很多人都知道，我有一对双胞胎儿子。弟弟数学很好，围棋也很好。打架也很厉害。和弟弟比起来，哥哥就差劲很多，乘法口诀背不出，五子棋下不了几手，一碰就哭，他最爱的就是吃好吃的，喝饮料，看动画片，然后躺平。我看着哥哥嘻嘻哈哈的样子，每次都有点恨铁不成钢。
可是一个人是不是只有厉害了，才配开心吗？他如果不厉害，我就看不得他开心吗？
这个世界上有太多平庸的人，他们过的都很开心。包括你，包括我，也包括社区大多数人。
我没有想到这场争论持续了那么久，的确也有很多人私信我说，这种还需要辩论么？不是很明显么？我说道理归道理，辩论归辩论。我是想从辩论中，找到我们的问题究竟出在哪里？
我感觉社区的唯技术论偏离了方向。
比如唯自动化，上来就是能不能自动化？接口自动化，ui 自动化，xx 自动化。自动化了后，我们还需要手工测试吗？
比如唯测试开发，作为测试工程师的一个分支，已经将测试工程师取而代之。看现在的招聘只招测试开发，加上培训机构的推波助澜，好像没有业务测试什么事情了。所以公司里现在不做业务了吗？
又比如唯平台，自动化和脚本已经拿不上台面了，你要是没手撸 (copy from github or stackoverflow) 过几个测试平台，你不好意思说话。
最近一年，我们看社区的帖子，充斥着简单的自动化实践，半途而废的平台项目，还有重复的自动化方案或者长一模一样的平台界面。
所以这算是好的还是坏的。我个人以为是进步的。但是这是不是我们想要的，我认为不是的。对于这个职业，在越来越卷的过程中，我们更希望能碰撞出一个健康的职业观，认识到业务测试的价值，承认业务测试的重要性，同时也不放弃对测试技术的研究，技术和业务不是对立的，而是相辅相成的。
每个人都找到自己的位置。每个人都可以开心。
看个人吧，我搞测试纯粹就是喜欢，做业务测试，研究研究技术就蛮开心的。人生苦短，没必要为难自己，为难别人，开心就好
支持，我觉得辩论的目的时阐述不同立场下的观点。
都是测试，没必要内战
看各位大佬辩论，还是收获很大的，感觉对于我个人而言，通过论坛分享掌握一门技术很难，学习技术还是得自己看书。反而是各位大佬发表的人生经验、对行业的深刻见解，对我们的帮助是最大的。
质量才是目标，技术只是工具，这两年眼看着很多人舍本逐末，希望能沉下心来思考和解决实际问题的人越来越多，少点面向 KPI 编程的产物吧~
给人辩论的号都注销了
gufung
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反正不是我喷走的，我喷的很温和
主要有个别直接问候人家祖宗的，太脏了，不理解人家在说啥也不辩论，上来就骂，这种人估计现实生活里有诸多不顺吧，戾气超乎想象~
怎么说呢，针对这个问题，社区表现出的戾气有点重了
测试行业本身是需要在论证中发展的，技术也好，业务也罢，都是行业发展不可或缺的部分
把好产品质量关，避免更多的线上缺陷才是测试工作本质，但现在各种花式 title 让人变得浮躁了，甚至出现了鄙视链，很多测试本质的东西被遗忘了，真正能沉淀下来做好测试的已经凤毛麟角，人性的弱点暴露无遗
希望有更多的人能在这浮躁的社会多一些自己的坚持吧，都是测试，不该互相怨怼，只有互相促进提高才是一个健康的行业，不忘初心方得始终
技术可以改变测试，可以提高测试效率，楼主大概不太喜欢那些技术不太行然后还做了一堆平台的吧，但谁不是从最头开始学起的呢，应该鼓励大家多用技术的方法提高效率。就算做的平台不好，那也是努力过的，做多了，也就更会了。
不实践怎么出真知呢，那些差的（自动化）平台，真的无可厚非，没必要喷。
这是个仁者见仁智者见智的问题，每个人看法都不同，求同存异吧。
行业也在不断的发展，
从历史的角度来看，有的行业发展了几千年，一点都没变，没啥影响
有的行业发展发展着就被工业革命/互联网革命给降维打击掉了
但是未来的事，谁意料的到呢，说不定未来几百年手工测试还是主要测试方法，
再说不定 5 年后来个阿尔法猫，直接把整个测试行业降维打击了。
坚持做自己就好了，路是自己选的。没必要把不同道路上的人强拉过来。
没有一定说谁是对的谁是错的，能找到工作都是对的！！！
不是以业务为基础进行质量和效率提高的工具，平台都是耍流氓，都是盲目跟风，脱离了业务啥都不是。
路本来就是自己走的。
没有写过这些半吊子的平台、自动化，就不会意识到自己有多差。
意识到自己还需努力后，继续写，发现写了的东西技术都还可以了，但是没办法解决实际问题，就会意识到需要回归测试的本质。
所以我不觉得社区里各种半途而废、半吊子的平台有什么问题。
