这种情况只能保证主流程了，多给自己留点跑路的准备时间吧

把每个需求确定好，发给开发，让开发自己定时间

那就直接不报错就行了 他们延期了 为啥要压测试时间呢

我只能说: 大家一起摆, 看谁被开除

只要主线流程能通，其他的都好说

能不能让领导多招个人

核心奥义四个字：能跑就行。平时多锻炼身体，有备无患

让测试去倒逼开发加班? 你看会不会被开发排挤就完事了

发版都是定死的时间的，即便这样也不合理，还不如按需求大小规定发版前几天未提测需求直接延期，开发自己负责，git 直接封板得了

不惯着，领导自己干去，我是不会干的

哈哈哈，干脆直接啥都干吧，

我直接甩给项目经理了，你们想干就干，我不干。。最后他自个找开发一个个对去了。不能惯，不然啥活变着法的让测试干，关键不合理还。

对呀，就瞎扯淡，反正我不干，，最后项目经理自己去一个个找开发去了，哈哈哈，妈的老是想着活甩给测试干。不能惯着。

一年经验能要求啥？ 基本的点点点就行了，可以多说说针对某某功能测试使用了哪些测试用例设计方法，如何执行质量保障活动来保证项目质量，至于啥自动化测试、docker、都是浮云

测试去倒逼个啥啊，纯粹就领导转嫁压榨的矛盾，就是想看看测试能耐，现在让你给开发估开发时间，以后就可以让开发给你估测试时间，开发和测试互掐互卷。最后经理领导代表资本代表老板收割一波，老板又可以换新车，领导也加了薪，扮装的还吭哧吭哧加班 996，它有必要么？屁股一定不要歪。

有 deadline 的情况下，测试给开发预估提测时间非常正常，要不然测试 3 天工作量的，开发 deadline 前一天才提呢

下一步就是测试帮开发写需求了

这个应该是项目经理干的事情，你可以反问项目经理
如果定早一点就提测，开发是不是连夜通宵写完，如果写不完怎么办？
如果定晚一点提测，那么测试时长是否不变？影响到原定的上线时间了，是否能延迟上线时间？
最后说一句：你们的项目经理真不厚道，把这种得罪人事情让你们做，估计他自己也没法给个合适提测时间吧，所以才甩锅你们来做

外行指挥内行 ， 就跟研发给你预估测试时间一样的

匿名区的昵称都是虚拟的，是系统自动生成组合而成，不是真的姓名。

这。。。真的这么像培训出来的？但确实是在公司里面用的啊，可以给点建议我吗？

谢谢大佬的建议，我目前也开始看内推了。离职主要是公司资金链断了 (被劝退还降薪)，和我一起进来的开发也都走了，后面只会留一些老员工

一年工作经验 ， 简历全是技术栈，完全没有能体现你作为一个点工能做什么，你为提高被测产品质量能做什么，且只说了你做了，没有做的结果，就像无根浮萍、空中楼阁。

在我作为面试官的时候，一年经验的，我会更关注你工作一年后对保障产品质量有没有自己的见解和推动力，而不是偏技术的东西， 一年基本还算是新人，简历里来看，一门心思钻进技术里，我可能会觉得你对测试行业缺少自己的思考。

如果我要招搞技术的，我为什么不直接招个开发而是招测试，测试用例设计、点点点才是测试立足的根本，一年经验扯那么多技术，其实大多数不过是用过而已， 建议把你简历的侧重点转移一下。

我下班到点就走，回去就打游戏，只是在测试的时候需要用到这些技能就去学而已，都是通过摸鱼来学的

感谢大佬的建议，确实没有对数据这块做总结