新手区 如何从功能业务到玩转自动化、性能的蜕变?

阿gu · 2017年08月30日 · 最后由 孙高飞 回复于 2017年09月04日 · 2489 次阅读

熟练的操作了功能测试及业务流程,却发现自己一直在自动化与性能的边缘而不能更上一层,好尴尬!习惯于自学 python 脚本语言及一些基本的框架的环境搭建,却只能做点 demo,而没有实操的项目经验!试问如何可以进入一个较好的 team,往自动化性能方向前进呢?😹

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好问题, @seveniruby @fudax @ycwdaaaa 来怒答一波

最近还是实践的,想办法引入测试。同时与管理层最好沟通,确定好目标!

如果现在领导有打算做自动化、性能,那再好不过了,你可以自己跟领导沟通,说这个任务你接下来,并说明你能胜任的理由。
如果领导没有这样的打算,那么你就分析公司现有的产品适不适合做自动化,如果自己的分析结果是需要,那么就将你的理由说给你的领导,并说明你有能力胜任这个任务,不过前提是,你的领导得懂。。。
最后,如果上面两个都不行,而且你也觉得这个公司呆下去没有前途(一定是经过慎重考虑后),那么可以考虑换一个公司。

小黑 回复

这方面的分析很对,不过创业公司看项目看规模,所以一般情况是没有自动化的,但如果跳槽,又感觉空空的,毕竟没有实操经验😅

阿gu 回复

同感呐,纠结 ing

首先感谢分析与分享,或许是因为自己的着眼点与环境影响了判断。在功能与进阶之间产生了矛盾的心理,既不能从优化的角度看待产品功能,又不能更好的实操自动化提升自我。

阿gu 回复

另外就是多分析其他公司的做法,他山之石可以攻玉,也能学到不少东西。参加沙龙,或者听其他公司的工程师的演讲视频,也能学到不少。比如社区的沙龙和各类的大会视频。公开课方面我后续也会带节奏多邀请一些公司的工程师出来分享经验。

另外是我也反感广告,不过你这个的确可以考虑去听听这个课程。https://testerhome.com/topics/9728。 梳理下自己的方向。

其实成长有两种方式,一种是进入一个好平台,在成熟的体系下学习。这种情况下学的快,视野宽,少走弯路,干的舒服,应届生首选路线。只是体系太成熟就会变成接触的都是人家封装好的东西,很多东西不需自己考虑,时间长了容易形成被动的思维惯性,没有自己的思维和技术体系,这是被动学习的一个缺点吧,很多大厂的螺丝钉都是这么形成的,所以在中期需要强烈的自驱力或者机遇跳出这种状况,但只要跳出来了,也是前途光明的。 另一种是开荒,从 0 到 1。自己从头开始面对一切困难。这种情况下跟第一种完全相反。学的慢,视野窄,走的弯路多,干的很不舒服。是需要打从一开始就要有强烈的自驱力才能坚持下去的路线,不少人都在前期被干掉了。但是一旦坚持下来,中后期成长飞速。由于一开始就选择了 hard 模式,所以接触的广,接触的深。也很容易形成自己的思维和技术体系。

以上两种方式各有各的好处,也各有各的缺点。前者的具体经验我给不了你。当初我基础和背景都很差, 好平台不收我。 所以我走的是后者的路线。 这是一开始就选择了 hard 模式的游戏体验。 该做什么没人告诉你, 该怎么做也没人告诉你。所以最好在工作中寻找突破口。 加入什么技术能让工作做的更快更好。 不建议脱离工作去学习,学习一项技术应该有目的性,一定要是你觉得能对之后的工作有很大帮助的才去学。 如果你们测试还是手动的,那就学学 UI 自动化,接口自动化。 如果你们的环境还要靠手动搭建,那就想办法学 linux,学 shell。 如果想要更好的维护多套环境,那就学 docker。如果你们的团队越拉越大,就学学 web 和底层技术去搭建测试平台, 一点点来,随着团队和业务的发展。 技术栈也就这么积累起来了。 我就是这么走过来的。

孙高飞 回复

测试行业目前的环境都是这样,想要有一个好的平台带飞是不太现实的(除非一开始就进 BAT),当没有大神带的时候,就努力成为带别人的大神吧。

孙高飞 回复

老师说的很对,从 0 到 1 的方式确实比较难,不好找到发力点,在有质的突破之前,对心态也是一个考验吧

多给你老大讲讲自动化的好处

孙高飞 回复

说的很赞

自我驱动 + 眼界。
功能测试也可以走很长的路,关键是适合自己,适合公司。

谢谢恒温邀请,问题太抽象,我不善于导人从 0 向 1 的发展,倒是比较擅长在现有的能力中找闪光点以谋发展
我还是用一张 PPT 来说吧:

  • 能力和价值对等逐层上升。
  • 学一些经典理论,温习和梳理你在学校里学习的那些基础课,对你的工作有非常大的意义,至少不会让你的工作流于做苦力,能让你自己知道自己做的事情有什么意义和价值,背后是什么方法论在支撑,你应该怎样丰富这些方法论的实际应用。
  • 我的理解里没有把自动化和性能测试作为发展的必由之路,当然你要做,还是要多看看文章、帖子,你该明白,自动化也好,性能也好,都只是质量的一个方面,我看到的为此而随大流的现象,大多是为了迎合一些懵懂的老板的某些无知趣味而已,看清背后的东西更重要。
  • 落地非常重要,空想没有用,文章只看不实践也没有用,好的 team 有天然的,也有你自己打造的,如果你能通过自己的努力将这些事情做好,比你进一个天然好的 team 的履历要有价值的多,等待领导首肯或者授意,这跟我等着被 boss 升为 CIO 来实施自己的抱负一样……这特么的是一句废话鸡汤😂 仅作用于暂时没有条件进入一个好的 team 的时候,我自己也宁愿进一个好 team😅
  • 心急、浮躁是大忌,比薪水神马的 LOW 爆了,我面试遇到要求专职做自动化或者性能的人,我一般直接 PASS 掉,一方面我们没有这样不需要关注业务的岗位,一方面我会觉得这样的人视野太有限、看问题太片面,以至于以后发展的路太窄,我也不希望我带出来这样的人,呵呵。
槽神 回复

专职做自动化的同学,的确把自己的路走窄了。我们现在面到这样的人都觉得挺可惜的。但是遇到全做业务的人,一样也不要。。。所以就是希望测试万能。

恒温 回复

真是不容易.....所以还是得多学点技武装自己...

恒温 回复

恩。。是的。。我们这招人的时候也有这个问题。。 我们现在也是手动,自动化,工具开发,性能测试一把抓。 全都干

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