兄弟话里有话啊

gitflow 工作流程，了解下

想多了。。。我刚从深圳跑路

没有 develop 分支吗

定版发车，单拉分支，版本 +1，发车日期过了，自动顺延，不怕插入新需求

资本都是嗜血的，国外资本为什么喜欢来中国，不就是国内提供了让资本肆意吸血的环境吗？
尤其是深圳这种地方，你敢把各种员工福利补全，提高企业用工成本，企业就敢搬出深圳，降低深圳的财政。你是深圳领导你会怎么处理？
所以，人啊，终究是屁股决定脑袋罢了。

还有一个问题想请教一下，合并代码的时候是用 rebase 还是 merge 呢？
我平时维护自动化框架时，是先在 dev 分支上 rebase master，然后再切换到 master，把 dev 分支 merge 过来。
用 rebase 的话，整个提交就是一条记录，不会出现各种分叉，强迫症患者的福音。但是有个坏处就是会改变原本 git 提交的记录，不过代码还是一样的。

想啥呢？深圳特色下 这个制度只会加剧剥削，加班时间越来越长，深圳的加班都没有加班工资

想啥呢，这个是为特殊工种安排的工时管理制度，那些经常外出、或者长期出差的，不方便考勤的那部分职业。

少说了一句，如果是真的 996，那种加班有加班工资，或者本身工资给的够高的才是福报。 不给钱还 996 的 emm

你想多了，弹性工作制，你以为可以一张一弛吗？

你想多了，权利是为有钱人服务的~~~

我的 ma 呀，我居然把评论都看了一遍，我是有多闲啊！我是要被淘汰的对象了，恐怖恐怖！还没做好准备呢，怎么办呀！

本来就没有一条每个人都能走的路。只能每个人根据自己能力去选择自己能走和适合自己走的路。
但我相信，只要你想走，可以接受烂一点的路，总归有路可走的。

问题是一个公司能有几个管理，再过十年，在座的各位都能当管理么？送外卖你拼得过二十多的三和大神？

现在谈 35，那么 40，50 以后怎么办，左移和右移估计都没啥用了。应该考虑 IT 作业人老了该干什么，基层应该是没法再呆下去了，努力向更需要经验的方向转吧，管理能力多学习学习。

我是 35 测试老狗, 干了 10 年左右. 10 年时间积累的技能树,知识树已经不是难题, 最难的是精力跟不上节奏
国内 IT 这行一直都是需要最燥最耐操的干柴, 尤其在一线城市. 总有更新鲜的干柴趋之若鹜冲进来燃烧着
所以说句肺腑之言, 每位 30+ 老狗都要早点思考, 早点转身.

到点就跑，回去做饭。

然而你会发现，你说的这些门槛大约也就 3 年，后期成长空间有限。
然后你会发现，随着项目的持续，人的惰性持续增长。
然后你会发现，年纪大的待在舒适区，自我感觉特别棒。
最后你发现这些人除了抱怨还是抱怨，却失去了走出舒适区的能力。
这也是我自己以前的样子。

测试只是一种职业选择，干不了一辈子很正常，多关注身边的机会，年纪大了对于大多数人来说转行是必然的，提前做准备才能抗风险

为什么感觉大家都在贩卖焦虑，车到山前必有路，做好自己放宽心。

能折腾觉得竞争很爽的继续努力，觉得累了就降低点生活质量，其实活着很容易，要活的精彩确实很难

我觉着实在不行 40 岁以后就卖套房子吧 日子还得过不是

降一个维度恐怕打击不到，得多降几维

你说的这个是理论上的，实际上我们在招聘的时候发现，应届生素质比较好的一般可以在 3-6 个月上手一些非常复杂的业务测试，而且脑子很灵活，干活很勤恳。对于测试设计和遗漏肯定是会有的，经验丰富的同学一定是需要的，可以带着这些新同学工作，但是超过 35 岁的【点工】我个人觉得没有那么不可替代，虽然很残酷，但是事实就是如此。大家工作内容都是一样的，你每天把测试用例设计出花儿来，也不足以支撑你干个 10 年 20 年的，一个业务类型，我只需要在这方面有 3 年经验的人就足够，剩下的 90 分到 100 分之间的差距，是一个只会【点】的人无法去弥补的，何况仅仅完成业务测试只能是 60～70 分的水平。

当前行业的业务类型越来越复杂，面对技术层面不断的革新，智能化时代、大数据时代，行业人才的入门门槛越来越高，测试的产品复杂度也越来越高，千人千面的算法，刷脸支付，信息流不固定的内容，3/4/5G 网络，智能穿戴设备，直播视频业务，海内外移动机架等等，如此复杂的业务，测试人员只掌握了常规的业务测试已经满足不了需求，需要越来越好的人才加入进来才能推动测试行业往前发展。“我不想那么累，只想混口饭吃就好”，其实做人不要那么难为自己，跟自己和解就好了。但是面对身后那么的涌进来的人，你可能得举高自己手里的饭碗，别被人打翻了。

我一直坚信：这个社会不相信眼泪，成年人的世界就是那么残酷，你倒下了，有人能给你撑着就行。