• 个人建议 ,测试开发,不可一味求 代码能力; 必须 注重两个方面 自己造轮子 和 哪来就用; 实际的公司是看效率的,“”哪来就用“” 符合你现在的 处境,建议多看看 多学习学习, 不同的测试工具,平台,设计的方式,结合自身 整理一套自己实用的 平台或工具; 面试的时候 一个是真的有思考 二是 有实际的东西拿出手; 我说的“”拿来就用“” 不是没有根据的,是因为 为了生活所迫,有些人,真的 不喜欢写代码,但是 又要在这个市场 生活,换种方式 满足公司的效率; 速途同归嘛 当然了 还是要看你自己的计划的了

  • 如果想升级插件,或者趴其他第三方远的插件;放进项目如何操作

  • app 崩溃;
    这 第一印象就是空指针之类的问题; 其实也可以逆向思考; 这个版本的app 质量如何,检查版本代码质量 看看 编写方式引起的 异常;
    也可以通过 虚拟模拟手机 抓取app 运行的 dump 进行对比和分析;

    其实就是将单元测试纳入测试范畴;是最好的防范措施; 也可以通过市场上 一些 监控数据流的 平台,监控;

    监控+单元测试+应用app dump +埋点 多方式的去思考;

    题外话哦 ,其实最直接的 就是找一个 android架构师 看看当前应用app 架构,应用是否合理,架构会帮你看 开发代码质量的问题;

  • “” 【重重一击】警醒大家,在做接口测试时可能也会出现线上故障(当然这只是个别情况才出现的问题)。那么在出现事故后不管是处于对用户的使用,还是对公司的业务影响都感到非常抱歉“” 我直接说了,你这些都是废话,生产问题避免不了,不要妄想在接口,杜绝一切的问题, 现在的测试最有效的测试方式 是组合测试:测试、开发、产品、伪用户 多方联合参与项目,为项目把关的; 如果你一个部门这么有能耐 ,你咋不上天呢

    产品 写的不明白、
    开发技术不精练、
    测试人员不精通业务、
    伪用不明白 用户痛点,

    为啥,项目都是一个团队在玩,不是一个人; 你这个 问题 出发点就没有在根子上寻求恰当的途径,横冲直撞,

  • 兄弟 ,我不得不说 你的视角看城市有点笑偏差,首先 上海是老牌城市 ,深圳是开发区;上海城市定位是 搞金融的;深圳定位 是高科技、 你所了解到的 世界500强企业,那个深圳没有 ,

  • 我举实实在在的例子,深圳在2015年,完成了金融社保卡的更换,2019年7-11上海才开始;医院和教育 跟随香港步伐,很多医生专业性很强的,举个例子,你去做核磁共振,上海要排队最少三周,深圳这周预约,下周检查;
    30岁的人 在深圳就是一个年轻人,想要钱,你必须要打拼,必须加班 当然了加班费比上海高,因为广东人老板普遍受到香港和澳门人的影响,很注重效率,你能产生效率他就舍得砸钱,
    如果是过节吧,也比上海高出一个档次; 最主要的是 那边年轻人多 大家都不决定自己老,

    公园95% 以上的都是免费的; 户外、夜行 随便玩;

  • “”Chrome Headless 是chrome浏览器的无界面模式“” 这个需求 是伪需求嘛, 无GUI 浏览器模式有很多工具;

    询问一个问题,你这个方式 运行多次时间 或者多少次 会有崩溃?

