大部分测试，都是撕逼厉害，技术我是一点都没看到

很多公司都有这种情况，这就是把你测试当杂工呗，上线前去点点点，主要功能有没有问题，是一个人都可以做，没任何个人价值提现

如果你是个新人（钱不多），骑驴找马，去有测试氛围的公司，共同进步；
如果你是个老人（钱给够），规划方案，向上寻求资源，解决问题

觉得正常的各位, 那开发来给测试预估测试时间, 这个方案可行吗

开会骂领导的时候别问候家人就行。

Z 看到公司在招测试 不过可能是平替现在这个坑位

这个肯定要测试给啊！你就计算自己测试需要多少时间，倒推就行了。至于能不能完成，这个应该是跟主程和老板一起协商的。

第二点我不太认同，需求开发难易度和测试难易度不是一个概念，有时候看起来小需求，开发改动或者新增不代表就少就简单。

非常赞同，明明很合理的事情，测试不知道需求优先级这句话就非常不负责任，需求评审、分析的时候在干嘛？确实见过很多测试在需求阶段毫无输出，甚至觉得需求评审就是去打酱油，写用例的时候照着需求文档抄

很正常，要看客户的需求是什么（要什么样的版本）

不幸的是我正在经历的就是这样的情况，直接摆烂，当天提测当天发版上线的我都遇到过。我是准备跑路了，干不来干不来

这种情况，但凡领导想保证质量，项目组都应该有 2 个测试，保证能做交叉测试

这种情况只能保证主流程了，多给自己留点跑路的准备时间吧

把每个需求确定好，发给开发，让开发自己定时间

那就直接不报错就行了 他们延期了 为啥要压测试时间呢

我只能说: 大家一起摆, 看谁被开除

只要主线流程能通，其他的都好说

能不能让领导多招个人

核心奥义四个字：能跑就行。平时多锻炼身体，有备无患

让测试去倒逼开发加班? 你看会不会被开发排挤就完事了

发版都是定死的时间的，即便这样也不合理，还不如按需求大小规定发版前几天未提测需求直接延期，开发自己负责，git 直接封板得了

不惯着，领导自己干去，我是不会干的

哈哈哈，干脆直接啥都干吧，

我直接甩给项目经理了，你们想干就干，我不干。。最后他自个找开发一个个对去了。不能惯，不然啥活变着法的让测试干，关键不合理还。

对呀，就瞎扯淡，反正我不干，，最后项目经理自己去一个个找开发去了，哈哈哈，妈的老是想着活甩给测试干。不能惯着。