职业经验 在阿里待了 365 天,毕业啦

小菠萝 · 2022年05月08日 · 最后由 回复于 2022年05月18日 · 13323 次阅读

前言

  • 本文没有技术干货,也没有黑料八卦可看,就是来混个脸熟~
  • 所有发表的观点仅代表本人,纯属个人拙见,还请各位大佬轻喷

个人介绍

  • 小菠萝,2019 年本科毕业,在 cvte 呆了两年然后到阿里呆了一年,目前毕业啦
  • 只会写写学习笔记的博主,没有什么高大上的落地项目,靠着好几打文章还算混出点儿名声
  • 语雀:https://www.yuque.com/poloyy(以后文章都在语雀更新)
  • 博客:https://www.cnblogs.com/poloyy/(目前暂不更新了)
  • 第一次发帖,多多关照,毕竟没啥项目可发,只能发发水文啦

文章大纲

  • 关于阿里的一些唠嗑
  • 关于测试行业的个人拙见
  • 聊聊自己

唠嗑下阿里巴巴

阿里巴巴的好和不好

  • 曾经在自己博客写过三个月的阿里自传,感兴趣可以去博客园置顶翻一翻
  • 因为整个阿里实在太大了,包含几个集团(阿里、蚂蚁等),所以我的看法仅仅是从我看到的、感受到的、知道的总结而出,并不能对整个阿里以偏概全

有啥好

入职一年,不短不长,我自认为阿里还是个不错的公司,几个方面吧

  1. 完善的员工福利体系,从身体健康的各种保险、日常工作保障、办公大楼的舒适度,都是很欧克的,商业保险在我身体不舒服这段时间帮忙减轻了很大的负担
  2. 多而全的学习资源,当然比较多的是 java、go 体系,也能看到很多大牛的分享,无论是晋升、工作、成长等等,真的非常丰富,而且还有十万字面经可以看,口水都流下来了...虽然我用不上
  3. 完善的新人入职体系,包括技术培训、日常培训等等,如果做 java 开发来到阿里应该是个很幸福的事情吧哈哈,新手入门资料太多了~
  4. 我是在广州阿里,大部门的氛围很好,测试部门的氛围更好,真没有 pua(吧,会不会我没察觉到..)
  5. 阿里是认真的在做社会公益,去杭州百阿培训的时候,唯一有印象的就是阿里做过的公益事件,感兴趣可以搜一搜
  6. 让人眼馋的年终奖,如果在阿里拿个 3.5+、3.75,年终奖真的很丰盛,可惜我无缘享受了~不过还是很感激即使我提了离职,年终奖还是发给我了(俺老板真的很好人) 好吧~虽然阿里最近不好的新闻层出不穷,但的确还是个不错的公司,至少比大部分公司要好咯

不好在哪

  1. 阿里集团的年终奖是 4.30 发的,原本我以为没啥,但仔细一想,这不就是为了让你错过金三银四跳槽季吗!蚂蚁集团就是 2 月底发,多好啊~
  2. 不同的 bu 的 hc 还是很不一样的(指的是 p6、p7、p8 等坑位),杭州阿里总部应该是最多的,举个实际三个例子: i. 曾经一位 cvte bu 服务端技术负责人(8-10 年经验吧)拿到了杭州、广州阿里的 offer,但广州阿里只能给 p6,杭州的给了 p7 ii. 我们质量团队 TL 是 p7,但杭州淘系小伙伴的 TL 是 p8 iii. 我们开发团队,有一个 9 年开发经验的同学还是 p6(技术还不错),p7 基本都是 10 年以上..只有三个,总的来说高 p 坑肯定是比重要 bu 少的
  3. 电脑不给登微信!能理解是数据安全,但有时候好不方便摸鱼~人家字节就没禁,格局!(纯属个人吐槽)
  4. 竟然没有免费零食...有失大厂的称号啊!(纯属个人吐槽)
  5. 广州阿里的饭堂真的不咋滴,还是杭州总部的香 暂时想到这了,后面再补吧

阿里这么多 bu 哪个好?

按照自己记得的 bu 划几个等级吧,当然肯定是不全的

  1. 淘系(阿里的根)、阿里云(国内 top1,未来都是云的时代)、等等
  2. 忘了..高德?
  3. 灵犀(广州阿里,做游戏)、盒马(市占率一般)、等等 这里没算蚂蚁集团的

阿里技术的 p 级别重要吗?

  • 我觉得对于自己在阿里内部来说,不是特别重要;如果要跳槽,这个级别还是蛮重要的
  • 有 p6 薪资不如 p5 的,也有 p6 管理 p6 的,当然也有 p6 高过 p7 的

聊聊测试行业

测试是最好入门/转行的吗?

