每个人都有自己的路，你学习，人家不学，你还说人家为什么不学。这和大学你打游戏，还说别人为什么不打一个道理。

#3 楼 @anonymous 没有啊

没有啊

说不定他已经在深圳有好多套房子了，你怎么奋斗都赶不上了。。。

#1 楼 @anonymous 在深圳这个地方，不奋斗还不如早点回老家啊

开心就好。
不学习，他也开心。

这点跟楼主你自己有关系，面试的时候没把关好；说到只是进行 功能执行的测试，我宁可招大学实习生或者刚毕业 1 年左右的，一张白纸，好培养跟成长；

赞同最后一点

占楼拉！

说的不错！

我可以反馈诶。

立场不同，专业不同，会跑的人总想指导，只会爬行的两栖动物，有意思吗？这就是运维指导测试

测试地位的体现，无奈

我还说测试能做运维呢，运维要按照测试的方法去部署生产环境。

能说一下背景不？

只能说这个行业混的人太多了，还是之前论坛那个老问题，干了十几年的人和干了几年的人比，又有什么优势呢？行业在不断的发展，十几年的那些经验确定还跟得上时代的节奏？

换人就可以

#12 楼 @anonymous YP 仅仅指素质低下的人

带人方法待改进。

看到 YP，第一印象是上海人对外地人的蔑称；后来才明白是 yuepao...

都是闲的。。。。

偶尔吐槽下，的确心情好很多~哈哈

如果可修改，相当于本地要放数据吧，这样对管理员来说，匿名其实是不匿名。。。
说真的，测试真的不要再拿什么用例设计、经验之类的来说事了，这些真的学习成本太低，没啥值得骄傲的。会写脚本的瞧不起不会写的，会写框架的瞧不起写脚本的。吐槽太多的话，除了吐槽还能剩下什么。

宽容一点，学习是一个过程，给彼此一个学习适应的时间，或许有不一样的结果。

说真的，测试真的不要再拿什么用例设计、经验之类的来说事了，这些真的学习成本太低，没啥值得骄傲的。

这是目前最悲哀的地方。只顾着强调所谓技术（无非是 coding）的重要性。 测试用例、测试设计能真正做好的人有几个？
门槛低？我就呵呵了。能做和做好是千差万别的事儿。

你半天就能做出寿司来，小野二郎花一辈子做，他是寿司之神。

我们国人就是 TMD 不要好。什么玩意儿都先 TMD 看性价比。最后，啥都做个八成，各种凑合。

现在就是这种傻逼潮流，永远别指望出什么好东西。包括测试！好多人浮在上边怎么讲技术高大上。试问，做的那些 JB 玩意儿真的给项目组，给公司带来价值了么？ 带来价值了么？ 带来价值了么？ 擦！

性价比低？没前途。那么爱开发去转开发好了。

什么时候吐个槽还要匿名了（逃）

测试管理类的职能，如流程体系的制定、测试平台的搭建。 这个还是独立的部门比较好。
自动化、性能也需要单独分开。

功能测试按照业务线来划分。