同好奇，蹲蹲

回老家，拿个事业编。找点关系，把编制坑位先给占了，然后花点时间考过笔试就行了。

测试是一个岗位，
存量市场‌是指一个已经存在的市场，其中的产品或服务已经满足了大部分消费者的需求，新增的消费者数量相对较少。

好比你是一个奶茶前台，现在 A 街十间店铺有九家在旺铺招租，A 街的人流量也固定在 20 人一天
B 街的店租一直在涨，B 街的人流量每天都在新增 20 人。你觉得你会去哪条街找工作？ 换方向的意思并非是让你放弃奶茶前台的工作，而是换条街道的意思

以现在的国际形势，不考虑生命安全的话，雇佣军很缺人。

根据我的多年经验，毕竟我毕业就来到了上海这个超一线城市，对吧，刚才湖北荆州奥体被一架大型无人机撞了

转产品吧

1、整个测试团队除了产品了解整个项目流程，就只有测试了，平时工作中不能埋头工作，还要利用点时间学习需求分析、市场调研、竞品分析怎么弄，学会 Axure 原型工具的使用，所以测试转产品也是一个很好的备选。产品我个人觉得只要你对这个系统的规划和把控能力强，比测试吃香。我们部门刚招的一个产品 82 年的，早就过了 35 岁的坎；
2、在平时项目开发过程中，其实测试对项目进度起着关键的作用，稍微上进心能力强点，性格开放点的，我觉得考个 PMP 转 PMO 岗位也是很不错的，我们部门招的 PMO 岗位 79 年的

现在就没有什么增量市场，哪都是存量。在自己熟悉的地盘上还能守一点优势。贸然转行，大概率就是纯韭菜。

所以我一直觉得以前的测试走技术路线是错误的进化路线，
测试面向的应该是业务质量和业务本身，
至于测试需要用的工具/平台/自动化/性能等应该引导和督促开发去完成，而不是去混淆自己的定位，
往产品的方向走，逐步替代产品的职能，让自己在业务上也能收获到更重要的地位，
只可惜以前的测试只想走技术流，搞得现在测试不伦不类，职能上太容易被开发取代了。

卖命赚钱的前提是命值钱，就说雇佣兵以现在的市场而且并不赚钱。

什么神仙公司这么大龄的还能收简历

这点赞量俨然论坛新星

建议转产品，业务至上的时代，有业务有订单才能赚钱，深刻理解业务线的人容易站得住脚跟