机构不就是这样的吗，没这些成功案例哪来的转换，不爱看屏蔽删掉就好。

他能有什么初心，不就是赚钱么

一直比较反感这种培训机构，营销套路恶心，帮人包装简历做假，捞人头赚人血汗钱。

曾招几个初级测试岗，简历一堆都是套模板的，连经历都套，问十个基础问题能答上三四个的就算不错了，把我给整得没脾气了。。

不这样怎么忽悠到人呢？没人怎么生存呢？毕竟这么多人等着发工资呢。酒香不怕巷子深那一套早过时了。只要教学质量有保障就可以了。各取所需罢了

你猜他为什么叫培训机构，不叫慈善中心

哪个机构？

妙不可言啊

哈哈哈应该幸好是周一发现，而不是周五晚上

我看刑

你倒是说说啥 bug 啊（现在薅羊毛还来得及嘛）

美滋滋

jmeter 本来可以做，为啥非要弄个 web 的 jmeter，是吧

摆烂等待公司破产清算

会不会有这种可能，他们觉得没必要~

可能是国内卷吧

ms 是抄哪个平台？

国内外其实都一样，什么叫国外没有啊，postman 难道不是吗？jira 不也是吗。
讲一个个人经历，我以前没有用过三星手机，网上各种吹嘘，什么流程，什么自定义高，什么原生安卓牛逼，然后我买了一个 S22U，MD，系统垃圾的一逼，这时候才知道华为、小米说的优化，是真的优化了，并不是说国外的一定好，国内的也许更好。
测试平台国内绝对是超过国外的，想 metersphere、apifox、eolink、itest 都是很好的测试平台，这几个我都试过，itest 算是对新手最友好的，其他几个需要如 postman 一样，没有区别，一会百会。
工具只是工具，最重要的是个人的提升和工具对你有什么样的帮助

国内还有 itest work 我们用这个 ，特别是用例管理做得很不错,接口测试对点工友好

MS 哪来的创新，除 了抄

有没有一种可能，MS 是抄 BlazeMeter 的

跳槽

因为差不多 BlazeMeter

寻找业务痛点

这里的刷 KPI ，是指想办法让自己表现 “超出预期” ，进而拿到高绩效么？

如果是，建议从自己日常工作入手，把一些日常中重复度比较高的事情弄点小工具提高效率。最常见的包括造数据、自动化测试、一些流程的简化等。如果能结合到原来 KPI 里就有提及的重点工作更佳（关键字：提前完成、额外完成）

裸辞的话，可能是干测试干的累了又或者是其他，测试转运维，测试转产品的我也有认识的，但是这些人的本质上都是凭借自身的技术过硬才能顺利转型，功能测试的话，说白了就是高级点工，确实没什么技术含量，如果后期转型前端，那么技术一定要过硬，那么建议的话，可以试试做一下力扣的题吧，在自学的基础上，一天十道题，三个月后，差不多 1000 道题如果都能掌握的话，应该找工作问题不大了