  • 能看出来越来越多人转行到互联网,首选就是测试,培训机构要背很大一个锅,宣扬各种好上手好转行、30 岁转行也能拿高薪、相较于开发,测试不用懂太多代码之类的术语
  • 我自己也是在学校做开发然后实习才转测试的,后来发现有不错的个人竞争力,就一路做下来了;对于开发转测试、测开我觉得没什么,相反优势很大,但如果跨行业转行到测试,我真的打个?到底适不适合
  • 测试的确是很好入门/转行,但一个职业不能只看入门,还得看未来的个人发展;目前在很多一二线中大型公司对测试的要求基本都是十项全能,恨不得你能把整个研测流程所需技能都精通,如果没有很好的基础,后面想提升的可能性会大幅下降

业务测试就是点点点?

  • 这是个一直被讨论的问题,就好像服务端测试等价于接口测试吗?
  • 先抛出个人观点:业务测试包含但不限于点点点,点点点只是完成业务测试的一种方式
  • 我个人理解为,业务测试是对整个业务研测流程的质量管理,点点点只是功能测试这一环要做的事情
  • 质量管理可以大致分为:测试左移、测试右移、测试工作,具体做啥不展开了,很多敏捷测试大佬都提过

业务测试没有前途?

前(钱)途可能比较有限的几种情况

  1. 如果你在完成业务测试的时候,仅关注点点点工作
  2. 如果你接触的项目业务复杂度低,没有业务壁垒或者行业壁垒,比如:公司内部系统(oa、财务、后台管理系统等)、toB 端冷门行业等

前(钱)途可能不错的情况

呆在有业务壁垒或行业壁垒的,业务复杂度高的公司,比如:支付、证券、银行(一般招聘都要求你有银行测试经验)、大数据、AI、算法、云原生、自动驾驶等

我理解的业务壁垒、行业壁垒

  • 很多业务可能你之前没接触过,但只要入职后花点时间也能很快上手,这种就是没有业务壁垒的,比如:最典型的后台系统,只要做过测试,这种系统没啥难度
  • 但有些业务、行业假如你之前没接触过,那么你想转行的难度就很大,比如:大数据测试、自动驾驶测试,这种招聘 jd 一般都会要求有对应的经验
  • 选择业务/行业壁垒高的好处就是自己在这个业务/行业圈子有很强的竞争力(因为只有你懂,别人不懂),不容易被应届生、年轻有冲劲的人替代,因为他们想要接手你的业务测试工作,可能要花很多时间,公司不一定等得起

优秀的业务测试同学具备哪些能力

阿里内部有一篇很高阅读量的文章《业务型测试的职业发展和晋升路径思考》,这边截取一些观点放出来给大家参考
优秀的业务型测试同学要

  1. 有复杂系统的快速认知能力
  2. 有针对复杂系统以及项目实施过程提出可测性改造的架构能力
  3. 有敏锐的识别和挖掘技术机会能力
  4. 有快速质量保证体系整合的质量解决方案交付能力
  5. 有结果导向的项目管理的能力

再结合内部测试开发的晋升标准维度(不展开细说)

  1. 影响力
  2. 创新力
  3. 项目管理
  4. 业务敏锐度
  5. 基础测试能力
  6. 开发能力
  7. 数据能力

很明显业务测试想要做好,具备的能力不仅仅是点点点,所以想要做到一个优秀的业务测试专家,我想大部分只点点点的同学是不达标的

那为什么这么多人不想做业务测试?

包括我,我也不喜欢业务测试和点点点哈哈哈哈,说下自己的原因

  1. 想往技术方向走,认为比较适合我,虽然也没做过什么大项目,不然我这么多笔记白写啦!
  2. 目前接触这么多项目,业务复杂度不够,或者业务壁垒不够高(测的大部分是内部后台管理系统),出去很难有较高的竞争力
  3. 成为业务测试专家意味着你的大局观要很好,要有把控全研测流程的能力,自认为目前能力还不行,而且业务也不是我的强项

说说外围同学不喜欢业务测试的大部分原因

  1. 各种交流群贩卖焦虑, 一般能炫的都是测试开发,喜欢炫耀自己做的东西,特别有些拿自己公司可商业化级别的产品来炫,除了满足自己的虚荣心,我也看不出对行业或者群友有什么帮助
  2. 出去找工作,jd 都写着各种技术栈;技术面试,除了中大厂,基本不会问业务相关内容,只关心你的产出(而且还是技术上的产出)恨不得把每个技术栈知识点都给你问一遍
  3. 无论是公司内部晋升、出去跳槽、技术交流,技术专家优越于业务专家的可能性更大;因为技术可以在短时间内通过一问一答看出来是不是半桶水,但是业务就比较困难,更多是到项目中才能得到真实反馈,所以即使阿里测开大部分还是做业务测试,但面试的时候技术问题还是占大头
  4. 业务测试很难体现产出,特别是领导喜欢搞 okr、kpi 这一套的话,加班点点点已经占据了大部分时间,没时间,成长局限性较大
  5. 业务测试能力牛很难到处炫耀,很难突出个人能力,然后就开展不了个人培训,没法割韭菜呀

不需要接触业务的测试开发有多少?

