#13 楼 @anonymous 首先这是事实,不是放大,其次不说那么永远就不会有进步
何必把事情放大呢?
#8 楼 @anonymous 这种人的素质真的很堪忧
#4 楼 @anonymous 同济的学生和我说的更作孽。。。
#3 楼 @anonymous 其实并不是为了这种人生气,而是这种人会影像国内整个的生态圈。其实我也承认不值得,但是每个人都觉得不值得,所以他才能够忽悠到现在
淡定啊!跟理论派的人生气,真的犯不上
"大战"中人身攻击是最没营养的,也恶心。
哦,上课就是照着他的那本软件测试讲。、我表示很多同学后面就没去了。、
算是我们学院的外聘。。、打错了,强迫症
其实吧。大学的时候朱少民教过我,算是我们学院你的外聘。每两周一天的课,来了就是忽悠忽悠,吐槽下我们学校,没教什么东西,还不如自己学。、听说以前在思科,不过我当时在思科实习的同学说朱在思科也没混下去了。、然后就走了。、
没必要为这种某叫兽或某砖家生气,“做你想做的,而不是别人想看到的”
大战的节奏。。哎!
支持务实
#2 楼 @anonymous 嗯是的,现在行业现状太不乐观了
#3 楼 @anonymous 牛逼阿!!!
我一直在群里强调的两个字:务实,高度概括楼主吐槽,我也不想匿名了:鄙人知名屌丝:小 A
行业各种高大上的 title,大多数都是忽悠。 很多所谓的大师,高管,很多都已经脱离一线工作了。
研发模式和技术体系都在迅速的变革,几年就完全变样了,那帮人还拿到过时的理论导出显摆。
忽悠人傻钱多的公司就算了,连我们行业的新人也被忽悠了,就很不应该。最起码不能祸害行业新人啊。
这种人太少了
嗯 万金油对自己的定位会产生影响,看在什么样的环境了,如果是大公司,分工较明确,看到自己有万金油的趋势就要考虑下发展方向,到底要做什么。如果是创业公司的话,万金油就是常态了
#4 楼 @anonymous
上到,根据程序出现的现象,能判断出是程序的问题还是环境的问题,挖掘分析问题出现的本质原因,能很快速的明辨到底是产品设计上的问题还是 dev 造成的,能找到相应的人去解决这个问题。对待产品设计要客观,沟通要有理有据,能分清什么是个人需求、什么是刚需、什么是大小众需求。
中到,能分清身边人和事的本质的好坏优劣,不盲目跟风,能不受他人摆布、见贤思齐见不贤自省。
下到,能分清社会上的人和事的本质的好坏优劣,勿商国是。能独善其身、不随波逐流、借势而为。
#1 楼 @anonymous “不能明辨是非立场不坚定的” 这个具体指的是哪方面?
这个面试的时候面试官刷,如果 能隐藏过了试用期,恭喜你,获得余则成一枚~
哈哈 这么快就暴漏了
#15 楼 @anonymous 这个是 monkey 的故事?