你作为一个站在山上的人，看这些还在爬山的人，看他们半途而废，路径不对，希望在你走过的或者其他山上的人走过的路上插上旗，贴上标语进行引导，大体上没错。但是真当所有人都按前人的经验行走时，新的路，更高的路谁来探索呢？
跟开发搞业务一样太浮躁了，总想着三个月写完用起来一鸣惊人，没想过以三年五年时间持续沉淀发展的。如 httprunner，18 年初版到现在，再看看如今工具、平台等有几个超过三年还持续更新迭代的？做业务也好，做技术也好，每个阶段都有不同的思维观点，碰撞都很正常的。希望大家多给点鼓励，给多点信心。不是不好，是不够坚持。
技术与业务相辅相成，缺一不可，作为测试既要练内功心法，也要练外在的剑法招式；总之要端正态度，努力加油，不必妄自菲薄，前人的高度也许会限制你的视野，但是也会起到引导作用，我们要力求突破前人的高度，良性发展。
值得反思。招人的时候，短短一个小时，一个人业务测试做的怎么样，是否认真，很难看出来。但是一个人的技术怎么样，通过几个技术问题却是能很快了解。慢慢的让许多人对技术侧的倚重越来越强。对业务测试工作忽略。
恒温老哥辛苦了，希望 testehome 永远是大家的小家庭，大家一起继续成长。
业务跟技术总要有一个拿得出手吧，两者都不行，在公司怎么立足，傻瓜式点点。个人认为业务每个行业的认真沉淀比较容易达到天花板吧（较技术而言），且业务跨行业很难通用吧。技术迭代更新快，但跨行业一般都是可以用的。
槽神
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说实话，我认为你不应该喷轻了。我觉得社区的管理者，第一应该要做的就是喷他（当然不是公开喷）。喷他什么？喷他戾气太重，说话带怒气，骄傲狂纵，鄙视其他人。为什么后面会有人开始粗口了呢？有点素养人看个两天不一定会粗口，但是持续那么多天全是这种无聊的话题，带来的负面影响是很大的（影响了很多看社区的人）。持续几天的交锋，使得一些人也开始暴躁了。这就是为啥我说你们需要先私信喷他并且禁言他。应该告诉他这里是公共平台，说话首先要稳重求和，不要带戾气。你可以说任何话，但是不要把你的情绪发泄在这里。
我是想从辩论中，找到我们的问题究竟出在哪里？
我完全不认可恒温这句话。带着错误的情绪说话，这能算辩论？这能辩论出结果？这只会引出更多的负面能量，最终引爆社区。做不到心平气和，就先别发声，别一上来就各种鄙视别人宣泄各种负面能量。希望管理者，带点雷霆之势。及早处置，等到今天处置，已经是略晚了。
看看人家的要求，好好说话。好好说话都不会，估计现实都不太会好好做人。毕竟祸从口出。
感觉错过了什么
我觉得这场所谓辩论，出发的方向就是错的。甚至辩论这种东西本身就是很矛盾的。世界上没有那么多非黑即白的事物，大多数都是你中有我我中有你的。我觉得有些人忘了测试的本质是什么，测试的本质是保证软硬件产品的质量，所以只能能达到这个目的，无论手工测试也好，平台测试也好，xx 自动化也好，都应该是为这一个目标服务的。所谓的唯技术论本身就是一个伪命题。如果真有那样的开发水平，去做纯开发不好吗。大多数的人，包括我在内，自学一种或 N 种技术，本质是对自我的一个提高。但是这种提高不是强迫的，而是自愿的。有些人就是喜欢功能测试，不喜欢技术，对技术不感兴趣，看到代码就头晕。但是他对公司的业务无比熟悉，任何人对系统不熟悉或者有问题都要来请教他。你能说他不是一个好测试吗？
我举两个例子：
我在一家公司甲做测试的时候，碰到过同事 A。她在公司呆了五六年，做纯手工测试也做了五六年。但是她对业务的熟悉程度是全公司最高的。包括技术总和项目经理、产品经理都经常要咨询她。这种人的不可替代程度是最高的，只要她想做，只要公司还在，她可以说是有了一个铁饭碗。
还是同一家公司，我进这家公司的时候，我的测试主管已经脱离一线测试工作。他自己在自学服务器方面的知识，我们公司所有的运维有服务器问题都来找他解决。包括技术总和架构，有服务器方面的问题都是找他解决。他自己还开发了一个小程序的商城系统。
我举这两个例子，不是在说会技术的就一定比手工测试要高，要牛批。我想说的是，不管是手工测试还是技术向测试，最终的目的都是为了公司的业务来服务的。把这两个东西割裂开来没有意义。你对业务的熟悉度够高，你就是不可或缺的人物。
同意楼上。我所在的测试环境需要测试的有软件产品也有硬件产品，业务内容本身也是偏技术的，抽离出来公用于测试可复用的部分就是各种自动化啊什么的；在我的认识里，一个合格的测试除了这些附加能力，还是要对业务足够熟悉，对新功能能设计合理有效的测试方案，而能做出这些方案，前提就是有各种各样的技能，知识面也足够广，思维足够灵活。当然了，仅代表个人观点。
几天没看，啥辩论??
主要是现在的招聘大方向就是要会代码，会写自动化，so。。。。。。。。咋怎？？