我看不下去了,牛 B,我这二线城市的,怎样才能达到这水平,哈哈,玩笑,对于大数据,这方面我们也在做~效果还有在评估中~
感谢解答,我琢磨下~
👍,其中问下,关于代码覆盖率,通过 SDK 接入到 APP,然后功能测试以及自动化测试,然后上传数据到后端进行展示。有个问题就是 jacoco 这个在后端集成,要怎么弄,之前做到这一步就结束了,另外就是每次得覆盖率是针对某一个版本的功能变更吧,因为这涉及到提测内容~。另外 jacoco 报告的查看,每次都要同样的版本才能编译解析查看,这个你是怎么解决效率问题~还是这个没有办法绕过
西普来可以,但重点在你的电脑这个主机行不行,我是跑 30 台,但是用 jenkins,分别部署两台电脑,然后用两个 30 口的西普来,这样,工具稳定,环境影响少
地址已更新
你这个-p 跟黑名单能并行吗?
暂时没有开源打算,还在开发一些功能~
看来是老粉啊,哈哈
我有比这更熟悉,完全自动化.图像识别 + 自动化脚本
如果你领导推跟监控,你负责培训,执行,收集,反馈,那这个一定会成功~
你再怎么搭,设备能跟得上,能有多少?自己团队就搭了一个 100 多台手机~但用户级别是上亿,你是无法覆盖得~
感谢
都是吹 BB,重点还是要能落地,真正某个技术,不管平台,框架还是什么?能落地,提高测试效率和保证测试质量最重要,你以为你大数据什么技术就有用,少年,还年轻着啊~一个简单场景,吃饭,还要大数据,AI? AI 数据驱动是没有问题,但在于落地,别拿没落地的技术,来 BB,这样 会遭人烦
重新更新了,还是一样得问题。有没有 QQ 可以沟通,我得 QQ:2853305941
插耳机,是最靠谱,网上购买下插头,一堆也就是 8-10 元钱~就可解决了
申请开通专栏,有特殊功能?
图像识别解决所有问题
good,很有 “前锋” 将领的绝色,因为坚持才能团队从 0 到 1,在持续增长~增长过程就是持续分析问题,解决问题,持续循环。这是内部推动,还需要外部环境,如公司,跨部门,boss 对你们的看法跟要求,这些也很关键~ BVT 层次,思考的方式决定你的层次。
你太对了~属于环境层次的人
职业发展:P 系列是多,但发现现在往技术系列的真不多~ 不像美国一样,都是 “工匠”,可能文化差异把~技术更新迭代快,又加上互联网过了 35 岁会被贴标签的现象,让大家以为都要往管理走~
我们建立团队目标,就是谁走了都可以,包括我自己,哈哈~我如人人,人人如我的目标前进
对公司来讲也是一样,其实也没有什么不可替代的人~我们只是把替代性变低而已。只要公司肯承受阵痛期,谁都会被 fire