我们也差不多把，假设五天一个迭代，那一般前 3~4 天都会在开发，但是实际我们从第二天就开始测试执行了，不会说到第五天才有东西可以测，当然最忙的还会是最后两天。

检测规则是怎么做的啊

同意。还得增加一个微信只能绑定一个账号的设定

self.run = RunMain()

这一行初始化对象，是需要传入三个参数（url,method,data）,因为你 data 有默认值，所以这一个参数相当于你传了，那也就是你还有两个参数没写，所以报错 “需要三个参数，但是你只传了一个参数”

你要去看下 python 的面向对象这一部分内容

看定责,目前主要是研发的

我们线上出事故，如果是一级运营事件，主负责人当月会直接扣一半奖金。

啥时候出统计结果呀~

不过实际做的话，应该两种情况都要考虑吧，首次安装和覆盖安装~~

我们现行的策略如下，欢迎大家批评指导：

绩效考核 = 当月工作量 X 质量评分 X 团队合作评分

• 当月工作量：由主管按照统一标准评定，标准是提前制定和公告的，主要是根据用例数等等

• 质量评分：计算公式=(线上缺陷数量系数/（线上缺陷数量 + 测试阶段缺陷数量)系数)，根据缺陷的严重程度，系数为致命 10、严重 5、 一般 1。没有任何线上问题即判定为 1，有任一致命问题即判定为 0.5~0.8（主要根据问题责任划分）；

• 团队合作评分：大部分时候都是 1，这部分无法量化，所以就行为化，由主管主观决定。主要根据与项目内其他同事的合作情况锚定，如果有一些分享会额外加分。一般有加分或者减分，主管都应该表扬或者批评。

只是以上的信息的话，我做不出抉择。我会更多看考虑项目和公司的发展，至于差的那几千块钱或者 title，与前者有什么可比性。