  • 看了你们半天了 没说到点子上,绩效考评, 一句话 “会哭的孩子有奶吃” ;

  • "独立承担所负责模块前后端的全部质量责任
    独立完成所负责模块的移动端自动化脚本
    独立完成前端性能和后端性能测试任务"

    有招聘组内成员的权限没 ? 这么多独立的人,你招过去了 ,你将 测试主管放置到何种地步 ? 他还让你招人,团队不和谐呀

  • 请问什么是 mock 写入 at July 22, 2019

    搞清楚 mock 是做什么的 ,那么写入,就是 直面意思么; 你说呢,难道她还有外星人的使用不成,

  • 请问什么是 mock 写入 at July 22, 2019

    那既然我理解的是正确的,那不就简单了么(mock 源码我没有看过,我就说业务) 逻辑判断 if else 应该会写吧 ,目标跳转的系统 应该明白, 那就是 一个 文件么, 对不同的地址 和 请求数据 进行判断 ,然后 跳转的 符合你心里目标的 的系统中;

    就是过程比较麻烦; 可是搞一次 后面就可以再次时间使用了, python 有直接支持的mock 库(pip install mock ),直接可以使用; java 的我不太关注,抱歉了

  • "教女朋友做测试的注意事项有那些?" 楼主,你刚毕业不成; 还需要学习测试么 ,有那个时间 还不如陪你女票 多出去买点衣服,捯饬的漂亮些 ,什么学历、设计技术、 进公司了 有人 教的; 现在漂亮就是生产力,同意的 顶上~~~~

  • 请问什么是 mock 写入 at July 22, 2019

    mock 不晓得那个龟孙子 提得名字; 至少我理解不来,
    但是看到你的描述我大概明白你的意思;
    说吧了就是为了达到某种目的;但是呢 又得不到支持,却要获得数据,而进行下一步的动作 ;

    这个事情 就是“”挡板“” 嘛 ; 你自己规定 什么样的数据 输入、返回什么样的 数据,引导到那个系统嘛 ;
    这个 呢 和 那个那个,“”前置条件插件“” 有异曲同工之妙; 在直接的理解 就是 url 路由嘛 ;

    我不晓得,我的理解是不是正确的;

  • 描述一下 你的需求,和你写的代码方式,python 和 java 不一样的; python 太灵活了,你不描述你的需求;我们看半天,也不了解你 要做什么

  • 工具和 手机厂商的朋友聊过没有;据我的了解 ,中兴、华为、酷派,之类的手机厂商 早在 7年前,有了无线(wifi、3G)记录手机bug平台;当然了 他们自己的手机,不存root不root的问题;我的问题是 如果有有手机厂商的朋友 可以解答一下Soloπ 就会更好,市场的手机 以前是4.5个月,一款手机,现在是2个月一款手机 (这里的手机是说 功能和体验有加大幅度优化,不是单纯的复用,另启一个名字),现有的行情 各大手机厂商都在收紧关于root、和用户体验UI设计,着这块有没有针对这个工具的计划,还是就是怕就是怕 这个工具只是 一些人的爬升职位的附属品,昙花一现

  • 长见识了,记下来了;只是背背书,不能当真;也不晓得 那个狗日的,提出 和 那个死缺德,搞出来了 所谓的 敏捷开发;无限的压榨 人员的时间和精力;

  • 建议你自己按照 网上有人写的代码 ,手动复制一个接口的代码 感受一下;你就晓得 接口怎么测试了;

  • "UI自动化到底要不要用Page Object模式,以及yaml数据驱动 " 建议你不要在意这些,这些也就是之前写自动化人的自己的规范而已,不可一叶遮目,就像SQL范式官方的范式,实际的开发有多少人遵循了;

    你想怎么写 就怎么写, 怎样爽怎么来,

  • 如果有执行过程对比 就更好了,邦邦达

  • python 对齐很重要;

  • 你用jmeter ,连接数据,做什么操作呢;jmeter 可以测试数据库,但是基本没有人 使用这种方式测试,如果你真的要测试 ,建议做代码 单元测试 ;

  • 关于测试开发的思考 at June 28, 2019

    我说的 20-35 通常是公司的平均开出薪资 市场价位,肯定有不同的公司给的高 这些不稀奇

  • 关于测试开发的思考 at June 28, 2019

    好的 测试 和 好的开发,

    好的测试人员 需要哪些:

