问答 你真的适合做测试么?

disable · 2023年10月26日 · 最后由 Me.gzq 回复于 2023年12月21日 · 8879 次阅读

今年年初被裁了,说说具体情况吧。公司的话从去年也就是 22 年疫情初开始,基本上一个季度一轮。😂 比那些一个月裁一次的好一丢丢。本质上个人感觉也是业务不太行,虽然市面上的公司都会裁员,但持续裁员的身边朋友的公司基本 没我们这么厉害。😂 21 年那么多 offer 见鬼了,还是选择错误。😂 可能有人会说能力不行才会被干掉呀。反正把上家技术这块我也在做,比如说烂大街的平台,然后就是业务方面的测试以及升职后负责的某条业务线。😂 然后我基本干的七七八八后,没错卸磨杀驴了。给我换了部门(估计干的太多不好意思直接干掉我)进新部门的那刻我很难受(这个部门的蠢猪领导是有名的关系户烂东西,去哪个部门都搞得稀巴烂,之前乱搞被调走了,害因为乱搞下面人上过新闻。)然后常规套路 pua,脏活又干一波,上名单。再最后的这段时间也是见识够了。蠢猪带来的关系户一个迭代十几个遗漏照样最好绩效。部门还是一样管的稀巴烂,一个会七点开始四个小时,3 个半小时废话没重点。

最后总结下,曾经几年前入行前觉得技术能力行互联网就混得开,现在经历了一轮,拿测试来说除了技术能力,情商回来事同样重要,老老实实干活的千篇一律,外面不信招不到这些苦力能力不错的。舒服的舔狗 狗腿子万里挑一。差不多苟些时光就要另谋出路了,呸这些恶心的狗杂碎

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这什么公司,还能上新闻

aabbcc 回复

跟公司没多大关系吧,是某些蠢人上了新闻而已

其实不单是测试,每个岗位,情商都是很重要的。只要是工作,就离不开与人打交道。在一个公司混得好不好,开不开心,很大程度是取决于你的直属上级。

aabbcc 回复

也没啥不开心,无非就是换部门最后一段时光,遇到了这个蠢蛋,以前干的还挺充实挺有成就感的。也升职加薪了,虽然加的不多有点侮辱性,但好歹领导看到了我的成果吧。

你快乐吗

和楼主差不多的经历,只不过还正处于在稀巴烂部门苟活的最后阶段,很犹豫要不要主动走人了

codt 回复

走吧没意思😂跟着阿斗终究国破家亡

所以说,学对技术,不如跟对业务。上升期公司的功能测试 比 什么技术的都强

codt 回复

看公司愿不愿意给赔偿以及在公司呆了多久吧,摆烂摸鱼放开一些,然后准备的差不多了,就看情况借题发挥,给几个领导吵一吵架,马上领导就给你安排裁员大礼包。拿钱走人就是了

回复

找什么借口跟领导吵架,我也想提裁员大礼包

测试新人 回复

没错,但现在的环境,21 年之前没选对,现在也是垂死挣扎的命了。😂 看开了,还完剩余贷款,迎接后半生的路

安排工作不配合,没事和他互怼就行,不听话难控制的很快就会被干掉

我也遇到过两任奇葩老板,但不至于这么离谱,虽然老板奇葩好歹多多少少还是有些收获(就是时间有点被浪费,本来可以有更多收获)。
工作越久越感觉选择大于努力,跟对业务、跟对老板,才是最重要的事情,只要这两个选择对了,很快就能兑现到一些收获。

王稀饭 回复

👍 选择确实比努力重要多,不然选择错误,再努力也是起反作用

disable 回复

是啊,之前没跟对老板,工作虽然努力,但感觉一直无效输出,做的东西不被认可的同时又不给有效的指导意见,就让我自个儿在那里摸爬滚打浪费时间。
最后跟 ta 沟通的时候,ta 竟然美其名曰:人自己不亲自做过 xx 事情,靠别人帮助才能完成,就学不会去做 xx 事情…… 难道这就是 ta 作为一个老板不帮助下属解决障碍的原因吗?

王稀饭 回复

拿(上家换完部门这位)来说,1.首先刚进门谈话就开始 pua,简单概括无限贬低我上个部门做的所有事情(包括质疑过往季度老领导给我打的绩效以及升职)2. 每次跟他反馈问题,嗯叫你自己解决或者推给其他人。 3. 到底不是他面试我进来的,不是自己人,宁愿帮开发说话,无限 ex。 4. 部门管的真的很乱,还让其他部门的领导插足帮着搞流程什么的,这个部门的每个人的会真的超级多。一个无效会议从下班六七点能开到十一二点, 三个半小时全程聊天,十几分钟确实说了点正事。5. 要不是他是总监带来的,几年前就被干掉了,管的稀烂乱搞下面人,都上了新闻了,至今百度还能搜到这人的英雄事迹。

disable 回复

老哥给个关键词,我去搜搜

18楼 已删除

想拿大礼包找借口其实很简单吧,随便找个看得不爽的点,从领导的工作能力到性格缺陷,到生理缺陷,只要你想吵架,自然能找出一大堆的跟领导吵架的借口,就是别太厉害,把领导骂走了,你留下了。

好吧,真 6

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