我是楼主,您说的都对,但的确跑偏了。我不排斥学习技术,我本身是测试开发,也写工具和研究框架。我排斥的是
我所倡导的:
测试开发是非常好的发展路线,我鼓励每个手工测试都去学习技术。 但是无论是测试,测试开发都是为了质量服务的, 平时的工作应该核心是保证质量。
手工/自动化只是测试方法而已,我认为测试开发这个职位其实是 中国特色的职位。根源在于测试起步较晚,但整体朝着好的方向发展。
我很不喜欢,开发鄙视测试技术不行,测试开发鄙视手工技术不行,这样类似的鄙视链。首先,大家都是打工的职责不同而已,其次最重要的就是,都是一群 “低收入” 人群,何必呢?把眼光放得高一点,做好自己。
题外话:
回复楼上, 我没有被指手画脚,只是想了很久这样的问题,突然被触动了,哈哈
大部分技术男,每天关注的都是手机,电脑,和技术。但对大部分人而言,这些不能变现,也是消费的习惯。我也是个屌丝,从今天开始要多关注赚钱的方法,总不能以后让老婆孩子每月守着固定的薪资,不敢买这买那吧?
这些都是心里话,扯远了
兄弟你这个文章相当于当年的一张大字报哇
这也许就是测试行业转型的阵痛吧
就是不要拍脑袋就去写,既然工具不好用,对比分析结果怎么样?现有工具可以改造后使用吗?自己写的东西可以评估工具准确性、扩展性等问题吗,这些都考虑过再去想着用什么技术框架去写
一切不以保证质量为目的的测试技术都是耍流氓。
楼主说的一些事情,确实非常常见,很多公司的人都迫于 KPI,OKR 而导致盲目堆积自动化用例,盲目开发一些实际效果欠佳的所谓平台。这些都是不可取的,但是这些都和测试技术本身没有任何关系,出问题的是用这些技术的人。关键就是这些人还自以为是,指点江山,这就非常讨厌了。感觉楼主是不是被指点江山了?
那就自己写啊,工具不好用自己搞一个啊
楼上跑偏了吧,楼主是肯定技术的必要的啊。
楼主是想说不要为了用到什么技术而去造轮子,现有工具是否能支持,对比类似工具有什么有什么优缺点,之后再考虑有没有必要自己写一个
再者,如果你会用自动化工具,你能站在更高的角度思考如何测试,而不是花时间重复劳动,而且技术是相通的,你会用工具甚至能自己制造工具,那么你就知道别人开发时哪里最容易出错,当然也有底气指导开发,知道开发哪里可能会有问题,针对性测试,而不是凭空想象。你说你手工测试是不是只能是隔靴搔痒而已呢,低级错误的预防应该交给开发自测而不是测试去测,测试应该着力发现更深层次的 bug
我不觉得这和职位有关,就技术而言,有的测试不一定不开发经理差,虽然我不是。
有了技术能够让测试这个手工艺时代进入工业时代,解放繁琐的事去做更多需要脑力的事,从而提高效率,减少人力。人类发展不就是这个样子的嘛。你说的手工能测试出更多 bug,那是因为测试的技术这部分还未研究透彻,导致暂时性的手工测好于自动化。而且你测试的是别人用代码写的逻辑,如果你不懂别人的技术,你怎么从更深层次多维度保证你的质量?你怎么敢说这个软件是合格的?只靠你的点点点嘛?也就是会使用而已哇。如果你是测试的是一辆新的汽车的话,你不懂汽车构造,你说你要手动测试一下,去开几天新车上路试一试,这不是拿您生命开玩笑嘛。测试工程师的职责难道仅仅只是帮助用户体验一下软件好不好用?所以不要开历史的倒车,历史的车轮谁都没法阻止,市场既然需要测试有技术说明这条路是正确的,只是部分人没有看到而已,限于自己的思维围墙里走不出来而已。你所看到的不一定是整个世界
同样的的疑问
不说什么高大上的事情,所谓炫技也是为了工资有所提高,不然纯手工,能拿多少钱
首先认清自己的价值,立身之本,从经济上来说家庭有时候不一定是支柱,也可能是拖累,挣钱有时候其实挺无奈的,一家老小的,你现在没压力可以多试试其他工作,开发啊,运维啊,开阔视野,我觉得把,可能是你没找到工作上和娱乐上志同道合的人,人生路漫漫,一个人太累
希望真正想做测试技术的人可以坚持好好做好技术,改变一些行业里浮躁的现状。
这是什么鬼?自动化工程师高的有 40k,机器学习工程师还 60k 起步呢……跟钱挂钩的话反而说明测试技术弱。
“一家金融公司的测试总监,测试技术不用说了,开发能力也很强,喜欢研究前沿的技术,也喜欢分享,经常开会给开发和测试人员分享技术,可是开发的想法却是一个测试跟我们谈技术。。。”
如果你可以做到开发经理,你也会这么想。。。
这个层次高了,确实不应该只纠结于用什么样的技术,纠结于和别人的沟通,做什么事情之前要想好为什么要做这件事,目的是什么。
发现你真的很善于总结,由于激动我的内容写毫无重点,你竟然剥丝抽茧的将我的所有疑问都解答了,谢谢你的分享,我想要的答案你都给我了,复制下来,没事的时候看看,和开发吵架了就读一遍,和产品有争议了就读一遍,背黑锅了也读一遍,我们的目的是做一个能满足用户需求的产品,而不是一个完美的产品
是的,是个长期的斗争过程,看来我需要的不仅是技术方面的提升,内心抗压能力也有待提升。
不要慌,看看楼下的总结
莫名恐慌,跟老大沟通了下打算转开发了
同样的技术不适用于所有的公司,同理质量管理规范也是一样。测试只是质量保证的一个环节、一个手段。五楼说的很对啊,不从全流程提升质量,对一个团队产出质量来说很难有大的提升(所以,了解下内建质量?)。另外,是否有话语权这个关键看质量团队 leader,这玩意儿是在不断的斗争中争取来的。想推行规范,就要做好长期斗争、不停改良、不断尝试、顶住压力的准备。。。
另外,各种五花八门的测试技术只是提高产品质量的手段,不要走火入魔
你是环保部的;税收不是你创造的
嗯嗯,谢谢你的分享,
明白的你的意思,工具确实是要做的尽量简单化,这没有毛病,也理解自动化和手工要相辅相成,但目前的实际情况不是这样的,更多的重心是在自动化测试,可能我是测试出身,我在测试的时候往往关注的不是这个工具有多好用,我更关注我的 Case 覆盖率是什么样的,有没有用户场景没有想到的,产品的逻辑存在什么缺陷。