那晚,朋友问了我这个问题,还是思考过。
井老哥也提了个:你有什么技术值得下一家公司聘用你。
有一种《数据库从入门到删库》就太搞笑了,别想歪了。
2007 年底面试了一家大型互联网公司,次年元旦后入职,原以为这一生可以简单地生活着,追求着技术的进步和个人价值的增长,但在 2009 年,公司部门要搬迁北上:愿者上,不愿者 say good bye(北上还是有人性化补贴),对于我这种南方人来说,当然那种心境是:
北国风光,千里冰封,万里雪飘。
(题外话当年北上能够留下来的基本都腾飞了_)
好吧,生于忧患死于安乐!
无独有偶,我翻阅博客,找到当年稚趣的记录:
主要覆盖了 JavaEE 编程、NoSQL,还有自动化测试,庆幸当年自己有几点做的不错:
其实还是得感谢这些变化,最后离开签字的时候,基本没有细看,只是跟 HR 说了一句:相信一个正直的公司办事靠谱,大概这个意思,于是画上了三年的句号。
互联网不变才是万恶之源,变化才是进步,个人由于没有外界因素触发转变很容易沉沦于安逸。
当然,不合理的突变也是要脱离的因素之一,离开要么环境,要么薪水
那些拿着高薪,行业突然降温,无法应对,不断埋怨、自暴自弃的是非常可怕的,要抛弃这种心态,就得时刻警醒自己:
互联网 2-3 年就是一个变化,有大有小,可以让你 say goodby,也可以让你来个新婚小别扭。
老婆大人给大二学生上课,说学生们都在学习 Docker、ELK 了,论学习能力,70、80 后没法跟小鲜肉比,年轻人的的技术新潮能力更强,那我们究竟比什么?
进入一个新公司有耐力的学习能力,敏感的嗅探能力,迅速找到业务痛点,通过学习或者借鉴,正向靠谱地解决问题。
为什么很多公司对于新人技能不怀疑,但是工作态度是否靠谱这个考验成本太大,或多或少需要靠谱的老手来带路。
成为师傅级别的人,每个公司大量新人,你能否带领人家成长起来,这也是赖以生存的技能。
光凭技术,在技术金字塔塔尖、行业顶尖的,才有更大话语权,大部分人都要经历普通人的成长道路。
总体来说:
不知道你 get 到没有,反正都这样呗。
不要指望公司会依赖你,一旦离开的时候,下一家公司为什么要你呢?