话说人家知名互联网公司的 TM 干嘛来你这里做执行？？（此时配色黑人三问表情，请脑补）

#13 楼 @monkey 不方便说就匿名呗。。。。。

#11 楼 @monkey 感觉你是个历经测试职场沧桑的人。。。。

#8 楼 @anonymous 这个世界是怎么了。。。

#5 楼 @monkey 我也觉得正常。。。我还见过一姐们，自动化测试 leader，薪资 25K，10 年经验。结果什么是数据驱动都不知道。

#5 楼 @monkey monkey，一个人连功能测试都做不好，关键还是工作四五年了，不是应届生啊，都这样了为什么不回家 ？？？？

#1 楼 @anonymous 23 条 case

#2 楼 @anonymous 真的不是。我就发了一条吐槽的帖子。就是这条。你还不知道啥叫匿名吗。。。。就是所有人只要是匿名发的帖子全都是 anonymous。。。。。。。。。。

1. 首先说下这个人：有的人执行力差，有的人情商低，其实说不好，如果你不愿意带，开掉她，因为浪费你俩的时间。如果愿意培养，或许可以更早的跟进，比如每天检查一遍进度，抽出几个关键点提问。（我干过，挺费神的）
2. 其次说一下，我看了下你发的帖子（没别的意思，就是习惯）。感觉你大部分的帖子都是在吐槽，吐槽公司，吐槽行业，吐槽人...不知道为啥你遇到了这么多事情，不过我觉得，你遇到的其实很多人都会遇到，在论坛发帖子找人认同你的做法是对的，并不会给你的工作带来任何好处，只会让你更讨厌她。加深你的负面情绪，对解决问题，并没有帮助。
3. 忽然想起之前论坛有人吐槽面试，说来了好多奇葩啥的。把能吐槽的都吐槽了一遍。当时帖子关了，不能回复了。其实想说，如果一个人需要跑到论坛来吐槽别人的，需要靠别人的肯定来肯定自己的决定，其实他本身就是在怀疑自己。

一共多少条用例

哈哈

自动化，还得看是测试什么内容、业务以及复杂程度。我任务简单、重复、长时间、都可以自动化执行的。太复杂的逻辑思维还是需要人工的干预。

#9 楼 @anonymous 能够预估自动化的工作量，以及完成后对效率的提升有多高。能力提高一般不算入投入产出比。

从公司角度，你个人能力的提高如果不能带来价值，那么也没啥卵用。

如果做了才能评估，那就没啥意义了。

说实话投入产出比起其实挺扯的，没做你怎么评估？不同的人不同的能力，做了之后能力的提高算在投入产出比吗？

自动化都是从半自动化开始的，半自动化就是一个个点，有了一定的点之后，面才慢慢出来

你好厉害哦

滚雪球我吃过

老是。。。。

跟领导直接沟通下呗, 就说兴趣不在这个方向上. 申请回去试试.

换工作和学习有几毛钱的关系？

如果真的特别喜欢做技术，转行吧。。。
测试迟早都会遇到 KPI,数据的压力。
光有技术的心，没有找 BUG 的耐心是做不好测试的。

首先是应该找领导谈谈，能不能做你想要做的事儿吧？不行再辞职也不迟吧？

想的太多没有好处

公司不是来学习的，是去干活的。。。你没搞清楚这个概念

辞职的意思是说不上班么