    单元、接口、UI、性能、软件部署、需求分析、外部客户培训、有时候市场调研、起码拥有可以很方便的编写一个商城平台的代码能力,数据库性能调优、容器性能调优,生产环境的压力、系统埋点的任务分析、同时 还要跟着 时代,学习,ABC AI,DB,云; 对了 还有运维,这些技能你都要拥有; 踏踏实实学习,你需要5-10年,只看技术技能的情况下,20-35

    好的开发人员 需要哪些专业:

    深度的学习开发语言,达到关注 内核、内存、网络协议 这些层的东西,最好是可以 开发出一套 适用于自己公司的 优化架构;马马虎虎学习,5年;只看技术技能的情况下,25-35

    有时间 有经历 希望在技术上专研的, 建议男生 直接转行开发,

    女性,也有厉害的人员;可是等你有了孩子只后,母性光辉,我听其他人说 怀孕傻三年,那你技术基本就跟不上了,其实也不建议你,拼命,教育好孩子,也是功劳;

    所以 男性,测试可以晃荡2-4年,以后你就直接转开发 你要赚钱养家;女性想时间充足,兼顾家庭,年轻的时候学习一些技术,进入大公司;熬时间;

  • 关于测试开发的思考 at June 27, 2019

    我来说说把 这个问题我之前和 x顿教育的 测试经理谈过一次; (实话实说,想喷随便)

    他问我: 你怎么看测试开发 ?

    我说:测试开发的职责,怎么划定,他的职责就在那,但是现有的 测试团队,没有测试架构师的情况下,测试开发的职位,没有发挥出他们的 优势,可以暂时不考虑招聘;

    他说: 测试开发,可以在日常工作中,协助测试人员,提供工具辅助,小工具,技能分享,专项分析;

    我说:这些 高级测试,也可以做到,比测试开发 薪资低;而且 高级测试,基本要求是,快速熟悉业务,熟练的可以在不同场景中,规避很多 测试陋习, 所以我偏向 高级测试,然而 价值意义 上,高级测试更符合测试团队,利益, 团队和谐,团队建设也是;

    他说:测试开发 是现在 很多公司 都有的,他们可以快速的 帮助测试团队很多;

    我说:帮助有那些, 开发框架么, 开发测试平台么,还是 做一套自有的测试流程; 但是 要明白一个问题是,团队人员 有多少人可以,配合 测试开发 一起,是一起成长; 如果不可以,那测试团队 招聘测试开发,就是在 害人家;

    他说:大厂都有测试开发,不论通过 框架,平台,都对 测试团队有很长的帮助;

    我说:一朝天子,一朝臣子,测试团队的建设 ,都是 功能测试人员、自动化测试人人员、接口测试人员、性能测试人员, 一个一个人员 堆积起来的, 你见过那个 测试团队 一开始就,招聘测试开发的,这就说明 招聘测试开发,要符合测试团队建设,且 测试团队可以快速 在测试开发的帮助下,提升测试团队整体实力,达到转型的目标; 然而 在有测试开发人员,之前的测试人员,基本都是老员工了,或多或少的,都有些 怠慢,或者工作不积极; 这个人员本身;还有就是 公司的业务,公司还处于 创业期,很多东西都需要协调,你搞一套东西,能不能落地,测试开发心里也没有低; 好就算可以落地,你给他多大的支持,

    他说: 要人 给人 要资源 给资源,可以 快速提升团队实力;

    我说: 测试经理,没有人事 和 绩效;只有在自己的仅限的地盘转,再说了 如果真可以,你自己不会搞,非要等到现在;

    说了这么多,我对团队测试开发 还是支持态度的;但是测试开发人员,思想要改变,就是你既是测试,也是开发;有开发任务,可以做开发,有测试任务可以做测试; 这个也是大趋势,这就是为什么 有些 团队测试开发可以开到 50K;