一片自留地我个人理解的测试、开发和算法工程师

magicyang · 2019年06月04日 · 最后由无名回复于 2020年08月10日 · 3958 次阅读

测试工程师

测试是我做的最久的工作。
测试工程师是什么，是保证产品质量的工程师。
新时代测试工程师的挑战：
1.测试前移的难度越来越大，想安安静静的掌握一门技术做深度测试的能力很难达到。因为投入产出比的原因，项目也不愿意投入高人力。
2.内部测试工具的开发会提上流程，但职位还是相对偏少。
3.实际上大部分的测试都是业务测试，结合业务场景整理程序相关的逻辑，对功能进行测试，大部分是我们所谓的点点点。
相对于其他研发职位，测试要求在广度上比其他职位高。
但是尴尬的是，现实世界，总说 T 字人才，真正决定价值的是那一竖而不是一横。
缺点在于做技术，工程化能力偏弱，除大厂外的测试开发，多数只是 DEMO，只是勉强能用而已。
优势在于可能背锅就背锅了，但是总体来说压力不是特别大，竞争压力也偏小，简单点可以混混，只是指工作压力，可能工作时间上会比开发更多。

开发工程师

首先对于大部分普通开发工程师来说，绝大部分都是 CURD BOY 或者是 API 工程师，习惯把框架挂在嘴边。
随着开源的发展，框架越来越成熟。随之而来的是接触技术的门槛越来越低。
你不需要考虑内存，不需要考虑性能速度，框架都做好了，做不好很多时候你也没法改。
行业中有高性能，高并发经验的工程师很稀缺。
难度在于基础的各种 BOY 很难有机会练手架构系统的机会。
优势在于如果能往前走一步，竞争力会大幅提升，可以迈过 35 的坎。相对测试来说的优势在于实际工程化的过程中会遇到各种问题，压力会大一些，成长也会快一些。

算法工程师

最近两三年特别火的职位。
门槛偏高，一般起步双 211 硕士，这还得是小厂。
至少我入门级的来说，基本就是 SQL BOY 和 GITHUB BOY，相对普通开发来说，需要看 PAPER，理解为什么要这么做的理由。
优点明显钱多，缺点也明显竞争压力巨大。
个人觉得以 10 年为周期，算法会更有价值。
但是短期内肯定是要调整的，尤其是模型越来越资本化，小厂很难有生存空间。

PS:
我不是一个好的管理者，就不谈管理了。我个人会觉得测试还是走管理、产品、售前会更好一点。而我自己不过是个不甘心瞎折腾的普通人罢了。
这是我的一点感受，希望有人来陪我聊聊，多指出一些说的不对的地方，也算是我 36 反思时的查漏补缺。

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无名 #1 · 2020年08月10日

magicyang #2 · 2019年06月13日 Author

其实没啥区别。。。外企也裁员。。。
国内太急躁了，年轻人总想着快速上位，老年人都想着拼着命保着自己的位置。
对普通技术来说，知识爆炸的年代，越开源，技术门槛越低。作为个体其实能改变的并不多。
各司其职如果可替代性极低，是可以的，但实际是大部分技术都是 1 年经验用 10 年，可替代性极强，螺丝钉的命运并不能避免，还不如多折腾点，替代性还低点。。。

无名 #3 · 2019年06月13日 1 个赞

对

magicyang 回复

就公司组织形式而言，我觉得扁平化对公司体系是一种伤害。
大量平庸的基层管理者或者叫 leader 只是早进入公司几天而成为 leader，实力并没有很强，但是对下面的员工瞎指挥，为保住自己的地位，对真正有能力的员工极力打压，这是劣币驱逐良币的根源。
这种扁平化只是在互联网企业极速扩张中不得已而为之的行为，在稳定发展的阶段肯定是要淘汰的。
真正好的组织形式，一定是有层次感的，员工就是员工，领导就是领导，职责清晰，各司其职。简能而任之，择善而从之。领导权利适当收敛，避免一人独裁，部门事务清晰透明，每个人都有自己明确的职责和目标，上下游对接不再是凭领导一张脸，绩效考核不再是领导一言堂。
在这方面，我觉得外企很值得借鉴，国内企业包括顶级的 BAT 都差了十万八千里。