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做测试,你后悔过吗? at November 12, 2019
每个职业都有每个职业的黑暗的地方,我其实觉得测试还挺有意思的,就看怎么对待。
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作为一个 QA,业务测试能力和技术能力哪个更重要? at October 25, 2019
业务能力成熟 这个依据是? 坦白讲,现在每天参与业务的经营分析会后,做了公司业务测试快 5 年的我,反而觉得业务能力还有很大需要加强的地方。 业务能力,包括了对产品需求背景、实现方案、运营目标等的掌握,如果是业务测试,还需要对系统架构、功能架构、接口设计或核心的代码实现逻辑理解熟练。 或者,这些你们认为是技术能力?
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测试过程中需要重视用户体验吗? at October 25, 2019
要看是什么样的体验问题了,如果是影响流程转化的,那是必须要改的。但如果是一些感觉体验,还是应该数据说话,毕竟体验这种东西,太主观了。 建议是关注重要功能,先保大。
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我和 TesterHome 不得不说的故事 —— 七年陪伴有奖征集活动 at October 25, 2019
我也来占个位置。
我是2014-08-14注册的论坛,资深潜水用户,第一次发帖是 2015年6 月 5 日才发的贴。接触社区记得是超咏(超咏你是哪个 ID 号?来,加个关注)跟我讲有个论坛还不错,就关注了下。然后就一直把 TeserHome 作为浏览器的默认地址。
这 5 年多,从刚入测试行业,初次接触 Appium,各种技术预研都是习惯先打开 TesterHome 看一看;对于我自己,职业生涯发展也一步步在迈进中,从一个人单打独斗,到 3 个人团队,到现在的 50 人左右团队,随着管理幅度的逐步扩大,越发觉得自己的知识面需要加强,还是习惯打开论坛充电补血。
这 5 年多,认识了广州沙龙组织的一群热心同学,参加了各届测试大会(中途有一届家里急事错过),看着社区一步步成长到现在的规模,确实很不容易,特别核心管理的同学都是兼职公益在做。
软件测试,乃至软件质量保障,需要更多愿意为行业发展和成熟贡献点滴力量的同学,我也会在团队内部多推动大家来论坛发帖(好文章可以绩效加分
)
祝愿社区持续人气旺。
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资损防控体系介绍 at June 24, 2019
请问详细的技术实现细节什么时候出来?
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我的 2018 年终总结 at February 13, 2019
感谢楼主的分享。几个感受:
- 所谓自由,不是你想做什么就去做什么,而是你不想做什么的时候,可以不做什么。欲望和满足度这个东西,靠智慧了,但房子这个,大环境相关,同样会有疑惑;
- 技术管理者能够带领更多人去产出价值,对于公司而言,其实希望优秀的人能够有培养人的能力,这样子整个团队才是可持续发展的,不把管理看得太枯燥,就认为是一种帮助别人成长的手段和方法,也没那么枯燥,管理还是有很多艺术性可挖掘的;
- 认知很重要。推荐 pinker 的心智三部曲,很有意思。 斯蒂芬·平克 Steven Pinker
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“如果让你去测试一个你完全不熟悉的系统,你会怎么办?” at October 11, 2018
其实这个问题还可以延伸问一下:造成了这种局面,那怎么去改善?推动知识库建设和必要的文档输出,也是很重要的。
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聊一聊职业发展 at October 10, 2018
我是这么看的,软件测试这个职业在逐步完善自己,作为工程化中的重要过程,以前在行业野蛮成长时对人员能力要求不高已经是过去式了,现在是回归正常。
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测试开发之路--每一次发布都是一次成长 at July 05, 2018
学习了,总结真的很不错。
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为测试赋能,腾讯 WeTest 探索手游 AI 自动化测试之路 at March 23, 2018
AI 给我们利用机器帮我们做事情带来更多可能,把执行交给机器,设计测试策略、分析测试结果会越来越重要。机器智商会越来越重要。
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瓶颈的 2017,继续突破的 2018 at January 09, 2018
主要是跑步不大够,运动强度可以加强加强,体能好了,精气神也会更好。
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在自己的年纪做合适的事情,祝福大家 2018 顺利~ at December 29, 2017
知识焦虑
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React Native 代码覆盖率获取探索 (二) at June 27, 2017
点赞,期待合并到覆盖率平台上。
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对那篇测试无用论我想实名说点什么 at June 21, 2017
建议看看谷歌测试之道吧。。。还在强调职位之间的壁垒的人,恩,我怀疑这位架构师自己的架构质量如何。。。
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[广州] PPmoney 互联网金融平台招聘测试开发 3 名,测试实习生 1 名 at April 05, 2017
一直有在招。
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SonarQube 分享 (一):介绍与安装 at March 27, 2017
期待对 sonar 的分析,还有自定义规则
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迟来的 2016年 终总结 at February 03, 2017
点赞。
关于运动,每天的plank练起来!!!大家互相监督。
关于工作,嘿嘿,对咱们要求高真的没啥关系,跳跳才知道极限在哪里。把团队带起来,发挥大家的力量,才能达到好玩又不那么费力的目标。
一起努力,争取17年让大家的加班比16年少一半,干掉那些无意义无价值的加班。 -
现在多少人还有 “测试干到 35 岁就干不动了,一定要转管理” 的念头? at December 13, 2016
做管理费心力。。。
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坚持的力量 at December 02, 2016
恩,风雨后才能见彩虹。好好学习,天天向上。
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蒲公英专家测试周年庆丨感激涕零无以言表,盖楼送书以表谢意 at November 17, 2016
经常用蒲公英,还是要支持一下的。给力啊
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谈谈 Google 的 Test Certified at August 27, 2016
进行认证有助于企业形成自己的测试标准,有标准的话,测试才有办法去体现自己的团队价值,同时也有助于帮助研发团队形成良好的质量思维。 这个思想非常值得借鉴。 点赞。
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Jenkins 2.7 pipeline 功能使用介绍 at June 02, 2016
用起,比Buildpipeline 好一些
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Appium girls 北京活动总结 at May 15, 2016
appium girls 可以继续深化,appium boys 也可以搞搞。哈哈,广州这边也需要大牛们的支持啊