好的 测试 和 好的开发，

好的测试人员 需要哪些：

单元、接口、UI、性能、软件部署、需求分析、外部客户培训、有时候市场调研、起码拥有可以很方便的编写一个商城平台的代码能力，数据库性能调优、容器性能调优，生产环境的压力、系统埋点的任务分析、同时 还要跟着 时代，学习，ABC AI，DB，云； 对了 还有运维，这些技能你都要拥有； 踏踏实实学习，你需要 5-10 年，只看技术技能的情况下，20-35

好的开发人员 需要哪些专业：

深度的学习开发语言，达到关注 内核、内存、网络协议 这些层的东西，最好是可以 开发出一套 适用于自己公司的 优化架构；马马虎虎学习，5 年；只看技术技能的情况下，25-35

有时间 有经历 希望在技术上专研的， 建议男生 直接转行开发，

女性，也有厉害的人员；可是等你有了孩子只后，母性光辉，我听其他人说 怀孕傻三年，那你技术基本就跟不上了，其实也不建议你，拼命，教育好孩子，也是功劳；

所以 男性，测试可以晃荡 2-4 年，以后你就直接转开发 你要赚钱养家；女性想时间充足，兼顾家庭，年轻的时候学习一些技术，进入大公司；熬时间；

我来说说把 这个问题我之前和 x 顿教育的 测试经理谈过一次； （实话实说，想喷随便）

他问我： 你怎么看测试开发 ？

我说：测试开发的职责，怎么划定，他的职责就在那，但是现有的 测试团队，没有测试架构师的情况下，测试开发的职位，没有发挥出他们的 优势，可以暂时不考虑招聘；

他说： 测试开发，可以在日常工作中，协助测试人员，提供工具辅助，小工具，技能分享，专项分析；

我说：这些 高级测试，也可以做到，比测试开发 薪资低；而且 高级测试，基本要求是，快速熟悉业务，熟练的可以在不同场景中，规避很多 测试陋习， 所以我偏向 高级测试，然而 价值意义 上，高级测试更符合测试团队，利益， 团队和谐，团队建设也是；

他说：测试开发 是现在 很多公司 都有的，他们可以快速的 帮助测试团队很多；

我说：帮助有那些， 开发框架么， 开发测试平台么，还是 做一套自有的测试流程； 但是 要明白一个问题是，团队人员 有多少人可以，配合 测试开发 一起，是一起成长； 如果不可以，那测试团队 招聘测试开发，就是在 害人家；

他说：大厂都有测试开发，不论通过 框架，平台，都对 测试团队有很长的帮助；

我说：一朝天子，一朝臣子，测试团队的建设 ，都是 功能测试人员、自动化测试人人员、接口测试人员、性能测试人员， 一个一个人员 堆积起来的， 你见过那个 测试团队 一开始就，招聘测试开发的，这就说明 招聘测试开发，要符合测试团队建设，且 测试团队可以快速 在测试开发的帮助下，提升测试团队整体实力，达到转型的目标； 然而 在有测试开发人员，之前的测试人员，基本都是老员工了，或多或少的，都有些 怠慢，或者工作不积极； 这个人员本身；还有就是 公司的业务，公司还处于 创业期，很多东西都需要协调，你搞一套东西，能不能落地，测试开发心里也没有低； 好就算可以落地，你给他多大的支持，

他说： 要人 给人 要资源 给资源，可以 快速提升团队实力；

我说： 测试经理，没有人事 和 绩效；只有在自己的仅限的地盘转，再说了 如果真可以，你自己不会搞，非要等到现在；

说了这么多，我对团队测试开发 还是支持态度的；但是测试开发人员，思想要改变，就是你既是测试，也是开发；有开发任务，可以做开发，有测试任务可以做测试； 这个也是大趋势，这就是为什么 有些 团队测试开发可以开到 50K；

上次数据丢失了 ，都么有一个说法，贵还相信 阿里云

微专业测试工程师 ? 干啥的

其实我看见大家说的都是积极的一面；说白了 ，一个的大环境 、一个是自身努力； 其实吧 仔细 品味这两个方面；发现很鸡肋；因为不管哪方面 都绕不开 “” 自己 “” is me， 就是自己不够强大 、内心、责任心、承压、面对实际的就是 不怕苦、不怕吃苦、不放弃吃苦； 堡垒往往是内部，放到人身上 就是我们的内心，没有信仰、没有做人准则（每个人都不一样，没有统一标准）、没有兴趣爱好（可以坚持 3 年以上，业余做的事情）、没有社会责任感（没有天下兴亡匹夫有责的自我规划）...;

