测试要被淘汰了

点点点就完事了，性能个毛线

常规语法不可能忘的，反正用到的时候也是复制粘贴，看的懂代码就行，剩下全靠 copy

这两个也比较常用哎
docker logs --f

docker exec

str 太多了，join 和 format 应该比较常用的补充下
再看下 template 和 jinjia2 自动化用的也比较多。

魔怔了。

测试负责人连带，罚个几千块工资

看具体什么需求吧，有时候我也喜欢用 pop 打印

干的人少吧，年龄放的久点吧，一样的最后还是吉祥三宝

while 几乎不用就像 if else 不喜欢用 elseif 一样 尽量用推导式，少写点代码

点点点写啥代码没意思

用 flask 为啥不用 fastapi，不用 fastapi 图省事就用 django

还好吧，我媳妇已经亏了十几万了，都是小东西，还不如我自己炒股压根没亏过

流水线自己玩自己有意思？

做运维做网安，做个鸡毛测试，

1.服务器都部署好 selenium 服务了，你在部署一遍？有啥意思
2.跑个脚本还玩啥 pipline，又不跟研发得流水线放一块

特殊服务

软件硬化工程师

为了报答老板不把我裁掉，我天天睡公司，加班加到死

身体不允许

所以以后的公司还是走以下两条路，去测试化或者去测试管理（混子管理太多也没提供啥价值，赋能也不赋能，就喜欢拉帮结派）

拿（上家换完部门这位）来说，1.首先刚进门谈话就开始 pua，简单概括无限贬低我上个部门做的所有事情（包括质疑过往季度老领导给我打的绩效以及升职）2. 每次跟他反馈问题，嗯叫你自己解决或者推给其他人。 3. 到底不是他面试我进来的，不是自己人，宁愿帮开发说话，无限 ex。 4. 部门管的真的很乱，还让其他部门的领导插足帮着搞流程什么的，这个部门的每个人的会真的超级多。一个无效会议从下班六七点能开到十一二点， 三个半小时全程聊天，十几分钟确实说了点正事。5. 要不是他是总监带来的，几年前就被干掉了，管的稀烂乱搞下面人，都上了新闻了，至今百度还能搜到这人的英雄事迹。

选择确实比努力重要多，不然选择错误，再努力也是起反作用

安排工作不配合，没事和他互怼就行，不听话难控制的很快就会被干掉

没错，但现在的环境，21 年之前没选对，现在也是垂死挣扎的命了。 看开了，还完剩余贷款，迎接后半生的路