问答 测试开发时间是比 1:3 合理吗?

桑七昂 · 2021年04月01日 · 最后由 槽神 回复于 2021年04月07日 · 1460 次阅读

换了一家新公司,排期是 leader 给拍的,基本上是严格按照测试开发时间 1:3 排的,测试时间包含上线时间,所以整天整天的特别忙,像打仗似的,都没有时间提前了解需求,感觉很累,没什么成长

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……没听说过时间比的……

一般都是人数比,时间比确实没听说过,而且测试环节的时间不是只有测试设计和执行呀,从可行性和需求就开始介入了,是全流程的质量保障,leader 应该能意识到这一点才对。。。

我厂人力 1:15,时间大约 1:9😎

遇见过质疑测试时间跟研发时间一样长的。 你要说合不合理么。 这么不管实际情况一刀切肯定是不合理的。 但是呢,想不被压榨, 那就只有反抗

按实际执行工时算的话,我这边是 1:2,有时候会达到 1:1

同款公司?是按 1:3 1:4,尽量压缩测试时间,业务 产品都没要求那么快测完,自己压缩🚾 🚾 🚾 🚾

我们也差不多把,假设五天一个迭代,那一般前 3~4 天都会在开发,但是实际我们从第二天就开始测试执行了,不会说到第五天才有东西可以测,当然最忙的还会是最后两天。

任何时间比例都是合理的,具体在于你怎么操作,和产品、开发搞好关系,测试时间永远都够。直接让产品给开发自测时间,让开发头头加一点上线演练时间,把这些都让给测试,你看看你还用每天打仗吗

我们实际差不多 1:2

我们这儿预估一般测试 1,开发 2。
另外时间是测试说了算,毕竟不给足时间,有问题大家一起背锅。当然,你要是效率不行,全项目组帮你想方设法的改进效率,甚至帮你测试,也是有点尴尬的。。。

测试时间排的特别紧,目前情况是,一个需求火急火燎的上完线后,第二天新的需求就提测了,而这个需求才刚开始了解,感觉永远在追赶

五月朝露 回复

你也是在线教育吗

恒温 回复

总工期比,一人/一天,算一个工期

我们研发团队 30 人,测试 4 人,开发 3 周,测试 1 周。手游项目,也比较忙,但安排合理的话,版本开发期的时候,QA 还能抽出一些时间来做测试计划和准备

winfri 回复

业务和产品都没有要求很快时间测完,决定排期是 leader 定的,之前和开发聊过,开发的时间也是被压缩了,组内好多同事,因为测试时间比较紧,都不会去写用例;之前和领导聊过这事,领导说大家已经习惯这种方式了,突然要求他们按流程走,反而效率会低,目前只有我还在坚持写测试思路,测试过程记录,和 bug 分析

桑七昂 回复

不是,是做公司内部业务系统的。

槽神 回复

哪家,头条,还是拼西西

Gavin huang 回复

你觉得他们具备这个实力?

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