1. 目标：你想要什么
2. 拆解：达成目标都需要些什么，你和目标之间的差距有多大
3. 执行：这些东西要通过做什么一件一件地完成，大体时间节点

如果觉得不够装逼，再价格 PDCA 循环下去，够了，再说就太假了。

为了不让整个东西说得太假太虚幻，再加一点现实生活的要素进去，比如说身边谁谁谁干了什么，启发到你想要这么做等等。

是啊，铺量铺得很凶，各大平台也靠给用户导这种广告赚了不少。广告主和平台都爽了，就是用户被恶心了

个人理解：

• 技术的本质是服务于业务，说的更死的一点就是没有业务场景的技术不会有价值。
• 鄙视链多数发生在研测内部，老板关心的是业务短期长期能不能赚钱。而技术只是做大行业口碑方便捞更合适的技术人才，支撑好业务当下未来盘子的一个基础。

可以考虑一下通过积分来兑换和大厂大佬们的一对一语音交流机会 @ 恒温

技术群我还真没见过一个能行的，要真想学就多泡泡国内外比较小众的论坛

离职交接时间可以谈的，也不一定非得一个月，看公司吧不好说

给一些比较虚的思路，可以做个参考：

1. 业务 app 是否有做专项测试的需求，如果有那会是什么场景下测什么东西？（性能、体验、稳定性、兼容、安全，每个方向下又可以继续按需细分）【这个其实很重要，也是大多数人从来没想过的问题，或者只有被外部推着的时候才去想】
2. 回答完第一个问题后，就知道你需要先去看什么方面的专项测试知识。从最基础的角度说，专项测试就是用特定的工具，使用特定的测试方式来测试，获取到测试数据后进行分析获得结论的过程。核心步骤是 “测试目标->场景设计->工具应用->采集数据->数据分析”。资浅的一般关注第三、四、五的执行步骤，资深需要更多关注第一、二、五步骤。
3. 按照不同的发展方向，专项测试的学习重点也可以做一些区分。
   • 往业务方向搞，多关注上述一、二、五步骤，多在脑海里验算推敲这些逻辑过程，把 “为什么” 想明白；多关注实际落地遇到的阻碍，都是很宝贵的经验，一问就看出水平高低。
   • 如果是技术方向，那要更多关注工具之间的技术原理和选型，不同场景或者不同测试目标，什么工具会更合适，为什么等。但无论哪个方向都好，一到五整个环节都不能有明显的掉链子。所以最好的学习就是在工作中使用起来

我 2022 年 9-10 月也集中面试过，没找到什么合适的工作。找工作一般预期得 2-3 个月。

正常公司几轮面试走完快的也两周起步，再走走其他流程妥妥三周。各位一定要骑驴找马，尽量不要上头裸辞。

啊，总结得挺好👍，就是让业务部门专注于业务工作