职业经验 你有什么技能是公司离不开你

lsy · 2018年02月04日 · 最后由 烟消云散 回复于 2018年02月08日 · 2972 次阅读


那晚,朋友问了我这个问题,还是思考过。

井老哥也提了个:你有什么技术值得下一家公司聘用你。

有一种《数据库从入门到删库》就太搞笑了,别想歪了。

安逸被打破

2007 年底面试了一家大型互联网公司,次年元旦后入职,原以为这一生可以简单地生活着,追求着技术的进步和个人价值的增长,但在 2009 年,公司部门要搬迁北上:愿者上,不愿者 say good bye(北上还是有人性化补贴),对于我这种南方人来说,当然那种心境是:

北国风光,千里冰封,万里雪飘。

(题外话当年北上能够留下来的基本都腾飞了_

好吧,生于忧患死于安乐!

你在安逸中增长了什么技能?

无独有偶,我翻阅博客,找到当年稚趣的记录:

http://blog.51cto.com/jooben/category11.html/p2

主要覆盖了 JavaEE 编程、NoSQL,还有自动化测试,庆幸当年自己有几点做的不错:

  • 积极、正向的人生态度
  • 勇于承担挑战的意愿
  • 主动出击找痛点解决问题的能力

突如其来的变化,你有应对风险的本领吗?

其实还是得感谢这些变化,最后离开签字的时候,基本没有细看,只是跟 HR 说了一句:相信一个正直的公司办事靠谱,大概这个意思,于是画上了三年的句号。

互联网不变才是万恶之源,变化才是进步,个人由于没有外界因素触发转变很容易沉沦于安逸。

当然,不合理的突变也是要脱离的因素之一,离开要么环境,要么薪水

那些拿着高薪,行业突然降温,无法应对,不断埋怨、自暴自弃的是非常可怕的,要抛弃这种心态,就得时刻警醒自己:

互联网 2-3 年就是一个变化,有大有小,可以让你 say goodby,也可以让你来个新婚小别扭。

假如你的人设是老板,你怎么看待?

人设决定看事情的高度和深度

老婆大人给大二学生上课,说学生们都在学习 Docker、ELK 了,论学习能力,70、80 后没法跟小鲜肉比,年轻人的的技术新潮能力更强,那我们究竟比什么?

在我看来,有几点可以简单说一下:
  • 进入一个新公司有耐力的学习能力,敏感的嗅探能力,迅速找到业务痛点,通过学习或者借鉴,正向靠谱地解决问题。

    为什么很多公司对于新人技能不怀疑,但是工作态度是否靠谱这个考验成本太大,或多或少需要靠谱的老手来带路。

  • 成为师傅级别的人,每个公司大量新人,你能否带领人家成长起来,这也是赖以生存的技能。

    光凭技术,在技术金字塔塔尖、行业顶尖的,才有更大话语权,大部分人都要经历普通人的成长道路。

总体来说:

  • 永不停步的学习能力(融会贯通,举一反三)
  • 靠谱的做事态度(结果导向,有反馈的过程、出问题勇于承担和调整到正确方向)
  • 寻求击破业务痛点的解决方案,扩大影响力(鲶鱼效应)
  • 给予合理的价值回报,有说服力的投入产出比。

不知道你 get 到没有,反正都这样呗。

不要指望公司会依赖你,一旦离开的时候,下一家公司为什么要你呢?

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共收到 18 条回复 时间 点赞
lsy #1 · 2018年02月04日 Author

说的很好呀,不要指望公司会依赖任何一个人,一旦离开的时候,有什么技术值得下一家聘用,未雨绸缪

反过来想想, 你有什么技能是离不开公司的呢?

越大的公司越不可能有离不开这种说法。都是螺丝钉。有什么技术下一家需要,我觉得倒是个好问题。
很多时候,测试在整个研发过程里边,并不不可或缺。
有独当一面的能力还是很重要的。

匿名 #4 · 2018年02月05日

没有什么是公司离不开你的,同意楼上说的,独当一面还是很重要

就算独当一面又怎样,公司不要你甚至可以请两个人来替换你。

从公司和团队来看,出现这种情况都只能说是由很大的人事风险.
挺替 leader 揪心的

恒温 回复

起码公司要付出两个人的薪水才能替换掉你了

联合创始人都能干掉,凭啥公司还要留你,不过你最后讲的话在理

—— 来自 TesterHome 官方 安卓客户端

与其让公司离不开,不如拥有一些在哪都吃得开的本领立足

公司没了谁都一样转~

没有公司离不开的人,任何人,包括创始人/现任 CEO/......
具备换工作的能力到时相对重要的......

一个离不开你的公司,不值得待下去

替代你的成本才是你真正的价值,以前总是做门槛低,学习成本低的事情,是时候改变了。

lsy #14 · 2018年02月05日 Author

谢谢大家的讨论,其实目的也是引发一个思考。
公司有没有个人都不是最重要,少一个也照样运作,当做平常心态看待,轻轻地来,轻轻地走;个人存在的价值,顶多锦上添花,也会昙花一现,没有人也有别人来代替自己,只是当自己需要迈出安逸或者被迫改变的时候,回头看在当下的技能,能否在另一家公司立足呢?

除了技术,带人的本领和经验确实很重要。

小公司的不可替代是无奈选择,因为人少只有那么几个掌握着,大公司螺丝钉多,没有什么离不开你的,用你是因为你是好螺丝钉,离不开你也可能是你的管理经验,潜力等等

没有人无可替代,只能提升自己的技能!

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