测试管理 别老拿 “开发测试比” 挑战 QA

THB · 2021年01月05日 · 最后由 THB 回复于 2021年02月04日 · 835 次阅读

一篇观点挺中肯的推文,关于开发测试人员那比例

“开发测试人员比例” 是个结果数据,而非目标数据。

一场球靠猛将严防死守是赢不了的,城门失守只是概率问题

团队目标一致为先为重,过程指标好商好量。利益看远,良性协同

。。。

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THB #1 · 2021年01月05日 Author

m

快被挑战死了?有没有啥可以回怼的案例?

THB #4 · 2021年01月05日 Author
恒温 回复

问:目的是什么?(指向 KPI or OKR 吗?)文章里有提到 “试问别人家因为做了什么,拥有了什么条件,最终才做到这样的比例?”
如果心平气和的可以聊聊,最后大家都会务实地评估现状,不再纠结于这个 “结果指标”

THB #5 · 2021年01月05日 Author
rhyme 回复

😀

THB 回复

这种就没人陪你聊了。。。

你说来不及,人家一句话,开发测试比,干脆利落。

得对应找一句话!

THB #7 · 2021年01月06日 Author
恒温 回复

道理还是得讲。听不听看人了。
开发谈比例,QA 拿质量数据 “兄 dei er,这提测通过率,写 bug 的效率降不下来啊”,话到这份上真变成互怼 意义不大了

恒温 回复

“员工数量你们想按谷歌的开发测试比,员工质量你们能跟人比吗?”

张狂天 回复

这句可以。

张狂天 回复

开发人数比人家多,就能做出东西来。
测试也比别人多,为啥做不出来?。。。
相信你自然不会怼你,觉得你不行,做啥都白搭。

magicyang 回复

感觉大哥完全没读题

有什么好比的,干的活不一样,业务复杂度不一样,能力不一样,工资不一样,基础设施也不一样。

好多公司看到个斑点就以为豹子长这样,生搬硬套的,真的烦。

别人开发把很多测试活都干了,你们公司开发改个 bug 都特么爱改不改的,比比比,XJB 比。

THB #13 · 2021年01月07日 Author
Ouroboros 回复

兄弟说的在理的,防不住拿了几个数据断章取义的同学。从数据指标的价值来看,除了互怼还真没啥用处。

纠结开发测试比的,就像是那种说一百人天的工作找 100 个人一晚上就能上线了的领导言论!

诺鱼…… 回复

但是开发测试比能指导啊,你这个话指导不了

THB #16 · 2021年02月04日 Author
恒温 回复

永恒的 battle 话题😀 开发测试比我习惯于把它作为表象指标,目的是去深挖根因指标。
类比一个场景,领导说:团队士气不高啊!(表象)小 A 立马给出方案,评价、团建、团餐云云。深挖下可能是加班太多、人手不够、招聘不顺、市场符合技能要求的人选不够(根因)。所以还得深度思考下。

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