同感，不知道还能做多久

说点听到的鸡汤，做点自己喜欢的事，做到热爱生活本身

5 楼说得挺在理。

既然已经觉得累，不大想在工作上更进一步了，那就降低负债，减轻金钱压力，然后把自己注意力逐渐转移到家庭呗。

开发不是比测试更卷吗

内耗的太严重了

我每天也是通勤 2 小时多，说实话，真的身心都累。

part18.开完日会领导发现全组就她的用例执行率 “最高”，就叨叨我们这些执行率低的人：你们赶紧测
没错，她的执行率是最高，这是因为她的用例总数不到我们的一半
如果不看执行率，而是实际执行的用例数，她反面是最少的一个
我指出这一点她立马急的跳脚说自己工作辛苦之类的
可没几天就要测试结束了，现在我们执行用例明显人手不足，她现在也算没活了，不得给自己找点活儿吗？
她说：我要进行随机测试
我？？？
你是不是不知道现在优先级最高的是什么？
而且正常测试流程都没跑完，你搞毛随机测试不是脑子有问题？
到了截止日期，如何用例没跑完，就算测试延期了
你现在这玩随机测试？
测试真不是是个人就能干，你的水平要干不了趁早换人，跟这做无用功，有你没你都一样

挖掘兴趣点，为热爱而活

最近和楼主一样，时常想：如果原地失业，我能干什么？发现啥也不会

严格意义说男领导也有垃圾的，都看人和水平，这俩不行啥性别都没用。

part17.今天给别的组同事讲我们项目的功能，她一上来就讲大模块，挺的还很抽象，听众不是挠头就是抓脸
我看出来了，感觉他们不好意思表达就提他们问了：
你能不能举个实际使用的例子？
你讲这么抽象，谁知道这些东西是干什么用的呢？
我这一问给她说蒙了，我继续提议 ：要不咱们先开始讲点简单的。
然后我给听众讲了一堆实际流程，听众一下就听进去了，而且还参与我讲的内容跟我互动。
因为他们是第一次接触，而且我们项目比较复杂，我讲完他们说希望能完整的了解一下（因为我感觉到听众都是新手给讲简化了）
领导听他们这么一说立马接话：讲的确实有的不点明白。
我？？？
我可能讲的没有特别清晰，但至少大家我讲的内容是干什么的
如果这次要全程你讲，那估计观众连我们项目的作用都不知道，就看了一堆关联复杂的模块，
一点收获没有
这次人家一说希望完整了解，她立马就见缝插针说我讲的不好
也不看看自己讲的什么玩意？

为了新工作，工资高 60%，通勤时间从 10 分钟变成 70 分钟，每天地铁，后来开车（需要走高速），70 分钟其实也还好吧，拿的钱多，就是开心