某些地域、学历背景的天然偏见。

一些残酷真相

在经济寒冬中，招聘本质是利益博弈：

你的 “能力强” 可能输给 “性价比高”；
你的 “经验丰富” 可能败给 “年轻耐耗”；
你的 “独立思考” 可能敌不过 “绝对服从”。

建议：
根据目标公司的文化调整策略：
面对 “草台班子” 公司，适当 “扮猪吃老虎”；
面对技术驱动型公司，才需全力展现锋芒；
面对 “乖张” 型的面试官，不用据理力争，让他舒服就好；
面对 “唯技术论” 型的面试官，不要用太绝对/太夸张的字眼，让他能教育你就行；
面对 “唯业务论” 型的面试官，一定要把自己的经历往相同的业务方向扯，让他感觉你很合适就行；
面对公司高管的面试官，给足对方面子就行，领导说什么都是对的，他如果说测试用例需要保证覆盖 100%，你就回答可以！；

面对我这样的面试官，你会唱 “鸡你太美”，我印象分会很高。

17 个赞

共收到 25 条回复时间点赞