  • 按照我这轮面试来看(面的都是测试开发)
  • 假设有 100 个测试坑,那可能只有 20 个是测试开发,那可能只有 1-2 个是完全不用接触业务的测试开发坑
  • 既然是纯开发的测试开发岗位,那普通开发也能胜任,凭什么让你一个半吊子测试又不测试、开发又不开发的人来做呢
  • 除非能力非常突出,从我的小圈子来看,屈指可数啊~(当然不包括我)也有可能我不够厉害,厉害的大佬都不想加我 T.T

测试培训到底有没有用?

  • 如果说一个技术栈的熟练程度满分为 10,培训机构最多能教到 3,负责任的可能会到 5,剩下的都要靠自己额外扩展学习、实战项目、不断深入了解去补充
  • 如果你想学习测试基础、自动化测试,我感觉盗版资源足矣
  • 如果说付费是为了获得答疑服务,劝你别抱太大希望,因为一般的培训机构助教都是非任课老师,比如 我就在一个机构当助教,惊不惊喜,一般的助教可能就是往期同学;而且,老师在结课之后一般都懒得管你,点名 nmb;你想获得高水准的答疑服务,劝你不用在培训机构抱希望了
  • 如果说付费是为了自己有动力有目标去学习,那就人各有志啦

写着写着懒得写了..先这样吧
如果有什么意见不合,咱们心平气和的交流,不要抬杠呀

小菠萝微信群交流,可以加个我微信,欢迎交流

顺便有公司内推,具体也可以加我了解
公司介绍

  1. 互联网(qu)金(kuai)融(lian)行业
  2. 纯纯的外企,不做国内市场,只做国外市场,公司 2000+ 人,目前深圳 500+ 人
  3. 15 天年假,带薪病假,六险一金
  4. 部分岗位和部门可申请远程办公
  5. 全新 macbookpro
  6. 测试工程师、自动化测试、测试开发、安全测试均需要
  7. 公司贼爱大厂经验的人
  8. 硬标准:统招本科,最好有英语四级,技术面试不考英文
最佳回复

其实就是平台效能和部门效能,前者是专注于公司平台的研发,不需要接触业务。后者是与自己部门的业务相结合,平时做提效赋能的,怎么可能不接触业务。

但是现在培训的都是想走的平台效能的路,那我为啥不找个开发直接过来写平台?

部门效能才是出路。

共收到 22 条回复 时间 点赞

热烈欢迎阿里测开小菠萝入驻社区,希望在社区里可以多多分享技术贴。

大海 回复

小菠萝未来是大外企测开啦哈哈哈

仅楼主可见

菠萝 yyds

顶一下大佬,去年刚毕业的时候就经常看大佬写的博客


挺真实的,我司的测开就是这 100 个人中的 1、2 个😅

赞一个,经常看大佬的博客文章,学习了很多

其实就是平台效能和部门效能,前者是专注于公司平台的研发,不需要接触业务。后者是与自己部门的业务相结合,平时做提效赋能的,怎么可能不接触业务。

但是现在培训的都是想走的平台效能的路,那我为啥不找个开发直接过来写平台?

部门效能才是出路。

Barry250 回复

总结到位!所以市面上商业化的测试平台 or 效能平台都是开发做的不是测开做的

村雨 回复

冲着饭堂还可以,你冲着其他就算了

认同一些观点,尤其是行业壁垒那块,所以我去做了 CV 和 SLAM 的测开。。。

来拜访小菠萝~

DTung 回复

这应该很难吧...😂

大奇 回复

奇总!

xyhiacb 回复

互相学习!

哈哈挺正常的啦~

小菠萝 回复

欢迎加入~

话说,你的用户名是不是当时注册时设置有问题?我看到末尾带了一个挺长的 url ,有点奇怪。
如果是注册时没设置好,可以在右上角的个人头像点击->个人资料设置->姓名 里进行调整。

大菠萝就是猛啊,一顿突突突

看来你这个毕业的意思就是从阿里离职了是不?

还说自己懒 我看你的帖子就花了半个小时 看来你可以换个昵称叫加特林 是那种冒蓝火的加特林

菠萝还是的产量是真的高,转眼就发现在这里也看到菠萝了。

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