软件测试是咋有限资源约束下，如何去尽可能发现缺陷的技术和管理活动，理想的结果是实现测试代价和测试质量的最佳平衡。测个分数相加，竟然要进行穷举测试，我个人认为测试策略就是有问题的。

这么搞的人，要么是外行的要求，要么就是闲的。

1. 自动化的全跑
2. 没有自动化的，可以基于风险来做回归测试策略。根据业务的社会风险、商业风险、系统风险几个维度，分析风险发生可能性和损失高的用例（部分 SB 公司请根据自身风险承受度来做回归）。先做回归，再做自动化测试覆盖。
3. 根据经验查漏补缺

我已经成功打入产品团队，成为了他们的顾问。

安全漏洞:越权修改

上世纪大厂是这么写的吧。。。这玩意儿我们这儿培养测试新员工才这么写。

excel 不好维护。就 xmind 挺好。excel 可以移植过去的。

“人员变动，不方便后续人员测试。”——这算哪门子缺点。非要为这个理由花一倍多的时间写一大堆废话吗？

提了就走，别犹豫，犹豫你就会败北

自动化测试只是一个手段，要不要测由你自己决定。

随机 9 位（512）+ 随机 8 位（256）+ 随机 7 位（128）+ 随机 6 位（64）+ 随机 5 位（32）+ 随机 3 位（8）=1000？
不知道随机数加随机数算不算随机数

断龙石

Math.ceil(random.nextDouble()*1000) 就行了吧。。。
取 0-1 之间的小数，乘 1000 后向上取整。

对好的团队，在背锅方面，测试报告确实没那么重要了，因为所有的总结、数据都分解到了研发的各个环节，避免背锅也没必要非要用测试报告。

但是作为普遍意义上的准出标准，测试报告还是很重要的，不过形式更灵活，轻便，重点突出，根据团队关注点写上对应内容，体现测试对质量评测的专业性。

对一些互相甩锅的团队，有没有测试报告，其实没多大区别，欲加之罪，何患无辞？

不撸靠刷题应该也行，反正翻过去翻过来就那些花样。。。考试大纲里计算机硬件、操作系统、数据库、中间件、计算机网络、编程啥的，应该是软件设计师考的差不多

主要看测试需求和查询接口的逻辑。
如果查询接口有特别的逻辑，调用查询接口满足不了测试需要，就得自己查。
无脑把所有你要验证的数据查出来的查询接口，可以用来验证。

自己去查的话应该是不信任查询结果或者担心查询接口业务逻辑变动影响自动化测试稳定性吧，当然也可能是顺手把存储一起测试了下。

理解不了题干。“5 个点”，“每个点有起点和终点”，是五个运动的元素，每个元素有一个起点和终点？

新版教材还不错。我个人看下来，还是很有收获的，楼上说没有用的，一定是没看过。
另外计算机基础的考试大纲基本没变，新版教材主要是针对测试类的题。

当然收获最大的是系统学习的过程，而不是刷题考过。

可以详细介绍一下吗，比如什么是聚类算法，如何解决 200 多个类别分类，算法代码是怎么样的。
你这篇文章总体下来我的感受就是一句话——我用了 Kmeans 做了个分类。

自动化测试本来就不是盲目的。。。一些项目本来就不适合自动化测试啊。不稳定的自动化测试用例实现比没有自动化更糟糕。

另外自动化测试优缺点我按自己理解罗列了下，供参考。

八股文啊。你可以不用，但是的你得会。

这是个长期的、持续的过程，很难立竿见影。
观念不一致，没有质量共建的共识，绩效弄不好会起到反效果，搞得怨声载道，质量也没提高。

根据我个人的经验，绩效这个东西，很多就是瞎拍脑袋弄的，如果不持续优化改进，短时间起反效果的居多，如果实在要搞，指标尽量是间接指标（比如恒捷提到的提测超时率、提测打回率、压缩时间占比、压缩后线上缺陷遗留增长情况等），同时尽量以激励为主，如果出现线上缺陷，开发测试共同担责（这一点是质量共建的基础）。不过还是那句话，大家认为质量不重要，随便怎么搞，都没多大效果的。

另外，有时候确实是客观原因（实力不够、环境影响、没资源、人员流动）导致的，进度目标设置的时候，是不是合理呢？

没遇到过，
可以参考下这个
https://www.infopackets.com/news/10414/how-fix-openvpn-sslctxusecertificateca-md-too-weak

哈哈 给 tips 赞一个。

测试没话语权，不重视质量的团队就这样。解决这个需要从上到下的共识和制度的支持。

以下做法供参考：

1. 设置准入标准，未达标不进行测试。——这个常年因为产品进度压力妥协
2. 尽早介入，每个环节介入——这个可能因为任务堆积被迫放弃，形成恶性循环
3. 测试驱动开发，结对编程——没基础和一些基本条件不建议搞
4. 要求开发自测——这个需要研发支持
5. 尽可能小的分解任务，每个研发周期控制在 1-2 周。——这个还是可以做的，解决研发周期过长的问题

至于压测试时间，一方面可以从自身效率解决问题（工具等，没资源不建议大规模做自动化测试），一方面可以把计划做好，提测结点约定好，压了多少时间，每次回顾会做到有据可查，时间成本很影响质量的。

可以照着用人单位的需求来写

可以参考https://blog.csdn.net/vincetest/article/details/1466402?spm=1001.2014.3001.5501
讲得很清楚了。