灌水 测试方法论和代码能力

rywu · 2017年04月17日 · 最后由 大鸟 回复于 2017年06月06日 · 1805 次阅读

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提高测试效率,提高问题解决能力,提高沟通能力。

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测试用例是测试的核心技能,也是其他技术的驱动力

你牵的驴子,它跟军队打了 10 年了。哈哈

比较偏向作者的方向

哈哈 你牵的驴子 它跟着军队打了 10 年了。。。

你牵的驴子,它跟军队打了 10 年了。666 呀~

实践是检验真理的唯一标准

rywu #18 · 2017年04月17日 Author

#7 楼 @ike 对,看适用场景。毕竟有些系统,目前没有好的测试解决方案。只能点点点。

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因人而异,愿意提高的帮助提高,不愿意提高的那就分配他力所能及的。只要把升职的门槛让他们知道就可以了。换句话说高级职位不是靠资历就可以升职的。

你俩观点不在一个维度上,不算相左。测试方法论以及用例设计是职业的基本功,立足之本。测试方法的多样性都是为了能实现自己的测试设计和测试策略,以及在不同维度上达成自己测试方法论所设计的场景,或者是更好更快的达成自己的测试目标。很多人关注的是 “点点点”,但是有一些人关注的是 “怎样点更有效率”,有的人关注的是 “如何点更正确”,其最终目的应该是保证结果的准确和高效。

rywu #12 · 2017年04月18日 Author
simple 回复

对于工作 近两年,已经通过 istqb 培训考试,集中学习测试方法论近 3 个月的同学来讲。我个人觉得再引导他们学习这些 是有些过了。不如深入业务领域和技术领域。
目前 给部分员工发了 岗位定级模型,参考模型,选择不同路线发展。

#10 楼 @simple 赞同这个观点,其实两者没有什么相悖的,相辅相成

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牵的驴子,它跟军队打了 10 年了,hhh

simple 回复

赞同,个人觉得,除了开发转测试,其他职业基本都是测试衍生的,业务测试专家、开发测试等等,都是因为每个人需要的不一样而衍生出来的岗位罢了

驴子居然没变成驴肉火烧,说明是真得爱它的,还有可能一直在转移阵地,没空把它变成驴肉火烧。。

核心能力最终还是技术能力,方法论能力太虚。就是这批人老搞虚的,所以被技术人员鄙视。近些年来从巨头们开始,拆散测试部门,减少测试人员,就是因为这批人太水。

一个测试新人 测试用例都不熟,就去整啥框架语言,是不是有点不合适

rywu 关闭了讨论 06月21日 09:23
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