凡是没有绝对，听君一席话，胜读十年书的时候也是有的

独立思考和站在巨人肩膀上，不矛盾哈

培训会议很短，主要靠自己线下来学习。

参与分享开阔自己思路没错，测试技术成长实践很重要

不能同意更多，两手抓两手都要硬

好奇为啥会突然有这样的感慨呢？

关注一下测试人的成长，中高级测试工程师面试要求中几乎都对代码有要求，但是找简历过程中发现合适的候选人较少，都在发钱抢人了

我就没有这种 5min 就能学会的自信，所以才菜到现在。 可能这就是凡人和大佬的区别吧，我愿意花钱请别人拉一把带我飞，我不想自己动，就酱

比较好奇，自己 5min 学会的东西，这些东西难道不是别人分享的？

理解。
提个小建议，这么简短的文字估计没法让这类不合适的候选人有产生要改变的感受，而且也容易引起歧义（比如走向另一个极端，不去听任何分享）。建议写个详细点的文章来说吧。

改天大家一块聊聊测试人的文化

我觉得 lz 说的不是极端，指的应该是看官方教程自学，和看那些傻白甜磨磨唧唧的技术分享的区别。但是能做到的人是要有前提的：自学能力确实是最宝贵的能力之一，可惜并不是人人都具有。没有压力，没有兴趣，没有强大的技术积累，不是科班出身，官方文档别说看懂，连找都找不到才是更多新人的现实状况。 总之各有利弊，天才自然有更强的修炼途径，凡人也有凡人的方法。正好回头水一篇.....

三人行，必有我师焉

You！Come here~Take my money~hurry up~~Let me fly~

5 分钟学会的东西不一定是别人分享的，也可以是自学某个软件的使用、某个 erp 系统的使用

有时主要是不去动手导致的，遇到问题连个百度搜索都不去使用

我觉得是分阶段的，去不去听则需要自己的判断了。
1.小白阶段——可以去听一下 前提是自己有一定的认识，不然会听不明白
2.提升阶段——听一些最佳实践的案例。看别人是怎么解决问题的，对比一下自己实践方案，我想你会产生疑问并有所收获
3.重认识阶段——这个可能是圆桌会议的方式。

凡事都有它的存在意义。
5 分钟学会这个是对自我的要求，但不是人人都能做到。
参与别人的分享，其实是为了寻找一些（特定）问题的答案，只是个获取知识的途径，和其他方式相比，人和人获取知识的途径不同，各种方式的获取效率自然也有差异，能面对面沟通的获取效率和答案命中率还是比自己鼓捣或发帖提问要强。

建议区分下 分享 和 培训。
分享的主要目的是信息同步，最大受益人是分享者，因为他要准备分享内容，要进行梳理总结，分享过程中还可以锻炼自己的表达能力，分享后还可以收集反馈，不断迭代自己全流程的软技能。
对于参与者，一定是选择性参加的，比如目前的论坛里的内容，都是分享，所以有些内容我们看了，可能会一拍大腿，惊呼「wc，还可以这样」，当然，也有很多内容，仅仅是浏览一下而已。
非强制，纯自愿，目的性不强，纯粹信息同步。
培训的目的才是针对参与者，他应该是有明确主题，明确目的的，并且对参与者都提出了一定的要求，以保证最后培训的效果，而且大部分培训都是有深度互动的，而不是讲师在上面巴拉巴拉就完事，也不是写几个字就能完整表达清晰的。
半强制，选择性，明确目的和主题，必须有收获。

那就自己独立思考和分享？

I Dont't have money, can you dai me fly~😂