人生还要继续下去，不能窝囊的自杀吧；有时候会发现新闻报道，有人自杀，感觉很愚昧；也很无奈；

重要的是 面对人生，你有没有做好准备，有人说有钱就行，有钱可以天天快乐，不会失眠么？

1，坚信自己的人生信念
2，坚信自己做人的准则，不断的完善
3，时常伸出，“举手之劳” 回报社会
4，王侯将相宁有种乎，天生我材必有用，老骥伏枥志在千里
5，来到这个世界，你无法选择，怎么一个活法 可以努力实现；
6，以前给家人、朋友 ，一个月一个电话，现在一个星期 一个电话；
7，自己在中国的大好河山，去过几个省份，欣赏了多少人文景色
8，去过日本没，你懂得... haha
9, 买到劳斯莱斯没 私人飞机没，私人别墅没

在现在，在今天，在这个时间 我所以的努力都不是没有回报的，一份耕耘，一份耕田， 你可以的；

前人栽树后人乘凉，为了后代更好 抛头颅，洒热血； 后代也是 也是 那个那个 你的 DNA 么；

上班时间 996 么

不说能力，就分析年龄 ，

测试人员年龄分析 24-27 岁，都是成长期

27-30 岁·业务性测试人员，

30 岁以后的不讨论，日子都不好过；

一个公司的核心和认可公司企业文化的人 你感觉是那个时间阶段，27-30 岁，不论男女，这个时间考虑的事情比较多，学习、结婚、生育、房贷、车贷、其他 所以说如果自我在团队中驱动；这个还是要看你这个领头人呢；

谋事先谋人，如果团队人员对你的能力、魅力、行为不认可；你就是吊炸天 也推动也做不了多少事情；

看事先看自己，你做到了那些； 团队小伙伴其实 心声是 “活分好，适当的提高一下工资” 1-20 这些都有发生或正在发生，其次你要有一个打不死的心态；如果你在一个公司或者团队尝试了 3-5 次，都不成功就放弃了，实在是可惜； 可以一个一个尝试， 一个一个的总结分析嘛，我看到有人说什么大环境、公司氛围、团结什么 这些外在的因素，会困扰到我们，但是这些重要吗？ 如果你想做，就坚持做；

七律·长征 作者：毛泽东

红军不怕远征难，万水千山只等闲。
五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。
更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。

山比天高不怕，只要肯攀登。

有计划 集成 jenkins 么

谋事先谋人 ，技术什么的次要的 ；当然了 研发面试 基本都是一根筋，但是 态度谦卑 非常重要；

说真的 产品、开发 有富余的时间 可以自己赚外快，测试人员怎么发挥自己的长处 ，赚外快钱， （第三方 平台领取测试任务这个 就不要说了） ，单将 测试人员，除了兼职 讲师 还有什么 外快途径

测试人员怎么赚外快，我很关心

如果考虑到效率和使用率，也为了自己； 测试开发的工具 开始就是将他开源，一部分面对内部用调整，一部分面对市场用户调整，同事吸收外界工具优化自身；证明自己的价值，便捷的就是得到外界的肯定，同事开源的工具也可以给好的拓宽自己的眼界；

赚钱的方法很多，可是肯花时间打磨和实践的人很少，不要听其他人哔哔，自己决定呗 我和你是老乡，把卫生间买到非洲 买到缅甸，都可以赚钱的，路在脚下，拼搏就行； 还有一个 就说给老乡的提示把，如果你以后要会西安，现在就不要去北京了，考公务员，现在工资 应该在 4000-6000，可是干的好 一年后也是 1w 了，主动掌握资源 和 寻找资源；在牛逼的人 95% 的人 在 30 岁后 都是在找资源呢， 希望可以帮助你

感觉不是怎么推广的问题，是领导有没有决心，如果仅仅是推广，没有制定计划进行普及，你就是炮灰， 还是有就是绩效的问题；使用你框架，产生的绩效算谁的，你的么 是我也我不会用； 测试行业看似很简单，其实也有水呢，如果工具还是一锅粥，无法系统的对其他人员的利益进行包容和包装，就先掂量一下，还有就是领导的决心到底有多大，畏畏缩缩的领导主持这件事情，你自己还要三思；

可以问一下么，你们这个落地 花费了多久时间和人力 还有就是后续的维护需要多少人力， 这些人力在实际中产生的绩效如何统计，

何必在意 ORM 什么模式 ，你用着爽就行； 慢慢的就明白了，技术学习，不懂就记录下来，熟练就行，赶紧的过，后面还有其他东西 等待你学习呢 ，不要死脑筋